原創(chuàng)男裝卡賓還沒(méi)有走出業(yè)績(jī)泥潭。

8月11日，卡賓發(fā)布2022年中期報(bào)，凈利潤(rùn)下滑超八成。近幾年，卡賓的業(yè)績(jī)一直忽上忽下，處于低迷狀態(tài)�？ㄙe將其歸結(jié)為疫情影響，但在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，除疫情影響外，卡賓自身經(jīng)營(yíng)模式的局限加上行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等因素才是其業(yè)績(jī)低迷的重要原因。 

凈利再下滑

2022年上半年，卡賓收益總額為5.98億元，同比減少9.3% ；期內(nèi)凈利潤(rùn)為2046.5萬(wàn)元，同比減少82.7%。

針對(duì)此次凈利潤(rùn)的大幅下滑，卡賓在財(cái)報(bào)中表示，受疫情封控措施及物流產(chǎn)生的額外成本，令本集團(tuán)的收益及凈利潤(rùn)于2022年4-5月期間突然大幅下跌。

從往年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看，卡賓的業(yè)績(jī)同樣不理想。2019年卡賓營(yíng)收微增0.12%，凈利下滑25.6%。2020年卡賓凈利增長(zhǎng)23.19%，其增長(zhǎng)主要是因生產(chǎn)防疫物資。零售收益總額仍然較2019年減少1.4%；實(shí)體店鋪零售金額及同店銷售與2019年相比分別減少7.2%及6%。2021年卡賓凈利潤(rùn)1.64億元，同比下滑15.45%。

“隨著疫情反復(fù)，以傳統(tǒng)渠道為主的服裝行業(yè)大受影響，其實(shí)遠(yuǎn)不止卡賓一家業(yè)績(jī)不理想，整個(gè)休閑服飾領(lǐng)域都處于低迷狀態(tài)�！睒I(yè)內(nèi)人士表示。

不過(guò)在鞋服行業(yè)獨(dú)立分析師程偉雄看來(lái)，除疫情影響外，卡賓多年來(lái)業(yè)績(jī)止步不前甚至下滑，和卡賓管道模式有根本關(guān)系，作為小眾設(shè)計(jì)師品牌，理應(yīng)以直營(yíng)為主導(dǎo)，充分把握品牌、產(chǎn)品、管道和用戶的直接體驗(yàn)對(duì)話關(guān)系才能更好彰顯品牌力、產(chǎn)品力。但卡賓的管道模式是以批發(fā)、代銷為主導(dǎo)的分銷加盟模式，這就導(dǎo)致了卡賓在管道管控上很難兼顧品牌、產(chǎn)品、管道、用戶等協(xié)同發(fā)展，久而久之，業(yè)績(jī)依然會(huì)受影響。

根據(jù)財(cái)報(bào)信息顯示，截至2022年6月底，卡賓有4名批發(fā)分銷商、21 名代銷分銷商及 103 名二級(jí)分銷商，在中國(guó)內(nèi)地共經(jīng)營(yíng)764 間零售店鋪。

就此次業(yè)績(jī)下滑相關(guān)問(wèn)題，北京商報(bào)記者對(duì)卡賓進(jìn)行采訪，但截至發(fā)稿未收到回復(fù)。

競(jìng)爭(zhēng)加劇

卡賓也面臨著行業(yè)多品牌的競(jìng)爭(zhēng)。

卡賓的定位是獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌，旗下品牌包括卡賓、卡賓都市及凌晨?jī)牲c(diǎn)三個(gè)品牌。這也讓卡賓直面同為獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌起家的江南布衣的競(jìng)爭(zhēng)。

單從業(yè)績(jī)規(guī)模來(lái)看，卡賓不敵江南布衣。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，江南布衣2022財(cái)年?duì)I收超40億元，凈利潤(rùn)達(dá)6.47億元�？ㄙe2021年?duì)I收僅為13.7億元，凈利潤(rùn)1.64億元。

此外，慕尚等品牌不斷加碼男裝品牌，卡賓面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力逐漸加大。作為一家專注于時(shí)尚男裝市場(chǎng)的公司，慕尚集團(tuán)在不斷深入布局男裝市場(chǎng)，譬如進(jìn)行國(guó)潮聯(lián)名、拓展多品牌發(fā)展等，其2021年?duì)I收為26.95億元。同樣，九牧王、太平鳥(niǎo)也都在布局男裝業(yè)務(wù)。

或意識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)的存在，為增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力，卡賓除男裝業(yè)務(wù)外，還擴(kuò)展了女裝、童裝等業(yè)務(wù)。

2016年底的春季發(fā)布會(huì)上，卡賓旗下子品牌2AM推出女裝系列產(chǎn)品，正式布局女裝；2018年下半年，卡賓推出針對(duì)3-12歲兒童的中檔時(shí)尚童裝品牌“Cabbeen Love”，布局童裝市場(chǎng)。與此同時(shí)，卡賓近兩年將重點(diǎn)放在了沉浸式體驗(yàn)旗艦店鋪的建設(shè)布局上。自2020年以來(lái)，為推動(dòng)線下零售，卡賓相繼在多地開(kāi)出多家沉浸式體驗(yàn)風(fēng)格的旗艦店，譬如成都的未來(lái)研究所店、深圳的未來(lái)潮流銀行體驗(yàn)店等。

程偉雄表示，品類延伸以及體驗(yàn)方式嘗試只是手段，在當(dāng)下服裝市場(chǎng)低迷之際很難起作用，只能說(shuō)叫好不叫座，反而投入加大利潤(rùn)減少。

卡賓自身也對(duì)未來(lái)發(fā)展表示存在很大不確定性�？ㄙe在財(cái)報(bào)中稱，由于未來(lái)收入及疫情封控安排存有不確定性，本集團(tuán)預(yù)計(jì)短期內(nèi)消費(fèi)者信心將難以恢復(fù)，2022年余下時(shí)間的零售業(yè)績(jī)將繼續(xù)保持低迷。加上業(yè)內(nèi)積壓大量存貨，可能會(huì)導(dǎo)致業(yè)內(nèi)公司大幅打折以消化存貨，此舉定必影響業(yè)內(nèi)整體銷售收益。不過(guò)，集團(tuán)仍然計(jì)劃在適當(dāng)時(shí)機(jī)加大投資發(fā)展零售網(wǎng)絡(luò)及新興時(shí)裝品牌。