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劉強東、馬云,甩出最強王炸

來源: 投資家 蕭風 2024-10-18 16:08

來源/投資家

作者/蕭風

中國互聯(lián)網(wǎng)“宿敵”劉強東、馬云,握手了。

剛剛,中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)傳來炸裂消息,京東旗下京東物流與阿里巴巴旗下淘天集團達成戰(zhàn)略合作——“京東物流將全面接入淘寶天貓,平臺商家將能夠選擇京東物流作為服務商!边@意味著,京東物流或將覆蓋全球體量最大的電商、商家與用戶,市場前景空前絕后。

當前,中國電商版圖京東、阿里巴巴掌握三分之二,京東物流等于多了“一個京東”的業(yè)績空間,如此重磅合作在互聯(lián)網(wǎng)過去10年的發(fā)展中極為罕見的。關鍵,京東創(chuàng)始人劉強東、阿里巴巴創(chuàng)始人馬云曾是“宿敵”。馬云曾對“京東模式”放出過悲觀論調,劉強東則在京東年會上高調“暗諷阿里”!柏埞反髴(zhàn)”硝煙四起,雙方就業(yè)務、輿論展開一連串較量。

如今,互聯(lián)網(wǎng)格局再生變數(shù),“后浪”更強,劉強東、馬云放下積怨,促成了史詩級合作。

01

這是中國互聯(lián)網(wǎng)10年難見的精彩時刻。

如果不是真的,作者都覺得像是假的。因為,中國互聯(lián)網(wǎng)代表性人物之一的劉強東、馬云,在過去10年間算是“好勇斗狠”的兩位大佬。這兩位大佬不論是“嘴仗”還是線下,幾乎沒有彼此認慫過。相信,很多人做夢也不會想到,“某天淘寶天貓用的是京東物流!

但這一切,卻是真實。為了應對互聯(lián)網(wǎng)格局變數(shù),雙方放下了長達10年的積怨。

最近,京東、阿里巴巴合作的消息在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)炸鍋,網(wǎng)友瘋了,媒體瘋了,朋友圈刷爆了。“在淘寶購物、退貨,能用京東物流了!本〇|用戶、淘寶天貓用戶高興壞了。過去,京東電商、淘寶天貓電商雖各有千秋,也各有短板。京東主打快、大商戶多,淘寶主打便宜、小商戶多。京東物流與淘天集團(淘寶天貓)的合作,恰好彌補了雙方美中不足的短板。

對于這次合作,京東物流方面興奮的表示,“其一體化供應鏈解決方案、京東快遞、京東快運等諸多業(yè)務將能為淘寶天貓商家服務,涉及倉儲、快遞、快運等供應鏈全流程。而淘寶天貓用戶也將享受到京東物流一貫堅持的送貨上門、按需攬派、上門退換貨等特色服務!

以前京東物流主要服務京東電商,現(xiàn)在淘寶天貓亦有京東物流身影。要問誰是此次合作的最大贏家?毫無疑問,劉強東、馬云均是最大贏家,京東、阿里巴巴的電商腳步急需提速。

先說京東。京東港股4530億港元市值,雖然沒了“中國電商之王”的鋒芒,但仍保持著民企最大營收規(guī)模的頭銜,已連續(xù)兩年(2022年、2023年)超越阿里巴巴、聯(lián)想、比亞迪、華為,登頂中國第一大民企。今年,京東發(fā)生了很多事情,最受矚目的是,沃爾瑪要清倉持有京東的1.445億股股票,套現(xiàn)37.4億美元離場,一度讓外界對京東的處境打上問號。

業(yè)績層面,盡管京東在今年又交出了一份喜人的半年度戰(zhàn)績,卻顯露出疲態(tài)。根據(jù)京東歷年財報數(shù)據(jù)顯示,2020年上半年至2024年上半年,京東營收分別為3472.59億元、4569.77億元、5072.55億元、5308.87億元、5514.46億元,同比增幅分別為27.97%、31.6%、11%、4.66%、3.87%。這折射出,京東業(yè)績增速放緩,無奈陷入了大公司發(fā)展最尷尬的瓶頸期。

