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營收腰斬,餐飲倒閉潮又來一波?

來源: 餐飲老板內(nèi)參 王盼 2023-09-13 09:11

餐飲

來源/餐飲老板內(nèi)參

作者/王盼

僅7、8倆月,餐飲又增65萬家!

開店潮還在持續(xù),入局者火力加碼

火熱的暑期已然過去,而餐飲人的“開店熱潮”似乎還在持續(xù)!

幾個(gè)月前,內(nèi)參君曾經(jīng)盤點(diǎn)了上半年開店數(shù)據(jù):截至6月30日,全國餐飲累計(jì)新注冊量為202.2萬家(統(tǒng)計(jì)口徑為“餐飲”,或存在部分含有“餐飲”關(guān)鍵詞的食品、零售等相關(guān)企業(yè))。

可就在這兩個(gè)月,企查查數(shù)據(jù)顯示,餐飲新增數(shù)據(jù)還在飆升:7、8兩個(gè)月,餐飲新注冊65.1萬家,截至8月底,全國餐飲累計(jì)新增超過276.8萬家!

276.8萬家是什么概念?我們可以看看2022年同期(1-8月),餐飲新增僅為227萬。如今第四季度剛開始,我們完全有理由相信,以當(dāng)前的“狂飆”速度來看,2023年的全年新增將輕松超過去一年。

新增是喜事,但硬幣的反面讓人揪心:再看吊銷率,截至6月30日,上半年餐飲吊銷數(shù)據(jù)為56萬家,但到了8月30日,吊銷數(shù)據(jù)達(dá)到了77.9萬家。也就是說,僅僅一個(gè)暑期,就吊銷21.9萬家餐飲……

冰與火的交融下,我們仿佛看到了餐飲第四季度的“集體焦慮”。

“暑假一過,單量降的離譜!”

灰色9月,餐飲迎來新一波“閉店潮”

在各大社交平臺(tái)上,隨手搜一搜“9月餐飲”,就會(huì)發(fā)現(xiàn)哀嚎一片。

其實(shí),按照餐飲淡旺季規(guī)律,9月生意有回落是正常的事,但即便一眾經(jīng)驗(yàn)豐富的老炮們有所預(yù)設(shè),今年的事實(shí)還是有些意外,甚至用“格外慘淡”來形容也不為過。

有人稱之為“灰色9月”,并曬出了9月份的營業(yè)數(shù)據(jù):“我們接近200平米的中餐店,禮拜天賣了700塊錢,開業(yè)兩年最差的生意來了,這幾天持續(xù)是1000元左右,這是從早上10點(diǎn)到凌晨3點(diǎn)的數(shù)據(jù)!”“9月1日起單量開啟斷崖式下跌,不知道你們是不是?”“暑假一天2千多,這個(gè)月周末兩天都干不到2千更別提平日了……”

◎網(wǎng)友們曬出的9月經(jīng)營狀態(tài)

一位云南昆明的餐飲老板告訴內(nèi)參君:7、8兩個(gè)月,昆明的旅游人數(shù)達(dá)到井噴,街頭確實(shí)是人擠人的狀態(tài)。但,消費(fèi)客單明顯不高,大家都“摳摳搜搜”的出來旅游。小吃還好一些,菌類的火鍋(本土特色餐飲)也不錯(cuò),但是一些正餐相比就差遠(yuǎn)了!斑@還是說的暑假,9月份一開學(xué),顧客更少了!小吃下滑20%-30%,正餐下滑50%是身邊的大多數(shù)!

在走訪中內(nèi)參君發(fā)現(xiàn),類似昆明這樣的旅游城市,普遍遇到了類似狀態(tài)。另一位海邊城市的餐飲人坦言,旅游旺季,讓7、8月份的餐飲“被推到高處”,導(dǎo)致9月份會(huì)有明顯的落差感。旅游行業(yè)確實(shí)不錯(cuò),帶動(dòng)餐飲也有一波小高潮。但,與其說是旺季,不如說是“假象和海市蜃樓”,讓很多老板覺得“我很厲害”,但其實(shí)不是,這是市場給到的支持。

◎暑期,某經(jīng)典網(wǎng)紅茶飲店門口排起長隊(duì)

攝圖:內(nèi)參君

更可怕的是,一面是業(yè)績的下滑、閉店的持續(xù)加劇,另一方面,好的鋪面依舊難找,究其原因是入局者源源不斷!拔覀兣赃呉粋(gè)街鋪,一年時(shí)間已經(jīng)換到第三家店了,房東可高興了,房租節(jié)節(jié)高升,主要不缺搶鋪的人!

那么,哪些品類下滑厲害?為什么今年的9月格外“灰色”?內(nèi)參君注意到幾個(gè)情況:

1、燒烤閉店特別多,品類一波三折。做餐飲二手設(shè)備回收的“狗哥”告訴內(nèi)參君,今年做燒烤的特別多。進(jìn)入初秋,伴隨著品類淡季的來臨,他陸續(xù)接到了十余家燒烤店設(shè)備回收的需求!斑@些店的共性是:開業(yè)都在半年以內(nèi),基本都是干了個(gè)夏天就倒下了。普遍反映競爭太激烈了,有新開門店的,有做增項(xiàng)的,有擺攤的,還有一種就是看淄博燒烤火了之后跟風(fēng)轉(zhuǎn)型的……但是開店多,閉店也多,趨勢難以阻擋。”

