
來源/職業(yè)餐飲網(wǎng)
作者/辰溪
“打鹵面、炸醬面、涼面、炒飯等碳水隨便吃,只要13元!”
“還有19.9元的自助午餐和晚餐,60多種菜品無限暢吃!”
近日,物美在北京中關(guān)村門店開了一家“物美大食堂”,開賣平價(jià)自助餐!
要知道,這可是在北京中關(guān)村,人均不到20元的快餐,讓年輕人直呼:拯救打工人!
包括物美在內(nèi),今年多家超市巨頭“殺入”快餐賽道。包括永輝、盒馬、華聯(lián)等,都不約而同地開設(shè)便民食堂,以高性價(jià)比吸引顧客。
而物美開設(shè)的這家食堂在模式上有何特點(diǎn)?會(huì)成為快餐業(yè)新的強(qiáng)勁“對(duì)手”么?
01
又一超市巨頭開食堂,做人均低于20元的平價(jià)自助快餐!
“太卷了吧”“一杯奶茶錢吃到一頓自助餐”“20元在中關(guān)村吃到這個(gè)品質(zhì)的自助餐,真的很滿意了”……
繼永輝、華聯(lián)和盒馬之后,物美近期也推出了平價(jià)快餐,一頓飯的價(jià)格不到20元,而且無限暢吃,吸引了不少顧客前來打卡。
1,主打現(xiàn)炒模式,年底將開20家店
近日,物美開設(shè)了首個(gè)“物美大食堂”,位于中關(guān)村科貿(mào)大廈地下一層的物美超市。

和許多快餐店一樣,物美主打的是現(xiàn)炒模式,稱不賣隔夜菜,保障新鮮,每日現(xiàn)炒。就餐區(qū)域內(nèi)設(shè)置了許多自助檔口,擺放著各類餐品。

食堂現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了明廚亮灶,顧客可透過玻璃窗看到廚師烹飪的場(chǎng)景。物美超市餐飲負(fù)責(zé)人對(duì)媒體稱“每天位于天津的凈菜工廠將食材提前洗凈切好、真空包裝,再統(tǒng)一運(yùn)往門店”。
食堂主要涵蓋午餐和晚餐時(shí)段,正餐自助的供餐時(shí)間為上午10:30至晚上8點(diǎn),中間不閉餐。
在門店布局上,除了中關(guān)村門店,物美還有兩家“物美大食堂”將在本月亮相,分別位于大興黃村店和通州龍湖店,年底前將拓展至20家門店。
2,碳水自助餐13元,正餐自助19.9元,SKU超60個(gè)
物美食堂推出了兩種自助餐。一種是13元的碳水自助餐,包括三鮮打鹵面、西紅柿雞蛋面、炸醬面、炒餅、揚(yáng)州炒飯等。

還有一種是19.9元的自助正餐,涵蓋了60多種菜品,選擇更加豐富,主要為涼菜、炒菜、主食、湯粥等,例如雞腿、鍋包肉、咖喱雞塊等,顧客還可以免費(fèi)吃水果、小吃和甜品。
顧客進(jìn)店掃碼付款后,會(huì)收到相應(yīng)的餐具,隨后進(jìn)行自助打菜。不過在常規(guī)點(diǎn)單之外,食堂向每位顧客收取5元押金,就餐結(jié)束后將餐具送到押金返還處,即可退回押金。食堂稱為了避免浪費(fèi),剩餐將按重量3/兩結(jié)賬。
02
超市巨頭集體“殺入”快餐賽道!物美能分到羹嗎?
超市巨頭,正在加速進(jìn)軍餐飲業(yè)。
其中永輝在今年1月,在福州、武漢等城市的部分門店開設(shè)了“永輝食堂”。這家食堂主打現(xiàn)炒的自選快餐,涵蓋了青椒肉絲、粉蒸肉、炒時(shí)蔬等多種菜品,按1.98元/兩售賣,人均僅15元左右。
另一家頭部超市華聯(lián),也在部分門店設(shè)立了快餐檔口,提供二三十種現(xiàn)炒菜品。今年6月,盒馬在廣州全市門店推出平價(jià)快餐服務(wù),上線了近百款快餐,包括9元的腌面、17.8元的燒鴨飯等。
作為連鎖超市巨頭的物美,如今也盯上了快餐行業(yè),它能分到羹嗎?
1,人均不到20元,用極致性價(jià)比“搶食”快餐品牌
與許多本地快餐品牌相比,物美食堂的“殺手锏”在于極致性價(jià)比。

物美推出的自助餐,價(jià)格非常實(shí)惠,一頓飯不到20元。而在北京,一頓快餐起碼要人均30+,人均20+都比較少見。而物美賣著10多元一份的餐食,可以說是“秒殺”眾多快餐品牌。
不僅是價(jià)格便宜,物美主打的還是自助模式,SKU超過60個(gè),菜品選擇十分豐富。這對(duì)許多對(duì)價(jià)格敏感的顧客來說,都非常具有吸引力。
2,500多家店貼近消費(fèi)者,有天然的客流優(yōu)勢(shì)
快餐屬于剛需品類,而在一二線城市,對(duì)快餐的需求則更加明顯。物美推出的自助餐,本身具有高頻剛需的屬性,且涵蓋了午餐和晚餐時(shí)間,很好地滿足了顧客的需求。
在消費(fèi)場(chǎng)景上,超市一直都是瞄準(zhǔn)打工人和家庭為主的群體。過去,超市售賣的即食食品、半成品和方便食品,成為了人們的首選。如今,物美開賣自助餐,不僅方便快捷,而且種類繁多,能夠滿足大眾不同口味的需求。
與快餐小店相比,超市主要分布在商業(yè)區(qū)和居民區(qū)附近,周邊聚集著大量客群,包括上班族、家庭人群等。
作為連鎖超市巨頭,物美擁有500多家門店,在地理位置和客群覆蓋上都有著天然的優(yōu)勢(shì)。而門店規(guī)模背后的供應(yīng)鏈實(shí)力,能夠讓其快速響應(yīng)消費(fèi)者的需求,同時(shí)降低成本。
3,快餐賽道極致內(nèi)卷,能否順利殺出重圍?
快餐賽道,正在越來越卷。
在消費(fèi)降級(jí)的大趨勢(shì)下,顧客們更加追求性價(jià)比。對(duì)此頭部餐企包括肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客、吉野家等,都紛紛卷起了低價(jià)。還有南城香、老鄉(xiāng)雞、鄉(xiāng)村基等一批本土快餐巨頭,更推動(dòng)了快餐市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不斷走向白熱化。
如今,物美、永輝、華聯(lián)、盒馬等商超巨頭,也開始入局快餐業(yè)態(tài)。不過這些嘗試動(dòng)作背后,都需要企業(yè)在供應(yīng)鏈和運(yùn)營(yíng)方面的不斷投入,能否持久經(jīng)營(yíng),還要等待市場(chǎng)驗(yàn)證。
職業(yè)餐飲網(wǎng)小結(jié):
面對(duì)零售行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),超市巨頭紛紛開起了食堂,將快餐作為新的業(yè)務(wù)拓展和創(chuàng)新。
對(duì)物美這樣的超市巨頭而言,本身就擁有龐大的客群,能夠吸引許多白領(lǐng)和家庭人群。加上極致性價(jià)比,不到20元能吃一頓自助餐,這成為超市殺入快餐賽道的“利器”。
這些不斷涌現(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,也在促使著餐飲品牌探索新的模式和策略,從而在日益激烈的市場(chǎng)中生存下來。
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