營收增速是衡量一家公司業(yè)績成長的活力要素,也是資本看重京東的部分;ヂ(lián)網(wǎng)行業(yè)的玩法不像傳統(tǒng)行業(yè),要有好看的財務報表,可觀的凈利潤,無堆積如山的債務;ヂ(lián)網(wǎng)更看重規(guī)模、增速、市占率、增量空間,這是衡量互聯(lián)網(wǎng)公司是否具備持續(xù)“統(tǒng)治力”的核心。

所以,劉強東這幾年很急,他一直在用各種辦法解決增速問題。京東給外界印象最深的則是頻繁換帥。2022年,徐雷接替劉強東任京東CEO;2023年,許冉接替徐雷任京東CEO。呈現(xiàn)出“大公司一年一個CEO”的魔幻一幕。當然,換帥也是一種“投石問路”的體現(xiàn)。

劉強東要找到哪條路是對的。

02

哪條路是對的,同樣是馬云尋找的方向。

比上劉強東的急,馬云屬于表面“云淡風輕”。他沒把急過于的向外界表達,可他做的事與劉強東步調基本一致。馬云最大的動作是“歸國”拯救螞蟻集團,對阿里巴巴“大洗牌”。

螞蟻集團是外界對阿里巴巴最關注的事。這個業(yè)務一直在整改,調整了幾年。其中,2021年、2022年螞蟻集團先后完成了業(yè)務與管理層的調整。換掉了阿里巴巴合伙人井賢棟、倪行軍、曾松柏等跟隨螞蟻集團的管理層,并在監(jiān)管提出的完善公司治理層面合規(guī)整改。

2023年,市場傳言螞蟻集團整改接近尾聲,不排除重啟IPO的可能性,可這件事在今年就沒什么實質性的消息了。阿里巴巴“大洗牌”也是馬云的一大手筆。對阿里巴巴進行“1+6+N”組織架構調整。本質上是,阿里巴巴現(xiàn)有業(yè)務大拆分,拆分出未來有可能獨立IPO的板塊。

為何說馬云與劉強東步調基本一致?劉強東放權換帥,馬云也放權換帥,換掉了阿里巴巴電商業(yè)務最大成就者張勇,啟用“十八羅漢”現(xiàn)任阿里巴巴董事會主席、菜鳥集團董事長的蔡崇信。讓蔡崇信回來,引發(fā)過業(yè)內熱議。蔡崇信在美國青睞的點是,“投資和籃球”。

當年,全球最火投資人、軟銀創(chuàng)始人孫正義投資馬云,被傳“馬云找到孫正義,靠毅力感動投資人。”其實是,蔡崇信牽線搭橋,陪同馬云反復談判,用專業(yè)能力配合馬云感動孫正義。蔡崇信早期在“十八羅漢”的定位是“救火隊長”與軍師,阿里巴巴需要電商和物流。

蔡崇信兼任菜鳥集團董事長,反映出馬云救了半天螞蟻集團,又繞回了電商、物流。電商就不用說了,跟京東一樣,是雙方最古老的基石板塊。不過,馬云2023年對電商的思考不是國內,是“出海”。他多次“環(huán)游世界”,邊游玩邊視察阿里巴巴旗下海外電商達來贊。

馬云盯著劉強東,卻忽略了字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴。字節(jié)跳動旗下抖音海外版(TikTok)速度快的“一鳴驚人”。據(jù)三方調研機構統(tǒng)計,TikTok覆蓋全球150多個國家和地區(qū),全球總下載量超49億次,月活用戶超15億。國內抖音不及TikTok,也有9億用戶,別說“出!闭以隽浚隽考械絋ikTok身上,就算國內抖音用戶體量及電商滲透就夠淘寶天貓喝一壺了。

馬云用沒有形成體量的達來贊追趕TikTok?恐怕難度系數(shù)超過了“貓狗大戰(zhàn)”大戰(zhàn)。物流業(yè)務,更是馬云“自己制造的痛”。京東物流與淘天集團合作,他一定下了極大的決心。