企查查數(shù)據(jù)顯示,上半年“燒烤”新增95000家,其中“集中爆發(fā)”的時(shí)間為3-5月,從6月開始逐月遞減。

2、一些日料店在嘗試轉(zhuǎn)型。8月底,日本核污水排海行動(dòng)開啟,給餐飲行業(yè)也帶來了不小的震蕩。日料、海鮮店生意起伏不定,不少餐飲人在焦慮中迎來了9月。這其中,也有不少店主嘗試轉(zhuǎn)型,比如內(nèi)參君在探店中發(fā)現(xiàn),某個(gè)黃金鋪面,8月底還是標(biāo)準(zhǔn)的日式烤肉店,但9月10日門頭招牌已經(jīng)變成了“炭火烤肉”,雖然在細(xì)節(jié)上還有殘留的日式元素,但,“改頭換面”的速度之快,令人吃驚。

◎半個(gè)月前還是日式烤肉,如今迅速轉(zhuǎn)型

攝圖:內(nèi)參君

3、第二批“創(chuàng)業(yè)小白”熬不住了。開的越快,關(guān)的越多。上半年我們關(guān)注到,不少跨界者在春節(jié)后涌入餐飲賽道試圖創(chuàng)業(yè)。加上瘋狂打響的“9.9元價(jià)格戰(zhàn)”,在6、7月份,已經(jīng)出現(xiàn)了一批“體力不支”的跨界小白,他們用真金白銀為“餐飲夢”買單。

價(jià)格戰(zhàn)考驗(yàn)的不僅是換菜單的勇氣,更是企業(yè)組織力、供應(yīng)鏈的承壓能力。而到了9月,似乎第二批“創(chuàng)業(yè)難民”再次出現(xiàn),一些堅(jiān)挺了半年左右的小店,面臨房租的階段性壓力和經(jīng)營的窘境,不得不考慮撤退,及時(shí)止損。

4、暑期經(jīng)濟(jì)“催肥”的一些網(wǎng)紅店、網(wǎng)紅品類,快速降溫。正如前文提到的昆明等旅游城市,井噴的旅游需求,確實(shí)讓一些餐飲店看到了機(jī)會(huì)。但這并非常態(tài),暑期一過,容易快速被“打回原形”。內(nèi)參君在暑期去了一趟秦皇島,在當(dāng)?shù)赜忻摹扒鼗市∠铩保慷昧丝土骶畤姷氖r,但仔細(xì)看各家店,經(jīng)營的依然是“脆皮五花肉”“轟炸大魷魚”等過氣網(wǎng)紅,可想而知,這波“炒冷飯式”的火爆,難以持久。

◎大同小異的景區(qū)餐飲,“炒冷飯”現(xiàn)象明顯

攝圖:內(nèi)參君

撲朔迷離的第四季度

“要想辦法挺過去,盡可能節(jié)能降耗!”

面對(duì)依舊不夠明朗的第四季度,有人預(yù)測:9、10、11月,可能會(huì)比6、7、8月更差。

“3個(gè)月的旅游,大家把原本就不多的錢都花完了?赡苁稽S金周還會(huì)有一個(gè)小小的高潮,但,大部分的人需要為過年儲(chǔ)備,花錢的動(dòng)力依然不足。今年的餐飲就算一眼望到頭了,你要想辦法活過9、10、11月,才有可能活到明年!币晃徊惋嬂习逄寡。

“低價(jià)團(tuán)購潮還在繼續(xù),盡管前些時(shí)間,不少老板在這上面栽了跟頭。為什么9月份可能還有一波低價(jià)團(tuán)購涌入?很簡單,面對(duì)客流的驟降,其實(shí)不管是老板還是員工,多少有些‘心慌’,員工怕自己失業(yè),怕還不起花唄,老板則怕員工狀態(tài)不好,熬不到冬天。所以,也有一種心態(tài)——先讓自己忙起來,先讓自己卷自己。”河北廊坊一位烤肉店老板自嘲說。

在他看來,價(jià)格戰(zhàn)是今年的主旋律,即便一批倒下了,還是會(huì)有一批入局者,餐飲人恐怕要“習(xí)慣”這種操作,并積極應(yīng)對(duì)。

◎西少爺推“再降價(jià)”的官方信息

“你得頂?shù)米毫,盡可能節(jié)能降耗。這個(gè)時(shí)間可以進(jìn)行人員結(jié)構(gòu)的整合,降低運(yùn)營成本,進(jìn)行人員的優(yōu)中擇優(yōu);另一方面,既然是淡季,老板們趁著這個(gè)時(shí)間可以外出學(xué)一學(xué)看一看,在產(chǎn)品方面做調(diào)整和提升,上新一些適合秋冬的爆款,迎接年前的餐飲小高峰;另外就是減少不必要的推廣,特別是在9月25日之前,慎重花大錢,把拳頭用在該用的地方!

嘉和一品創(chuàng)始人劉京京則認(rèn)為,其實(shí)餐飲所謂的“至暗時(shí)刻”已經(jīng)過去了,餐飲同行不必太過悲觀,從現(xiàn)在的國家給予的各項(xiàng)幫扶政策來看,都是利好消費(fèi)、促進(jìn)消費(fèi)的,有一些政策雖然不是直接作用于餐飲,但是對(duì)于整體的消費(fèi)大環(huán)境一定是向好的!霸绞沁@個(gè)時(shí)候,越是挑戰(zhàn)服務(wù)和品質(zhì)的階段,保持初心,貼合顧客消費(fèi)心態(tài),把餐飲的‘底層邏輯’把握好,才能穿越這個(gè)焦慮和迷茫的階段!

本文為聯(lián)商網(wǎng)經(jīng)餐飲老板內(nèi)參授權(quán)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸餐飲老板內(nèi)參所有,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場,如若轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。

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