2022年3月25日，字節(jié)跳動(dòng)十周年年會(huì)，字節(jié)跳動(dòng)CEO、聯(lián)合創(chuàng)始人梁汝波走到臺(tái)前，開始了演講。

“一鳴在公司初創(chuàng)時(shí)分享過(guò)�！绻覀儼咽聵I(yè)當(dāng)做一段旅途，那么我們希望看到最美最好的風(fēng)景，不在版圖逗留徘徊，不走巧徑誤入迷途。美好風(fēng)景是愿景，前行的方法是價(jià)值觀�！�

在演講里，梁汝波首次談到了字節(jié)跳動(dòng)這家公司的使命：“激發(fā)創(chuàng)造，豐富生活”。并強(qiáng)調(diào)“使命是我們前進(jìn)的動(dòng)力。”

過(guò)去的十年，不僅是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展變遷的十年，更是全球互聯(lián)網(wǎng)迎來(lái)變革的十年，而在這一進(jìn)程里，字節(jié)跳動(dòng)總是難以被忽視的一家公司，從抖音到TikTok，其所創(chuàng)造的增長(zhǎng)奇跡令人驚嘆。

作為新時(shí)代里最年輕的互聯(lián)網(wǎng)巨頭之一，字節(jié)跳動(dòng)在這十年里到底做了些什么，能為我們帶來(lái)怎樣的思考？借助這篇文章，刺猬公社（ID：ciweigongshe）希望能夠走進(jìn)這“激流勇進(jìn)”的十年。

抖音的激流勇進(jìn)

梁汝波在字節(jié)跳動(dòng)的十周年演講中反復(fù)提到了三個(gè)關(guān)鍵詞：激發(fā)、創(chuàng)造、豐富生活，并展示了一份產(chǎn)品總結(jié)文檔，涉及到信息特點(diǎn)、閱讀方式、獲取方式等維度。這些都深刻地體現(xiàn)在今日頭條、抖音、西瓜視頻等字節(jié)跳動(dòng)旗下的內(nèi)容信息平臺(tái)，影響著人們獲取內(nèi)容的方式，激發(fā)著人們的創(chuàng)作力。

文檔最后的修改時(shí)間2012年，也是字節(jié)跳動(dòng)成立的那一年。

在距離北京中關(guān)村科技中心10分鐘車程的錦秋家園，一個(gè)四室兩衛(wèi)的居民公寓，是字節(jié)跳動(dòng)成立第一年的總部。和很多創(chuàng)業(yè)公司一樣，字節(jié)跳動(dòng)的成立沒有轟烈的傳奇色彩，然而這份文檔勾勒了其十年的產(chǎn)品形態(tài)，甚至影響了世界互聯(lián)網(wǎng)的方向。

其中最具顛覆性的技術(shù)，莫過(guò)于是“利用大數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)的自動(dòng)化系統(tǒng)”。這一技術(shù)具化在App今日頭條中，讓人們獲取信息的方式發(fā)生結(jié)構(gòu)性改變——信息推薦。這也是字節(jié)系產(chǎn)品與其他內(nèi)容發(fā)布平臺(tái)最初的區(qū)別之一。

除此之外，今日頭條的用戶基數(shù)也來(lái)自字節(jié)跳動(dòng)成立之初創(chuàng)建的“搞笑囧圖”“內(nèi)涵段子”等應(yīng)用。這些應(yīng)用的推出，基本確定了字節(jié)系產(chǎn)品的基因：娛樂搞笑、信息聚合、個(gè)性化算法推薦。從而為字節(jié)跳動(dòng)進(jìn)入短視頻市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。

2015年，短視頻市場(chǎng)已經(jīng)是紅海一片。字節(jié)跳動(dòng)采取三管齊下的戰(zhàn)略：西瓜視頻對(duì)標(biāo)YouTube、火山小視頻對(duì)標(biāo)快手、A.me（后更名為抖音）對(duì)標(biāo)Musical.ly。這也體現(xiàn)了字節(jié)跳動(dòng)的“應(yīng)用程序工廠”模式——通過(guò)不斷發(fā)布、測(cè)試新產(chǎn)品，減少用戶厭倦后被刪除的風(fēng)險(xiǎn)。