03

熟悉中國互聯(lián)網(wǎng)歷史的人,應該聽過“貓狗大戰(zhàn)”的傳說。

“貓狗大戰(zhàn)”的來源是,京東與阿里巴巴長達10年的“中國電商之王”爭奪戰(zhàn)。實際上,10年是往少了說的,自打有淘寶天貓、京東那天起,雙方的比拼、較勁、摩擦就沒停過。

那個階段,劉強東、馬云,活躍在社交平臺,一不順眼就開懟,誰都瞧不上誰。要說雙方“口水戰(zhàn)”的白熱化時期是2015年。彼時,馬云率先開炮,他對“京東模式”放出悲觀論調。悲觀論調來自一篇報道,引自知名作者方興東在新著《阿里巴巴正傳》里的一段表述。

《阿里巴巴正傳》一書提到,馬云談及對于競爭對手京東的看法時斷定,京東的模式存在巨大的問題,前景悲觀!熬〇|將來會成為悲劇,這個悲劇是我第一天就提醒大家的,不是我比他強,而是方向性的問題,這是沒辦法的。所以,我在公司一再告訴大家,千萬不要去碰京東。別到時候自己死了賴上我們。”不得不說,那會的馬云戾氣很重,“真·口無遮攔”。

劉強東哪能受得了這種委屈?京東很快發(fā)表了一篇文采斐然的戰(zhàn)斗檄文,“譏諷馬云應該心懷虛無之念,不必妄自多情!瘪R云回應,“是自己和友人的一次酒后聊天。”緊接著,劉強東在京東年會上再次反擊,“京東未來是中國最大民企!彼談了,“假貨水貨等問題。”

媒體解讀為,“劉強東對馬云的高調暗諷”。而在雙方“口水戰(zhàn)”升級前的2014年,中國電商迎來新的歷史機遇,京東、阿里巴巴同在一年IPO,就展開了猛烈比拼。2014年3月,京東趕忙與騰訊建立戰(zhàn)略合作關系;5月,京東宣布在微信的“購物”一級入口正式上線。

阿里巴巴看京東跟社交平臺合作,決定在2014年4月以5.86億美元購入微博發(fā)行的優(yōu)先股和普通股,占微博全稀釋攤薄后總股份約18%,不甘示弱的搶占社交平臺通道;6月,微博宣布,微博支付6月底正式開放,商戶個人均可接入。產(chǎn)品運營上,雙方交鋒激烈。

2014年11月,京東喊出“打通農村最后一公里”。阿里巴巴不顧一切要打造“千縣萬村計劃”。在3-5年內,投出100億元,建立1000個縣級運營中心和10萬個村級服務站。營銷上,什么“雙11”、“雙12”、“618”等等,也是雙方比拼留下的互聯(lián)網(wǎng)歷史產(chǎn)物。

神奇的是,斗了10年的“宿敵”2024年成了業(yè)務深度合作的“盟友”。京東物流的供應鏈體系接入淘寶天貓是件超級大的事,里面會有海量信息、數(shù)據(jù)共享,雙方做好了互相看底牌的準備,10年的恩怨,說放就放,間接表露出京東、阿里巴巴的心態(tài),“為生存握手”。

“一家公司到了考慮生存問題的時候,什么朋友敵人,能幫到忙的就是好人!边@是互聯(lián)網(wǎng)電商新格局的變化。兩大“后浪”神不知鬼不覺的跑到了京東、阿里巴巴電商業(yè)務的前面。它們搶了京東、阿里巴巴斗了10年想得到的一切,“農村仍是后浪的天下!眻髨F取暖,斗則俱損。那么,你覺得京東物流全面接入淘寶天貓后,京東、阿里巴巴能翻盤“后浪”嗎?

本文為聯(lián)商網(wǎng)經(jīng)投資家授權轉載,版權歸投資家所有,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場,如若轉載請聯(lián)系原作者。

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