出品/開曼4000

作者/呂萌

近期，美團優(yōu)選正穩(wěn)步調(diào)整其運營策略，持續(xù)優(yōu)化其戰(zhàn)略布局。2024 Q1美團優(yōu)選預(yù)計虧損約29億，相較與2023 Q4的48億虧損，虧損收縮了近一半。

據(jù)業(yè)內(nèi)資深人士透露，作為美團優(yōu)選的核心區(qū)域，廣東省區(qū)在今年部分月份已經(jīng)實現(xiàn)了利潤由負轉(zhuǎn)正，這也是美團優(yōu)選第一個實現(xiàn)盈利的省區(qū)。

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利潤轉(zhuǎn)正

據(jù)悉，廣東省區(qū)利潤轉(zhuǎn)正的主要原因有兩個：一是補貼的大規(guī)模減少，二是提高了毛利率。

此前美團方面曾表示，將在2024年進行戰(zhàn)略調(diào)整，改善美團優(yōu)選商業(yè)模式，目標是大幅減少經(jīng)營虧損、同時不再強調(diào)市場份額，而是計劃提升商品加價率、并降低補貼，更加關(guān)注用戶自然留存率的長期增長。

早前美團優(yōu)選打價格戰(zhàn)，用低價商品做引流，比如生鮮等不加價或者只加幾個點。執(zhí)行新政策以來，這樣的引流品基本沒有了，將整體16-17個點的毛利率提高到了25-26個點。

除了這補貼的減少和毛利率的提高這兩大原因，網(wǎng)格倉、運輸、團長傭金等成本的下降也是美團優(yōu)選廣東省區(qū)盈利的因素。

今年，美團優(yōu)選“暫�！绷�10個RDC倉，關(guān)掉了一些單量低、不盈利的中心倉。這些措施的實施，無疑有助于美團優(yōu)選在保持業(yè)務(wù)穩(wěn)定的同時，實現(xiàn)盈利。

02

決策調(diào)整

值得關(guān)注的還有，去年8月底，美團優(yōu)選將配送時間從次日下午提前到了中午。用戶在頭一天晚上11點前下單的商品，第二天中午之前就能收到。相比大多數(shù)社區(qū)團購平臺的次日下午4點送達，配送時間縮短了近5小時。這一時效的提高進一步擴大了美團優(yōu)選的用戶群體。

美團優(yōu)選廣東的成績或與美團的決策和人事調(diào)整有關(guān)。

去年5月，美團優(yōu)選宣布以省區(qū)制代替大區(qū)制，通過給予省區(qū)負責人更多決策權(quán)等方式提高決策效率。

今年2月，美團到家事業(yè)群、到店事業(yè)群、美團平臺、基礎(chǔ)研發(fā)等事業(yè)群調(diào)整為共同向S-team成員王莆中匯報。

今年4月，美團宣布新一輪架構(gòu)調(diào)整：此前整合的美團平臺、到店事業(yè)群、到家事業(yè)群和基礎(chǔ)研發(fā)平臺將合并成為“核心本地商業(yè)”板塊，王莆中出任核心本地商業(yè)CEO。

到家業(yè)務(wù)的掌舵人王莆中2015年加入美團，一直在到家業(yè)務(wù)上深耕，有著較為豐富的行業(yè)經(jīng)驗。

03

模型打樣

廣東有著龐大的人口基數(shù)、較高的消費能力，對于美團整體的認可度較高，美團外賣的基礎(chǔ)盤好，優(yōu)選的市場占有率較高，是美團優(yōu)選的第一大區(qū)。

廣東的盈利對美團優(yōu)選有著正面的積極作用，側(cè)面說明美團優(yōu)選的模型是可以跑通的，在規(guī)模和毛利達到一定程度之后，可以實現(xiàn)盈利，給全國其他省區(qū)打了樣。

但由于大環(huán)境的影響，目前廣東省區(qū)的單量的跟去年峰值時相比下降了四分之一。營收在400-500萬件一天，業(yè)績好的時候在600-700萬一天，客單價約為11-12塊一件。

結(jié)語：

此前，美團創(chuàng)始人王興曾隱晦表達出調(diào)整美團優(yōu)選戰(zhàn)略定位的想法，“如果一個新業(yè)務(wù)無法成為有價值的資產(chǎn)，會對策略及時做出調(diào)整�！�

近期，在新的政策下，盈利的曙光已經(jīng)出現(xiàn)。美團方面則進一步表示，美團優(yōu)選與美團“幫大家吃得更好，生活更好”的公司使命相契合，是值得投資的領(lǐng)域。美團將堅持高質(zhì)量增長戰(zhàn)略，并將在全年實施虧損減少和效率提升措施。

未來，預(yù)計美團優(yōu)選2024 Q2的虧損將進一步下降，經(jīng)營虧損在下半年將繼續(xù)顯著收窄。