抖音在字節(jié)系短視頻產(chǎn)品中脫穎而出，表現(xiàn)出一定的用戶黏性與留存率，成為字節(jié)跳動(dòng)的有效增長(zhǎng)渠道。梁汝波在十周年演講中也提到了抖音的創(chuàng)立：立項(xiàng)上，保持開創(chuàng)而不是守成；團(tuán)隊(duì)上，資源有限，“最開始的抖音團(tuán)隊(duì)是一個(gè)很小的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，都是沒什么經(jīng)驗(yàn)的年輕人”；產(chǎn)品細(xì)節(jié)上，細(xì)致打磨。

于字節(jié)跳動(dòng)而言，抖音是件精雕細(xì)琢的作品，承載著公司的技術(shù)堆棧和大數(shù)據(jù)，濃縮著自身多方面戰(zhàn)略。

2016年9月20日，抖音上線，一個(gè)以短視頻構(gòu)建社交生態(tài)，并供用戶自主選擇音樂制作視頻的社區(qū)誕生，以“內(nèi)容分發(fā)效率”快速占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)。其中，最吸引普通人的地方在于，優(yōu)質(zhì)視頻識(shí)別系統(tǒng)可以讓普通賬號(hào)的優(yōu)質(zhì)視頻得到分發(fā)，“創(chuàng)作”不再是少數(shù)人的權(quán)利。

如今，抖音的產(chǎn)品形態(tài)結(jié)合了短視頻、直播與電商，商家自播賣貨，信息流廣告也逐漸變多。不過(guò)，不是所有創(chuàng)作者的都有“實(shí)物”可用來(lái)變現(xiàn)。同時(shí)，隨著創(chuàng)作者不斷入局抖音，出現(xiàn)創(chuàng)作者二八分布的“馬太效應(yīng)”的現(xiàn)象。不僅少數(shù)頭部創(chuàng)作者占據(jù)了多數(shù)流量池，而且持續(xù)曝光的方式以及趨于同質(zhì)化的內(nèi)容，使得頭部位置趨于飽和。中腰尾部創(chuàng)作者同時(shí)面臨流量少和內(nèi)容難以持續(xù)輸出的問題。

這就回歸到梁汝波所提到的“激發(fā)”：降低創(chuàng)造的門檻，提供更強(qiáng)的激勵(lì)，讓創(chuàng)作者通過(guò)傳播知識(shí)獲得收入。抖音相繼推出“DOU知計(jì)劃”“萌知計(jì)劃”“揚(yáng)帆計(jì)劃”等扶持知識(shí)類創(chuàng)作者的計(jì)劃。

泛知識(shí)猶如加速引擎，帶動(dòng)抖音又一次快速前進(jìn)。

2021年1-9月，抖音泛知識(shí)付費(fèi)類的興趣用戶同比增長(zhǎng)26.4%，搜索熱詞涉及到“研究生考試”“家庭教育”“知識(shí)付費(fèi)”等不同細(xì)分領(lǐng)域。同時(shí)，抖音端2021泛知識(shí)學(xué)習(xí)創(chuàng)作者數(shù)量同比增長(zhǎng)75.6%，其中高校機(jī)構(gòu)較為明顯——2021年，“雙一流”高校抖音入駐率達(dá)92%，高校抖音開播場(chǎng)次達(dá)14463場(chǎng)，高校公開課觀看總時(shí)長(zhǎng)達(dá)145萬(wàn)小時(shí)。

抖音作為泛知識(shí)平臺(tái)，同時(shí)承接需求端與供給端的訴求。向需求端精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，滿足供給端持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、知識(shí)變現(xiàn)等訴求。字節(jié)跳動(dòng)在布局抖音內(nèi)容供需端運(yùn)轉(zhuǎn)路徑時(shí)，加入了學(xué)浪這一平臺(tái)。創(chuàng)作者在學(xué)浪綁定小店后再上傳課程，課程會(huì)同步至抖店，出現(xiàn)在達(dá)人櫥窗。流量在抖音與學(xué)浪之間有效轉(zhuǎn)化，產(chǎn)品形態(tài)被豐富。

電商是更為有效直接的將注意力貨幣化的方式，抖音也是字節(jié)跳動(dòng)深耕電商戰(zhàn)略的重要土壤。

抖音電商發(fā)展圖

從電商發(fā)展階段可以看出，打通內(nèi)容與電商、打造自有電商閉環(huán)是抖音電商的布局戰(zhàn)略，而興趣電商是重要增長(zhǎng)點(diǎn)。

所謂興趣電商，是通過(guò)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容精準(zhǔn)挖掘消費(fèi)者用戶自身的興趣點(diǎn)，然后將興趣點(diǎn)和商品匹配，是帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要渠道。據(jù)抖音官方數(shù)據(jù)顯示，2021年，179.3萬(wàn)款農(nóng)特產(chǎn)賣向全國(guó)，國(guó)貨老字號(hào)品牌銷量同步增長(zhǎng)647%，通過(guò)抖音電商獲得收入的手藝人同比增長(zhǎng)61%。

