來源/消費鈦度 

撰文/賈白雪

在新茶飲市場競爭日益激烈的當前，喜茶在四季度實現(xiàn)了業(yè)績的逆勢增長。

近日，在喜茶最新發(fā)布的合伙人公開信中，喜茶詳細闡述了差異化戰(zhàn)略和2025年的發(fā)展規(guī)劃，為合伙人提供了清晰的未來方向和強大的支持政策。喜茶提出，2025年新茶飲仍然有巨大機會，同質(zhì)化茶飲品牌將加速淘汰，以喜茶為代表的差異化品牌正迎來新的發(fā)展機遇。

差異化戰(zhàn)略成效顯著

喜茶在主題為《更好落地差異化把握新年新機遇》公開信中透露，2024年的差異化戰(zhàn)略成效顯著，門店整體業(yè)績呈現(xiàn)出持續(xù)大幅超越行業(yè)大盤的逆勢增長趨勢。

具體來看，今年三、四季度，喜茶新開門店的平均業(yè)績顯著高于上半年，門店整體業(yè)績呈現(xiàn)出持續(xù)大幅超越行業(yè)大盤的趨勢；在下半年的行業(yè)性淡季中，喜茶門店的業(yè)績表現(xiàn)甚至優(yōu)于上半年某些旺季月份……

在公開信中，喜茶強調(diào)了其在產(chǎn)品、品牌和門店提升上的差異化優(yōu)勢。喜茶表示：“在三季度率先明確‘跳出同質(zhì)化、創(chuàng)造差異化’的戰(zhàn)略方向后，在產(chǎn)品上，我們以羽衣纖體瓶為起點推出系列產(chǎn)品，使超級植物茶成為今年行業(yè)最大的產(chǎn)品趨勢�！�

在品牌合作方面，喜茶與全球知名藝術家草間彌生的聯(lián)動，無疑成為近年來最具藝術性的品牌跨界合作之一。這一合作不僅為喜茶帶來了巨大的關注和好評，也進一步提升了茶飲品牌的文化內(nèi)涵和藝術質(zhì)感。喜茶通過與草間彌生的合作，成功地將藝術元素融入茶飲產(chǎn)品中。

得益于差異化戰(zhàn)略的成功執(zhí)行，喜茶在市場競爭中站穩(wěn)腳跟。不僅注重產(chǎn)品的創(chuàng)新和多樣化，喜茶還主動調(diào)整了發(fā)展節(jié)奏，沒有盲目加密門店，門店運營質(zhì)量也持續(xù)提升。此外，喜茶還不斷提升門店的質(zhì)量，從店面設計、服務態(tài)度到產(chǎn)品質(zhì)量，每一個細節(jié)都力求完美。

中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬表示，喜茶作為新中式奶茶的第一品牌，其實有很多舉措都是有利于整個行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的，匹配了在行業(yè)內(nèi)的地位、影響力以及使命的。中國消費者需求多樣，不同的品牌可以找準自身的價格帶去運營，這對企業(yè)自身發(fā)展而言才是最好的。

“新茶飲仍有巨大機會”

在公開信中，喜茶提到：“當前的消費大環(huán)境和行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀依舊不樂觀，同質(zhì)化內(nèi)卷依然嚴重。但站在2024年末展望2025，我們希望再度與合伙人伙伴分享對市場的看法并形成共識：新茶飲仍是一個有著巨大機會的行業(yè)�！�

從業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)看，新茶飲市場仍處于增長階段。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，在需求持續(xù)提升和茶飲企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新推動行業(yè)發(fā)展的雙重驅(qū)動下我國新茶飲市場規(guī)模已由2017年的422億元上升至2023年的1933億元，CAGR為28.87%，預計至2025年，新茶飲市場規(guī)模將進一步擴張至2458億元。

