達(dá)達(dá)集團(tuán)“曝家丑”,京東受傷
來源/雷達(dá)財(cái)經(jīng)
撰文/肖灑
京東控股子公司達(dá)達(dá),突然“做空”了自己。
日前,達(dá)達(dá)集團(tuán)發(fā)布公告稱,公司在例行內(nèi)部審計(jì)中發(fā)現(xiàn)了一些可疑的做法,可能會(huì)導(dǎo)致公司2023年在線廣告和營銷服務(wù)的一些收入存疑。同時(shí),京東也公告了相似內(nèi)容,并稱達(dá)達(dá)審計(jì)委員會(huì)決定開展獨(dú)立審查,并將由獨(dú)立專業(yè)顧問協(xié)助進(jìn)行。
受此影響,兩個(gè)交易日里達(dá)達(dá)股價(jià)“腰斬”,京東也呈現(xiàn)明顯跌勢(shì)。對(duì)此,花旗發(fā)表報(bào)告指出,事件可能與上月達(dá)達(dá)管理層離任有部分關(guān)聯(lián),除了影響業(yè)務(wù)伙伙及用戶的信心外,未來業(yè)務(wù)增長前景亦不確定,因此將達(dá)達(dá)評(píng)級(jí)由“買入”一舉降至“沽售”。
作為京東旗下本地的即時(shí)配送及零售平臺(tái),背靠大樹的達(dá)達(dá),盈利狀況始終不夠理想。根據(jù)財(cái)報(bào),在去年第二季度,Non-GAAP歸屬于達(dá)達(dá)集團(tuán)普通股股東的凈利潤840萬元,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)調(diào)整后的首次季度盈利。但進(jìn)入第三季度又重回虧損軌道。隨著這次自曝財(cái)務(wù)問題,也讓之前短暫的盈利變得可疑。
此外,如果達(dá)達(dá)賬目問題被查實(shí),除了引發(fā)自身的信任危機(jī),可能還會(huì)對(duì)母公司京東的即時(shí)零售業(yè)務(wù)帶來挑戰(zhàn)。眼下,即時(shí)零售正在成為巨頭的新戰(zhàn)場,在京東內(nèi)部這也是一大必贏之戰(zhàn)。而作為核心一環(huán)的達(dá)達(dá),其表現(xiàn)已成為決定京東在這場戰(zhàn)爭中的勝負(fù)手。
01
自曝財(cái)務(wù)疑點(diǎn)
1月8日,達(dá)達(dá)公告稱,其在常規(guī)內(nèi)部審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)了一些存疑的行為,這些行為可能引起對(duì)達(dá)達(dá)2023年前三季度某些線上營銷服務(wù)收入以及經(jīng)營支持成本的質(zhì)疑。
初步估計(jì),2023年前三季度分別約人民幣5億元的在線廣告和營銷服務(wù)收入以及人民幣5億元的運(yùn)營和支持成本可能被夸大了。
此外,達(dá)達(dá)稱,在另行通知之前,不應(yīng)再依賴公司此前提供的2023年第四季度和全年的收入指引。
與此同時(shí),京東集團(tuán)公告稱,公司旗下的并表子公司達(dá)達(dá)宣布其在常規(guī)內(nèi)部審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)了一些存疑的行為,這些行為可能引起對(duì)達(dá)達(dá)2023年前三季度某些線上營銷服務(wù)收入以及經(jīng)營支持成本的質(zhì)疑。
京東表示,達(dá)達(dá)董事會(huì)下的審計(jì)委員會(huì)決定開展獨(dú)立審查,并將由獨(dú)立專業(yè)顧問協(xié)助進(jìn)行。
消息公布當(dāng)日,達(dá)達(dá)股價(jià)暴跌45.87%,次日再跌去6.16%。如果從2020年的高點(diǎn)算起,該公司累計(jì)跌幅高達(dá)97%,最新市值僅剩下4.2億美元。
對(duì)于該事件,達(dá)達(dá)集團(tuán)相關(guān)人士表示是公司在審計(jì)中主動(dòng)發(fā)現(xiàn),或因個(gè)別人涉嫌詐騙犯罪導(dǎo)致,公司已經(jīng)向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。
而花旗則猜測(cè)可能與之前的管理層離任有部分關(guān)聯(lián)。1月9日,花旗發(fā)研報(bào)指出,達(dá)達(dá)在常規(guī)內(nèi)部審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)部分存疑的行為,去年網(wǎng)上廣告及市場推廣服務(wù)的收入可能不可信,當(dāng)中首三季約5億元收入及5億元營運(yùn)支援成本,有可能被夸大,因此早前提出的第四季度及全年指引亦不可信。