在抖音的興趣電商版圖中，聚焦于內(nèi)容種草的獨(dú)立電商APP“抖音盒子”是濃墨重彩的一筆，集短視頻、直播帶貨、種草于一體，彌補(bǔ)了興趣電商僅依賴算法推薦商品的短板。在需求端，“抖音盒子”與抖音商城購(gòu)物數(shù)據(jù)互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)從內(nèi)容到消費(fèi)的連續(xù)性；在供給端，與抖音小店互通，共同構(gòu)建電商生態(tài)閉環(huán)。

字節(jié)跳動(dòng)的十年，不止限于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，從未停止對(duì)海外市場(chǎng)的探索。

字節(jié)出海簡(jiǎn)史：一艘由TikTok領(lǐng)航的艦隊(duì)

如果回看過(guò)去中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的這十年，真正做到用產(chǎn)品在全世界開疆?dāng)U土的巨頭并不算多，但字節(jié)跳動(dòng)一定是其中的佼佼者。

而支持字節(jié)跳動(dòng)出海之路的核心引擎，必然是TikTok。

TikTok的騰飛開始于2017年。經(jīng)過(guò)一年的攻城略地，彼時(shí)的抖音已經(jīng)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)擁有上億用戶，日均播放量超過(guò)10億，這是一個(gè)令人咋舌的成長(zhǎng)速度，在國(guó)內(nèi)短視頻領(lǐng)域，字節(jié)跳動(dòng)已經(jīng)與快手分庭抗禮，以割據(jù)之勢(shì)成為巨頭之一。

這也為早已深植于字節(jié)跳動(dòng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的“全球化”路徑打好了基礎(chǔ)。在2013年的訪談中，張一鳴就已將產(chǎn)品出海計(jì)劃提上日程，2016年11月的烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，他也再度展現(xiàn)了對(duì)于海外市場(chǎng)的“野望”，“中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)人口，只占全球互聯(lián)網(wǎng)人口的五分之一”。

“所以出海是必然的�！睆堃圾Q話說(shuō)的篤定，但那時(shí)估計(jì)沒有人會(huì)想到字節(jié)跳動(dòng)僅在一年后就開始把“局面”打開。

2017年8月。抖音國(guó)際版TikTok正式上線，并正式開始向印度等海外市場(chǎng)進(jìn)軍，正如抖音在國(guó)內(nèi)迅速風(fēng)靡一樣，TikTok以輕量的音樂短視頻、病毒式內(nèi)容傳播為特點(diǎn)，贏得了國(guó)外年輕用戶的喜愛。

而對(duì)于國(guó)內(nèi)許多產(chǎn)品的出海來(lái)說(shuō)，攻占印度、東南亞不是最終目標(biāo)，在Facebook、instagram等強(qiáng)敵環(huán)伺的大本營(yíng)歐美咬下一塊肉來(lái)才算得上真正的“成功”。對(duì)于字節(jié)跳動(dòng)來(lái)說(shuō)也是如此，TikTok上線后3個(gè)月后，已在歐美市場(chǎng)大肆風(fēng)靡，坐擁全球七千萬(wàn)月活用戶的musical.ly被字節(jié)收購(gòu)。

musical.ly同樣由一個(gè)中國(guó)團(tuán)隊(duì)開發(fā)并運(yùn)營(yíng)，自2015年起就進(jìn)入歐美市場(chǎng)，并在幾個(gè)月后登頂全美蘋果商店應(yīng)用總榜，成為當(dāng)之無(wú)愧的明星App。正如前文所說(shuō)，musical.ly曾是抖音開發(fā)初期的對(duì)標(biāo)“對(duì)象”，短短一年后，這個(gè)對(duì)手就被TikTok收入囊中。

進(jìn)軍印度、東南亞，同時(shí)通過(guò)收購(gòu)布局歐美，字節(jié)跳動(dòng)的雙線敘事順利進(jìn)行。一年后，字節(jié)將musical.ly用戶遷移至TikTok，抖音海外版成為“完全體”，歐美市場(chǎng)終于迎來(lái)“天降猛男”。2018年10月，TikTok問鼎美國(guó)當(dāng)月下載量榜首，新的時(shí)代開始了。

