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野心勃勃的炸串,正向“萬店”進(jìn)軍

來源: 餐企老板內(nèi)參 王盼 2022-04-29 19:06


在小吃升級的大風(fēng)口下,炸串活得挺好。即便不算獨(dú)苗,也能算一根“壯苗”。

16萬“炸”店同臺競技

跑出圈的都是英雄!

過去的一年,小吃絕對是萬眾矚目的賽道。小吃重做,是餐飲連鎖化的主要發(fā)力點(diǎn)之一。

在這個過程中,炸物崛起,尤其以炸串為典型。創(chuàng)業(yè)品牌成為爆款、資本市場頻頻拋出橄欖枝,讓炸串賽道迅速走紅。天眼查數(shù)據(jù)顯示2021年新增注冊企業(yè)超過8800家,年度注冊同比增速為52.75%,整個賽道呈高速上升趨勢。

此外,另一份數(shù)據(jù)報告顯示,全國范圍內(nèi)售賣“炸物”的餐飲門店大約有16萬家,新一線、二線、三線為主要分布地區(qū)。在這其中,不乏“大佬”跨界入局,比如蜜雪冰城、KFC、魚你在一起等。

歸根結(jié)底,小吃這條賽道,擁有大量品類品牌化的機(jī)會,入局門檻低、單店投資小、容易復(fù)制和擴(kuò)張、發(fā)展速度快等優(yōu)勢,也是這條賽道足以誕生萬店品牌的原因。

4月末的一個深夜,內(nèi)參君連線夸父炸串創(chuàng)始人袁澤陸。一年前連線時,夸父的門店數(shù)量接近千家,數(shù)字化革命尚在摸索。而如今,門店數(shù)量翻倍,突破2000+,布局全國200多個城市,且70%的門店都在三線及以下市場。并積極探索街邊“小店模型”,去年占比只有不到20%,現(xiàn)在已經(jīng)超過65%,可謂“吃透”了這一盈利密碼。

在下沉市場

五條“掘金加速通道”被打通!

關(guān)于下沉市場,不少品牌都在嚷嚷。

業(yè)內(nèi)有一個觀點(diǎn)是:能上能下,具備滲透力的品牌,才是好品牌。

具體來說,就是一個品牌既可以在一線城市的一類商圈開店,也可以下沉到五線城市做社區(qū),且前提是,客單價不會有明顯的落差。

這一點(diǎn),夸父做到了。從南到北,從東到西,從一線到五線,從街邊到商場均跑出盈利模式。

如陜西榆林,很多人想象不到,夸父在這個五線小城,依然可以賣出很好的業(yè)績:以去年12月開業(yè)的一間12平米的門店來說,月營收穩(wěn)定在10萬以上;開在更下沉的神木縣的20平米小店,今年3月試營業(yè)2小時就賣出近2000元,正式開業(yè)后日營業(yè)額超8500元。

在下沉市場多店經(jīng)營,可不是誰都有這個實(shí)力。那么,夸父到底“參悟”了什么?

1、全供應(yīng)鏈的品類,具備高度的下沉滲透力。不同的品類和模型,在下沉這件事上,確實(shí)具備優(yōu)劣之分。袁澤陸認(rèn)為,供應(yīng)鏈越接近100%,就越有滲透力。以夸父來看,產(chǎn)品原本身就是深加工,工廠深度處理后交給門店成品,所以門店在實(shí)際操作中很省事。

早早看準(zhǔn)了這個屬性,夸父自建了多家高標(biāo)準(zhǔn)工廠,采取CDC(全國儲運(yùn)中心)+RDC(區(qū)域倉)的模式,全冷鏈覆蓋國內(nèi)全國2000多個城市(包括新疆、西藏、寧夏等邊陲小鎮(zhèn)),實(shí)現(xiàn)“一周兩配”的全供應(yīng)模式。

2、休閑小吃比剛需消費(fèi)更有下沉潛力。顧客往往對剛需類消費(fèi)更為敏感,比如面條,在一線城市能賣到30元一碗,在下沉城市就很難賣上價。相反,休閑小吃更具有零食屬性,復(fù)購更強(qiáng),同時因?yàn)橄鲁潦袌鋈司芍浣痤~的提升,體現(xiàn)出驚人的購買力。

從品類大盤來看,粉面、快餐、小吃的復(fù)購呈增長趨勢

炸雞、炸串、鹵味、奶茶,都具備很好的下沉潛力!皬膰掖蟮谋尘碍h(huán)境來看,下沉的紅利還很大,比如山西忻州,一個接近5線的城市,夸父在那兒的人均客單價,竟然比北京還高。這一點(diǎn)也讓我們更堅(jiān)定了下沉的策略。”袁澤陸說。

從消費(fèi)力來看,新一線-四線城市幾乎沒有太大差別

3、具備零售屬性的品類,也有很好的下沉空間。正新雞排和蜜雪冰城就是很好的案例,前者三線占比近一半;后者三四線市場占比近 80%。具體到夸父炸串,不僅能堂食更能外賣,在下沉市場探索出很好的外賣盈利能力,比如甘肅張掖一個24㎡的小店發(fā)力外賣后,三周時間就將單日訂單量從0做到破百,至今在當(dāng)?shù)氐摹罢ㄎ镄〕曰仡^榜”上保持第一。

4、重視晚餐和夜宵,重視多人消費(fèi)。下沉市場客群的消費(fèi)習(xí)慣是——中午在單位(回家)吃,下班比較早,夜生活很豐富。通過觀察后袁澤陸發(fā)現(xiàn),夸父在夜宵時段客單價比較高,外賣的客單價也挺高的。