該行相信,事件可能與上月達(dá)達(dá)管理層離任有部分關(guān)聯(lián),除了影響業(yè)務(wù)伙伙及用戶的信心外,未來業(yè)務(wù)增長前景亦不確定,因此將達(dá)達(dá)去年第四季及今明兩年的預(yù)測(cè)下調(diào),目標(biāo)價(jià)由6美元大削至1.8美元,評(píng)級(jí)由“買入”一舉降至“沽售”。
去年12月19日,達(dá)達(dá)披露稱,集團(tuán)董事會(huì)主席辛利軍因個(gè)人原因辭職,由京東集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官單甦接任。與此同時(shí),陳兆明也辭去達(dá)達(dá)集團(tuán)CFO一職,由任京東物流投資者關(guān)系主管的茆俊接任。
這也是繼去年7月底,達(dá)達(dá)集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO楊駿離職后,達(dá)達(dá)管理層的又一重大人事變動(dòng)。
有觀點(diǎn)指出,或許達(dá)達(dá)的內(nèi)控問題已被京東洞察,因此才迎來了“京東系”高管的全面接管。
但對(duì)京東來說,由于并表子公司達(dá)達(dá)“出事”,自身難免受到牽連。花旗指,可能被夸大的5億元網(wǎng)上推廣服務(wù)收入,相當(dāng)于達(dá)達(dá)去年首三季總收入約6.1%,至于5億元成本則相當(dāng)于總營運(yùn)及支援成本的9.8%。在母公司京東層面,分別相當(dāng)于首三季總收入的0.064%及成本的0.075%。
反應(yīng)在二級(jí)市場上,上述消息公開后,京東港股在兩個(gè)交易日里跌去近7%。
02
股價(jià)暴跌京東受傷
達(dá)達(dá)成立要追溯至2014年。
公開資料顯示,達(dá)達(dá)創(chuàng)辦人蒯佳祺本科畢業(yè)于同濟(jì)大學(xué)物流工程專業(yè),在麥肯錫從事物流相關(guān)的業(yè)務(wù)顧問;后來,蒯佳祺在麻省理工繼續(xù)攻讀物流工程專業(yè)碩士,畢業(yè)后在甲骨文公司做供應(yīng)鏈產(chǎn)品經(jīng)理。
2009年,蒯佳祺回國創(chuàng)業(yè),先后擔(dān)任互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺(tái)易傳媒的副總裁、房地產(chǎn)平臺(tái)安居客的副總裁,這兩家公司后來一個(gè)賣給了阿里、一個(gè)賣給了58同城。
當(dāng)時(shí),蒯佳祺意識(shí)到整個(gè)電商的滲透率還很低,大量本地的零售業(yè)沒有被滲透,認(rèn)為物流和商流永不分開的他,看到了物流賽道的巨大潛力。
2014年,蒯佳祺在浦東民生路一家漢庭酒店里,租了3間房成立了達(dá)達(dá),公司定位于同城即時(shí)配送,即用戶有需求就接,短時(shí)間內(nèi)送達(dá)。
創(chuàng)辦初期的達(dá)達(dá),單量小、人手少,蒯佳祺和幾位創(chuàng)始成員兼任地推和配送。即便如此,在達(dá)達(dá)成立的第一天,就獲得來自紅杉資本的數(shù)百萬美元投資。
此后隨著O2O概念的興起和餐飲外賣的爆發(fā),達(dá)達(dá)從送花這樣的低頻訂單,轉(zhuǎn)向?yàn)橥赓u平臺(tái)服務(wù),在外賣行業(yè)的野蠻生長期靠承接這些外賣訂單迅速建立了規(guī)模。
但隨著美團(tuán)、餓了么獲得數(shù)億美元融資,外賣平臺(tái)開始自建物流。2015年中,美團(tuán)、餓了么分別上線了美團(tuán)專送、蜂鳥配送,京東到家也上線了眾包物流業(yè)務(wù),行業(yè)迅速進(jìn)入紅海。
這年底,蒯佳祺就著手尋求合適的并購對(duì)象,并且與各家巨頭談判過了一輪,最終選擇和京東“牽手”。
2016年4月,劉強(qiáng)東發(fā)布一封內(nèi)部信,對(duì)外宣布了京東集團(tuán)對(duì)達(dá)達(dá)的戰(zhàn)略投資。京東把整個(gè)京東到家的所有資產(chǎn)和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)都注入了達(dá)達(dá),京東占47.4%股份,投了達(dá)達(dá)兩億美元外加一攬子資源。
合并后,京東就成為達(dá)達(dá)重要的收入來源。2020年6月,達(dá)達(dá)更名“達(dá)達(dá)集團(tuán)”,并在納斯達(dá)克掛牌上市,成為“即時(shí)零售第一股”。
上市后,京東多次增持達(dá)達(dá)集團(tuán),其中2022年2月以5.46億美元現(xiàn)金及若干戰(zhàn)略資源作為對(duì)價(jià)增持,持股比例來到52%。截至2023年一季度末,京東持股已經(jīng)來到了53%。