TikTok的出海模式對(duì)于字節(jié)跳動(dòng)來(lái)說(shuō)已經(jīng)十分熟稔：2015年推出今日頭條海外版“TopBuzz”，2016年投資印度新聞聚合平臺(tái)Dailyhunt，并控股印尼明星新聞閱讀平臺(tái)BABE，2017年與TikTok同時(shí)推出火山小視頻海外版Hypstar，同年收購(gòu)了歐美的另一家網(wǎng)紅短視頻平臺(tái)Filpagram。

國(guó)內(nèi)產(chǎn)品線復(fù)制至海外+投資并購(gòu)海外市場(chǎng)明星產(chǎn)品的思路得到驗(yàn)證后，字節(jié)跳動(dòng)的海外擴(kuò)張縱橫捭闔。TikTok在全球掀起短視頻風(fēng)暴的2018年，在與清華經(jīng)管學(xué)院院長(zhǎng)錢穎一的對(duì)話中，張一鳴再次明確了字節(jié)跳動(dòng)的全球化目標(biāo)：“三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全球化，海外用戶占比超過(guò)50%”。

現(xiàn)如今來(lái)看，這一目標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn)。根據(jù)2020年AppBusiness數(shù)據(jù)，TikTok與抖音的海外用戶占比已超過(guò)43%，2021年9月，TikTok月活用戶達(dá)到10億，同年12月，根據(jù)科技公司Cloudflare披露的數(shù)據(jù)，TikTok超越谷歌成為全球訪問量最大的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站。

這對(duì)于一家中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，已是非凡的成就，從某種角度來(lái)講，TikTok改變了全球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的格局。依托TikTok這艘巨輪，字節(jié)跳動(dòng)得以開拓更多維度的業(yè)務(wù)。

從2020年3月張一鳴宣布工作中心放在全球化開始，推廣營(yíng)銷、跨境電商等業(yè)務(wù)逐漸成為重點(diǎn)，并得以迅速發(fā)展。TikTok也成為了字節(jié)跳動(dòng)海外矩陣的“大本營(yíng)”，成為構(gòu)建整個(gè)全球平臺(tái)生態(tài)的核心。

正如梁汝波在十周年演講中所說(shuō)，字節(jié)跳動(dòng)目前擁有全球30多個(gè)國(guó)家200多個(gè)城市的員工，這也是字節(jié)跳動(dòng)出海的另一大特點(diǎn)：優(yōu)秀的本地化。

在宏觀層面，字節(jié)跳動(dòng)在海外招攬全球互聯(lián)網(wǎng)人才加入高管團(tuán)隊(duì)，挖腳了包括迪士尼、華納音樂、谷歌、微軟、Facebook等各領(lǐng)域巨頭在內(nèi)的各種高管人才，海外團(tuán)隊(duì)堪稱“豪華”。同時(shí)在公司基層，字節(jié)跳動(dòng)也大量吸納當(dāng)?shù)貑T工及留學(xué)生，這也為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的本地化提供了便利。

回看梁汝波講述的幾個(gè)故事，字節(jié)員工深入巴西市場(chǎng)實(shí)地調(diào)研的過(guò)程為我們解答了字節(jié)跳動(dòng)的出海之旅：當(dāng)想要成為一家全球化公司時(shí)，你最好做到從高管到人才的“全球化”。全球化敘事，深深地刻印在這家公司的基因里。

因?yàn)檫M(jìn)入一個(gè)國(guó)家系統(tǒng)，技術(shù)可以超越地理邊界，但用戶對(duì)本地文化的偏好度是不容忽視的，過(guò)度的中國(guó)基因顯然是不合理的。字節(jié)跳動(dòng)在海外市場(chǎng)的本地化體現(xiàn)在兩個(gè)維度：推廣渠道與母語(yǔ)網(wǎng)紅生態(tài)系統(tǒng)。

當(dāng)然，字節(jié)跳動(dòng)的出海也并非一帆風(fēng)順，自2019年開始，國(guó)際形勢(shì)的變動(dòng)為字節(jié)跳動(dòng)的全球化蒙上了一層陰影，2020年的美國(guó)TikTok收購(gòu)迷局就是最好的案例，盡管歷時(shí)一年最終還算“化險(xiǎn)為夷”，但仍為字節(jié)跳動(dòng)敲響了警鐘：“安全平穩(wěn)的全球化”打上了一個(gè)問號(hào)。

同時(shí)全球政府的監(jiān)管也成為字節(jié)跳動(dòng)不得不面對(duì)的難題，從印尼到印度、巴基斯坦，屢次被“ban”也成為TikTok的發(fā)展之殤。

