在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)整體下行的影響下，盡管中國(guó)零售企業(yè)銳意進(jìn)取、不斷創(chuàng)新，但依然無(wú)法擺脫整體市場(chǎng)環(huán)境下行的影響。中國(guó)零售行業(yè)已經(jīng)跨過(guò)從增量時(shí)代到存量時(shí)代的轉(zhuǎn)變，步入到了今天的減量時(shí)代。零售企業(yè)銷售已經(jīng)停滯不前甚至甚至出現(xiàn)了量額齊跌，在減量市場(chǎng)開拓增量機(jī)會(huì)和活下來(lái)已經(jīng)成為零售企業(yè)的共同心聲。

改革開放以來(lái)社會(huì)的高速發(fā)展，讓零售企業(yè)都有虛胖和基礎(chǔ)不扎實(shí)的通病，目前的零售企業(yè)是一個(gè)自主盈利能力積弱的群體。社會(huì)環(huán)境的變化或跟不上消費(fèi)者發(fā)展的步伐對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)都可能是致命的。

面對(duì)當(dāng)前的困局，我們零售企業(yè)該如何轉(zhuǎn)變，一方面要努力提升企業(yè)自我能力，適應(yīng)社會(huì)與消費(fèi)者的發(fā)展需求；另一方面要不斷尋找降低成本和提升效率的創(chuàng)新之法，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。在兩種路徑的選擇中，降本增效在現(xiàn)實(shí)工作中顯得更加務(wù)實(shí)與高效。

2022年聯(lián)商網(wǎng)開啟了追求“美好”為核心價(jià)值觀的三年變革之旅，“發(fā)現(xiàn)美好，創(chuàng)造美好，傳播美好”成為聯(lián)商人的使命。

作為具有一定行業(yè)影響力的媒體平臺(tái)，讓商業(yè)更美好，讓生命更美好，讓世界更美好成為我們?yōu)橹畩^斗的航標(biāo)。在此，聯(lián)商網(wǎng)發(fā)起成立“聯(lián)商降本增效課題組”，以“降本增效愛(ài)員工”為工作目標(biāo)。集社會(huì)之力探究降本增效的方法和路徑，通過(guò)降本增效來(lái)提升員工福祉，雙輪驅(qū)動(dòng)夯實(shí)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)社會(huì)、企業(yè)、員工的和諧發(fā)展和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。

來(lái)吧！帶著你的熱情與創(chuàng)新加入“聯(lián)商降本增效課題組”讓我們一起發(fā)現(xiàn)零售行業(yè)的創(chuàng)新之美，將美好的降本增效之法在零售行業(yè)進(jìn)行傳播，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的美好。

降本增效課題需要以真實(shí)落地案例為依據(jù)，從人效、坪效、能效、時(shí)效、品效等不同角度進(jìn)行考量，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本或增效為目標(biāo)。

歡迎在降本增效方面有落地實(shí)踐的零售公司和科技公司推薦自己的創(chuàng)新方案，聯(lián)商網(wǎng)將組織行業(yè)專家進(jìn)行實(shí)地考察。對(duì)于有真實(shí)效果的方案，聯(lián)商網(wǎng)將聯(lián)合行業(yè)力量推動(dòng)在行業(yè)企業(yè)里面推廣發(fā)展。

案例征集范圍：

適用于：商超、便利店、折扣店、社區(qū)生鮮店、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、專業(yè)店、餐飲、服裝等連鎖門店；大型購(gòu)物中心、百貨商場(chǎng)等大型公共商業(yè)中心或供應(yīng)鏈公司、物流倉(cāng)儲(chǔ)中心。

讓行業(yè)更美好，降本增效有你有我！

降本增效案例征集熱線：

冀春芳 手機(jī)18058819256（微信同號(hào)）

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聯(lián)商網(wǎng)發(fā)起成立「降本增效課題組」