據(jù)觀點(diǎn)網(wǎng)統(tǒng)計(jì),從二者“聯(lián)姻”到上市增持,京東持續(xù)投入超15.46億美元。而截至1月10日,達(dá)達(dá)集團(tuán)市值僅有4.2億美元,京東的投入產(chǎn)生不小的虧損。
而即便有京東這棵“大樹”依靠,達(dá)達(dá)也面臨著盈利的困擾。同花順iFinD數(shù)據(jù)顯示,2017年至2023年前三季度,達(dá)達(dá)凈利潤分別虧損14.5億元,18.8億元,16.7億元,17.1億元、24.7億元、20.1億元和6.75億元。
其中,2023年第二季度,Non-GAAP歸屬于達(dá)達(dá)集團(tuán)普通股股東的凈利潤840萬元,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)調(diào)整后的首次季度盈利。但進(jìn)入第三季度,公司又重回虧損軌道,非美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,歸母凈利潤錄得虧損915.7萬元。
況且,鑒于最新公告稱去年前三季度某些在線營銷服務(wù)收入以及經(jīng)營支持成本可能被夸大,也讓外界對(duì)達(dá)達(dá)二季度的真實(shí)盈利產(chǎn)生了懷疑。
03
京東即時(shí)零售面臨挑戰(zhàn)
在線上與線下深度融合的今天,隨著零售電商逐漸觸碰到增量天花板,即時(shí)零售成為電商巨頭少有的重要增長點(diǎn)。
從定義上來看,即時(shí)零售是指線上下單,1小時(shí)或半個(gè)小時(shí)內(nèi)送達(dá)的業(yè)態(tài)。
中國國際電子商務(wù)中心等發(fā)布的《“即時(shí)+”2023即時(shí)零售發(fā)展趨勢(shì)白皮書》顯示,預(yù)計(jì)2023到2030年,即時(shí)零售市場規(guī)模年均復(fù)合增長25%,到2030年有望增至3.6萬億元,相當(dāng)于同期社會(huì)消費(fèi)品零售總額6%。
即時(shí)零售風(fēng)云再起,吸引了眾多企業(yè)的入局。
去年10月份,發(fā)布京東即時(shí)零售三公里模式,時(shí)任京東零售CEO、達(dá)達(dá)集團(tuán)董事局主席辛利軍稱,即時(shí)零售是京東為消費(fèi)者提供更“多快好省”消費(fèi)體驗(yàn)的重要一環(huán),也是聯(lián)合商家和品牌伙伴應(yīng)對(duì)外部挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長的重要一環(huán)。他強(qiáng)調(diào)道,即時(shí)零售是京東零售一大必贏之戰(zhàn)。
作為京東即時(shí)零售三公里模式中的核心一環(huán),達(dá)達(dá)無疑被寄予厚望,并進(jìn)一步融入京東體系。去年下半年,京東即時(shí)零售服務(wù)統(tǒng)一更名為“小時(shí)達(dá)”;同時(shí),達(dá)達(dá)推出“特瞬送”同城急送產(chǎn)品,打通京東APP、公眾號(hào)、小程序等下單渠道。
然而,即時(shí)零售的市場前景雖好,京東的動(dòng)作不斷,但市場上的強(qiáng)力對(duì)手也不少,阿里、美團(tuán)等均有布局。
根據(jù)交銀國際數(shù)據(jù),美團(tuán)包含美團(tuán)閃購(平臺(tái))及美團(tuán)買菜(自營前置倉)2022年總銷售額合計(jì)1600億元,排名第一;其次是餓了么(不包含外賣),估算交易規(guī)模1080億元;然后是京東到家,交易規(guī)模合計(jì)630億元,三大巨頭已經(jīng)占據(jù)了75%的市場份額。
此外,短視頻巨頭抖音也在去年11月初上線了“小時(shí)達(dá)”業(yè)務(wù),市場普遍認(rèn)為該業(yè)務(wù)與美團(tuán)“閃購”業(yè)務(wù)、京東“小時(shí)達(dá)”等即時(shí)零售業(yè)務(wù)平臺(tái)展開了競爭。
本質(zhì)上,即時(shí)零售是外賣送萬物,競爭的核心是即時(shí)配送和本地門店,這就決定了誰有能力能更快地把商品送到消費(fèi)者手中,誰的競爭力就越強(qiáng)。
這樣看來,在商家資源接近的情況下,擁有更多騎手的美團(tuán)占據(jù)較大優(yōu)勢(shì),同時(shí)擁有較強(qiáng)末端配送能力的京東也具備競爭力。
然而,目前即時(shí)零售仍處于做大蛋糕并獲得持續(xù)的增長階段,競爭格局尚未分出勝負(fù)。對(duì)京東來說,強(qiáng)敵環(huán)伺之下,以達(dá)達(dá)集團(tuán)為主體的即時(shí)零售能否成功突圍,還有待繼續(xù)觀察。
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