TikTok是一艘龐大無(wú)比、且實(shí)力強(qiáng)勁的巨輪，這毋庸置疑，但當(dāng)暗礁與冰山環(huán)伺，字節(jié)跳動(dòng)又將如何航行？

字節(jié)跳動(dòng)給出的答案似乎是加緊布局，把雞蛋放在更多的籃子里才是明智之舉。于是你能看到，在印度，字節(jié)跳動(dòng)擁有Dailyhunt、Helo、Resso等強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品，他們覆蓋新聞資訊、社交軟件、音樂內(nèi)容。

在日本，除了TikTok外，字節(jié)跳動(dòng)還推出CapCut、Buzzvideo、Lemon8等產(chǎn)品，他們橫跨視頻及種草領(lǐng)域，近期字節(jié)跳動(dòng)還在在線漫畫領(lǐng)域發(fā)力，向日本的各大在線漫畫平臺(tái)發(fā)起沖擊。

2022年初，字節(jié)跳動(dòng)出資2.52億投資韓國(guó)在線內(nèi)容公司Kidari Studio，入局風(fēng)頭正盛的韓漫領(lǐng)域。就這樣，從歐美、巴西再到東南亞，一個(gè)品類繁多的產(chǎn)品護(hù)城河正被字節(jié)跳動(dòng)逐漸建立起來(lái)。盡管“棄子”同樣眾多，但不得不承認(rèn)，字節(jié)跳動(dòng)正逐漸成長(zhǎng)為一家“super company”。

十年版圖，改變現(xiàn)實(shí)的“浪漫”

抖音占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，TikTok風(fēng)靡海外，多款產(chǎn)品的問世都體現(xiàn)著背后公司字節(jié)跳動(dòng)的使命“激發(fā)創(chuàng)造，豐富生活”。張一鳴堅(jiān)持認(rèn)為字節(jié)跳動(dòng)是一家“浪漫”的公司，他把這種浪漫定義為“把想象變成現(xiàn)實(shí)。面對(duì)現(xiàn)實(shí)，改變現(xiàn)實(shí)”。

回顧字節(jié)跳動(dòng)的十年，面臨過(guò)技術(shù)不被投資方認(rèn)可的現(xiàn)實(shí)，用改變重新定義互聯(lián)網(wǎng)新巨頭。今日頭條、美團(tuán)、滴滴出行構(gòu)成了TMD這一代表互聯(lián)網(wǎng)新星的名稱，成為百度、阿里巴巴、騰訊不可忽視的力量。

字節(jié)跳動(dòng)的快速成長(zhǎng)離不開其廣泛布局產(chǎn)品，今日頭條、抖音等被驗(yàn)證成功了的產(chǎn)品為字節(jié)系產(chǎn)品提供了技術(shù)參考、用戶基數(shù)以及品牌聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。

2021年11月2日，字節(jié)跳動(dòng)CEO梁汝波發(fā)內(nèi)部信，稱字節(jié)跳動(dòng)將做組織調(diào)整，成立抖音、職業(yè)教育、飛書、火山引擎、朝夕光年、TikTok六個(gè)業(yè)務(wù)板塊。其中頭條、西瓜、搜索、百科以及國(guó)內(nèi)垂直服務(wù)業(yè)務(wù)并入抖音。

深入探究這六大核心業(yè)務(wù)板塊，我們能夠看到字節(jié)跳動(dòng)構(gòu)建起以產(chǎn)品為核心的堡壘。

首先是抖音板塊，其幾乎包含了字節(jié)跳動(dòng)官網(wǎng)顯示的大多數(shù)產(chǎn)品，除了老生常談的抖音、今日頭條外，各種國(guó)內(nèi)垂直服務(wù)業(yè)務(wù)都被包含其中。這是字節(jié)跳動(dòng)最直接面向國(guó)內(nèi)用戶的一大板塊，也是字節(jié)系最成熟、現(xiàn)金流最強(qiáng)大的業(yè)務(wù)板塊。

以內(nèi)容為基礎(chǔ)，字節(jié)跳動(dòng)在多個(gè)垂直領(lǐng)域都擁有較為強(qiáng)力的產(chǎn)品。

依托字節(jié)系算法與類頭條的廣大原創(chuàng)內(nèi)容，在汽車內(nèi)容領(lǐng)域與汽車之家、易車網(wǎng)三分天下的懂車帝；接替老牌“段子手”內(nèi)涵段子，以UGC社區(qū)內(nèi)容及內(nèi)容聚合能力發(fā)力休閑娛樂領(lǐng)域的皮皮蝦。