窄門餐眼數(shù)據(jù)顯示，截至2024年11月12日，“奶茶飲品”行業(yè)近一年新開14.23萬家門店，門店總數(shù)達41.26萬家。

面對增長的市場，喜茶認為，茶飲行業(yè)數(shù)十萬家門店的整體市場體量，對比當前行業(yè)哪怕頭部品牌的現(xiàn)有規(guī)模和市場份額，對于單個品牌而言依舊有著巨大的發(fā)展?jié)摿�。茶飲品牌和從業(yè)者只要能創(chuàng)造出好的產(chǎn)品和品牌體驗，就能不斷激活消費者的茶飲消費熱情。

同時，喜茶提出，茶飲行業(yè)正在發(fā)生結構性變化，同質(zhì)化產(chǎn)品品牌加速淘汰，喜茶這樣的差異化品牌正迎來新的發(fā)展機遇。

2025年，喜茶將會繼續(xù)執(zhí)行差異化戰(zhàn)略。據(jù)介紹，這一戰(zhàn)略的核心是以健康為本，回歸茶的本質(zhì)，致力于創(chuàng)造出更多既健康又美味的產(chǎn)品。喜茶將深入挖掘茶的內(nèi)涵，以茶禪為核心，創(chuàng)造富有品牌特色的內(nèi)容，向廣大用戶傳遞喜茶的品牌精神和獨特理念。

“2025年，那些高度同質(zhì)化、沒有產(chǎn)品創(chuàng)新力、不具備清晰面目的茶飲品牌，將被加速淘汰。那些被同質(zhì)化產(chǎn)品品牌占據(jù)的門店網(wǎng)絡、市場空間將成為差異化品牌的發(fā)展機會。希望廣大喜茶合伙人能敏銳洞察市場變化，抓住機遇，在新的一年獲得更大的發(fā)展�！毕膊璞硎�。

堅持不盲目追求規(guī)模

同時，為了更好地支持喜茶事業(yè)合伙人，確保他們能夠順利地落地差異化戰(zhàn)略，并充分利用行業(yè)結構性變化所帶來的發(fā)展機遇，喜茶在2025年將從品牌出發(fā)，提供一系列有力的政策支持。

具體來看，在門店品質(zhì)與體驗方面，喜茶將建立全新的合伙人評價體系，并以更充分的支持、更正向的激勵，幫助合伙人提升門店營運品質(zhì)、更好落地差異化。喜茶新的事業(yè)合伙人評價體系將更加突出門店體驗和品質(zhì)評分。對于那些獲得更高評分等級的合伙人，喜茶將給予有力的政策激勵。此外，為了幫助門店提升營運品質(zhì)，喜茶也將為合伙人在督導、培訓、數(shù)字化工具等方面提供更充分的支持。

喜茶更新了其發(fā)展策略，旨在激勵合作伙伴開設能更好展示品牌特色的門店，并為合作伙伴提供一個健康且可持續(xù)的發(fā)展環(huán)境。喜茶明確表示，其2025年的門店擴展計劃將專注于提升品牌影響力，而非僅僅追求門店數(shù)量的增加，“我們將抓住新的發(fā)展機會，但仍舊不會盲目追求規(guī)模擴張。”

此外，喜茶計劃通過政策扶持，幫助合作伙伴在高影響力商圈開設更優(yōu)質(zhì)的門店，并支持他們改善現(xiàn)有門店的位置和提升門店形象。為此，喜茶特別設立了高達5000萬元的門店形象提升和選址優(yōu)化激勵基金。同時，喜茶還將考慮各區(qū)域的市場容量和發(fā)展?jié)摿Γ侠硪?guī)劃門店網(wǎng)絡布局，確保合作伙伴能夠擁有一個更健康且可持續(xù)的發(fā)展空間。

這些政策將圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)和優(yōu)化顧客體驗展開，建立一個全新的合伙人評價體系。通過更充分的支持和更正向的激勵機制，喜茶將幫助合伙人提升門店的營運品質(zhì)，確保他們能夠更好地落地差異化戰(zhàn)略。