出品/零售商業(yè)財經(jīng)

作者/四火

有的人天生為“熱搜”而生，顯然陸正耀就是那個自帶熱搜體質(zhì)的“天選之子”。

庫迪咖啡美國首店開業(yè)之際，銷售捷報還未傳來，陸正耀及其合作人李浣被強制執(zhí)行近19億元的消息率先沖上了熱搜。

該次強制執(zhí)行的具體原因暫未披露，從中國執(zhí)行信息網(wǎng)可以看到，陸正耀被列為被執(zhí)行人的案件多達14條。

其名下還存在與神州優(yōu)車等多家企業(yè)相關的多條案件信息，未履行金額超25億元，還存在多個限制消費令及股權凍結信息。

圖源：微博截圖

陸正耀一出事，看熱鬧的先替庫迪咖啡捏了一把汗，可庫迪咖啡仿佛沒事人兒一樣回應道：“沒有影響，目前我們一切正常�！�

emmm，真的一切正常嗎？

眾所周知，在陸正耀的帶領下，庫迪咖啡打著“前瑞幸董事長”的旗號，快速在市場跑馬圈地，和瑞幸直接貼身肉搏。

復制門店選址、極端價格戰(zhàn)等操作，讓庫迪咖啡成為近年來門店增長最快的品牌之一。開放加盟僅九個月，全國門店數(shù)量就已經(jīng)突破5000家。

可以說，庫迪咖啡的基因里帶著和瑞幸一樣的“高舉高打”。

圖源：網(wǎng)絡

但市場上有多熱鬧，背后的加盟商就有多落寞。

去年末，一名自稱是庫迪咖啡加盟商的人，在社交媒體上給庫迪寫了一封公開信。

他表示，花了45萬元開的店，剛開始還是很有希望的，歷經(jīng)半年到了現(xiàn)在撐不住了。當初加盟時說的是可以回收，等到真正要回收的時候，就遇到各種坑。

該加盟商主要吐槽的毛利和運營問題，毛利很低，沒什么利潤，希望庫迪能公布真實的成本；運營經(jīng)理水平不行，運營團隊非常拉胯，庫迪的培訓就是上網(wǎng)課。

無獨有偶，另一位加盟商也發(fā)布了一封信。該信主要抨擊供貨、研發(fā)、質(zhì)量等環(huán)節(jié)。

供貨鏈嚴重脫節(jié)，不管日常原料還是物料，一直處于不規(guī)律斷貨狀態(tài)；研發(fā)團隊拉胯，出新品速度感人，憋了很長一段時間卻出了2款“換湯不換藥”的“新品”；紙袋越來越劣質(zhì)，克重從年初到年尾逐日降低，杯托品質(zhì)也是看運氣。不少加盟商反映：“每天賠都賠不過來。”

圖源：網(wǎng)絡

自去年起，對庫迪咖啡聯(lián)營商的吐槽內(nèi)容頻頻出現(xiàn)在社交媒體平臺。

一位聯(lián)營商坦言：自己開的庫迪咖啡店出杯量從900多一路跌到200多，900杯只維持了一個月左右。而周邊好幾家?guī)斓系娜粘霰�，也都從五六百下滑到一兩百杯�?/p>

甚至有聯(lián)營商直言，每天都在虧錢。加之咖啡行業(yè)價格戰(zhàn)硝煙四起，自8.8元取代9.9元后，聯(lián)營商的盈利空間又被進一步壓縮了。

除了加盟商，供應商也有苦難言。

早在去年6月，就有媒體報道稱，庫迪現(xiàn)金流情況可能不容樂觀，已經(jīng)開始通過銀行承兌匯票給供應商做結算。庫迪給供應商的結賬周期是45天，如果承兌匯票屬實，賬期將被延長至225天。

幾千家門店演繹出的繁華景象，對于加盟商而言不過是一觸即破的七彩泡沫。

相比陸正耀被執(zhí)行，加盟商的現(xiàn)狀更亟需被改變。一家連鎖品牌，決定其長版的永遠不只是品牌本身，更多在于成百上千的加盟商們。