一線城市是單身經(jīng)濟(jì)和剛需經(jīng)濟(jì),而下沉市場,則更多是家庭的聚餐、同事朋友的聚餐。

5、小城加密布局。密集開店是夸父在下沉市場的重要策略。密集開店=高頻觸達(dá)=形成合力。可以迅速提升品牌勢能,讓更多門店享受紅利。

比如在陜西榆林,這座小城市開出了30多家夸父炸串,僅榆陽市區(qū)就有19家。消費(fèi)者第一次接觸夸父炸串具有偶然性,如果后續(xù)沒有觸達(dá),很快就會遺忘。但一個地區(qū)門店越多,觸達(dá)就越多,喚醒和加深品牌記憶的可能性就越大。相比大城市,下沉市場更容易通過密集開店形成合力。

門店之間的距離多少、密到什么程度需要總部進(jìn)行進(jìn)行專業(yè)的商業(yè)分析

“我們進(jìn)一個城市,就會開一到兩家直營店做標(biāo)桿示范和開拓勢能,模式跑通以后迅速鋪開,這個布局方式已經(jīng)屢試不爽!痹瑵申懻f。

深挖“成癮性”

從一個“熱品類”到多個“大爆品”

炸串具有成癮性,這一點(diǎn),也讓這個品類具備良好的復(fù)購基因。

應(yīng)對全國市場,夸父今年上新20多個新品。其中,豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以及深挖成癮性是袁澤陸和研發(fā)團(tuán)隊(duì)的重點(diǎn)目標(biāo)。

一是在結(jié)構(gòu)上有補(bǔ)充,增加中午可以吃的場景。炸串畢竟屬于休閑小吃,很多人覺得不管飽,今年增加一些主食產(chǎn)品,補(bǔ)充中午的業(yè)態(tài)。

二是深挖“成癮味覺”,繼續(xù)“萬物皆可炸”。脆的口感、醇厚的口感,都具備成癮性,這是人類進(jìn)化過程中原始的需求?涓附衲晟闲隆罢ǘ蛊ご,口感很脆,像妙脆角一樣有膨化食品的感覺,廣受歡迎。

三是在“甜”和“辣”上做升級,打造極致爆品。從味型來看,甜和辣,市場份額最大且互補(bǔ),《中國餐飲大數(shù)據(jù)2021》顯示:80后喜歡吃鮮,90后嗜辣,00后喜甜。也就是說,30歲左右的人嗜辣如命,20歲左右是甜品的主力,這幾乎是人生不同年齡段的口味基調(diào)。與此同時,甜能解辣,超級綁定。

夸父在“辣”這個味型上繼續(xù)深耕,比如推出泡椒牛肉串,很過癮和勁爆,成為眾多小姐姐的首選。此外,補(bǔ)充甜口的食品。

夸父在鄭州設(shè)立全國儲運(yùn)中心CDC倉與百勝、華鼎、絕配、二十二城欣食代供應(yīng)鏈聯(lián)合

重視數(shù)字化

摒棄經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動

袁澤陸坦言,餐飲行業(yè)邁向工業(yè)化發(fā)展的過程中,經(jīng)歷了原材料規(guī);纳墸酉聛硎欠⻊(wù)規(guī);⒐芾硪(guī);

這是想要跑出萬店連鎖的必經(jīng)之路。

具備互聯(lián)網(wǎng)基因的袁澤陸很早就意識到這點(diǎn)。因此,夸父從誕生之日起,就在自研數(shù)字化系統(tǒng),這個過程,耗時耗力,也十分考驗(yàn)創(chuàng)始人的“意志力”。就連美的董事長也曾坦言:數(shù)字化每年投入幾十億,看不見結(jié)果我也焦慮。

“為啥國內(nèi)很多餐飲品牌無法堅(jiān)持?說白了,數(shù)字化是‘一把手’工程,漫長的產(chǎn)品開發(fā)過程足夠折磨人,對于老板來說,有一萬種放棄的理由!痹瑵申懜嬖V內(nèi)參君。

如今,夸父收銀,夸父商家,夸父運(yùn)營全面上線,賦能“小門店、大連鎖、全供應(yīng)”的商業(yè)模式。這套管理系統(tǒng),現(xiàn)已全面打通門店收銀端、加盟商手機(jī)端、微信小程序端,從線上到線下,從營銷到進(jìn)銷存,涵蓋了點(diǎn)餐、外賣、團(tuán)購、支付、經(jīng)營分析、財務(wù)管理、進(jìn)銷存管理等多個核心模塊,為門店經(jīng)營提供專業(yè)的一站式解決方案。

比如,將點(diǎn)餐、下單、支付集于一體,使交易更順暢,平均完單時間僅需30s;再比如,從每日數(shù)據(jù)到實(shí)時數(shù)據(jù),加盟商可以直接看到經(jīng)營實(shí)況,非常有利于監(jiān)測經(jīng)營狀態(tài)。

“現(xiàn)在下店巡查的督導(dǎo),直接拿著paid,在夸父運(yùn)營上就可以實(shí)現(xiàn),隨時方便地查看任何一家店的任何時間節(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù)!痹瑵申懻f。

重視數(shù)字化,將其作為一種工作理念,摒棄經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動。這一打法,也符合夸父炸串“小門店、大連鎖、全供應(yīng)”的商業(yè)模式。

小結(jié)

正餐做小,小吃做大,這是趨勢。

在小吃升級這條道路上,夸父炸串顯得格外搶眼。

做下沉,做小店模型,做數(shù)字化?涓赶蚴袌鼋怀隽艘环萜恋某煽儐。

市場的盤子還很大,野心勃勃的夸父,正向萬店進(jìn)軍。

本文為聯(lián)商網(wǎng)經(jīng)餐企老板內(nèi)參授權(quán)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸餐企老板內(nèi)參所有,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場,如若轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者。

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