開拓在線閱讀免費(fèi)網(wǎng)文新時(shí)代，燃起網(wǎng)文燒錢戰(zhàn)爭(zhēng)的番茄小說(shuō)；在健康領(lǐng)域異軍突起的小荷健康；以及工具類型的Faceu激萌、輕顏相機(jī)，他們是字節(jié)是其C端業(yè)務(wù)最為重要的各個(gè)端口。盡管字節(jié)跳動(dòng)一度被戲稱為“APP工廠”，產(chǎn)品開發(fā)快，放棄也快的現(xiàn)象存在，但以抖音、今日頭條及各成熟垂類產(chǎn)品的基本盤還在，帶來(lái)的是龐大的流量及用戶池。

與此同時(shí)，字節(jié)跳動(dòng)也逐漸對(duì)to B業(yè)務(wù)展開布局，字節(jié)對(duì)于旗下企業(yè)協(xié)作管理業(yè)務(wù)核心產(chǎn)品飛書的大力推動(dòng)即是最好的見證，目前飛書業(yè)務(wù)板塊還將字節(jié)內(nèi)部企業(yè)效率部門及企業(yè)應(yīng)用部門進(jìn)行合并，進(jìn)一步發(fā)力企業(yè)服務(wù)。

同時(shí)在to B方面，火山引擎的全系云產(chǎn)品也于2021年底正式發(fā)布，公有云市場(chǎng)迎來(lái)了字節(jié)跳動(dòng)這一“新血”。業(yè)務(wù)板塊地位的提升更是足見字節(jié)跳動(dòng)對(duì)于企業(yè)級(jí)技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)的重視，對(duì)于非常仰仗“流量”的字節(jié)系產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，火山引擎的出現(xiàn)不僅是新的增長(zhǎng)點(diǎn)，更能為產(chǎn)品業(yè)務(wù)提供基礎(chǔ)保證，在產(chǎn)品上游實(shí)現(xiàn)“節(jié)流”。

而朝夕光年板塊的設(shè)立則體現(xiàn)了字節(jié)跳動(dòng)對(duì)于游戲業(yè)務(wù)的加緊布局，作為流量變現(xiàn)之王，字節(jié)跳動(dòng)早已對(duì)游戲市場(chǎng)虎視眈眈。朝夕光年成立于2019年，此前是字節(jié)跳動(dòng)旗下的游戲發(fā)行及制作機(jī)構(gòu)，曾獲得鏢人、火影忍者等知名動(dòng)漫IP的授權(quán)，并聯(lián)合手游公司開發(fā)了多款相關(guān)游戲，但從數(shù)據(jù)上來(lái)看，這些游戲的表現(xiàn)并不亮眼。

字節(jié)跳動(dòng)此前的游戲業(yè)務(wù)主要集中與休閑游戲及代理運(yùn)營(yíng)，這一次游戲業(yè)務(wù)的地位進(jìn)一步得到提升，則讓市場(chǎng)看到了字節(jié)跳動(dòng)的決心，在自研游戲、中重度游戲領(lǐng)域，朝夕光年未來(lái)或許將發(fā)揮至關(guān)重要的作用，而抖音等核心產(chǎn)品帶來(lái)的強(qiáng)大流量也必將為其游戲業(yè)務(wù)帶來(lái)驅(qū)動(dòng)。

在朝夕光年的官網(wǎng)里，“提供頂級(jí)游戲”“服務(wù)全球玩家”的定位也似乎預(yù)示著，游戲?qū)⒊蔀樽止?jié)跳動(dòng)擴(kuò)張全球版圖的下一個(gè)抓手。

產(chǎn)品與流量成為字節(jié)跳動(dòng)在互聯(lián)網(wǎng)占據(jù)一席之地的利器。不過(guò)，字節(jié)跳動(dòng)的野心又怎會(huì)只限于此。在版圖的擴(kuò)張中，字節(jié)跳動(dòng)的觸角不斷伸向多個(gè)領(lǐng)域。投資與收購(gòu)是重要方式，幫助字節(jié)跳動(dòng)在海內(nèi)外聲名大噪。

2015年，字節(jié)跳動(dòng)開始對(duì)外投資，多數(shù)是和今日頭條業(yè)務(wù)契合的內(nèi)容供應(yīng)商；2019年開始，連續(xù)兩年對(duì)外投資增長(zhǎng)50%。2018年，字節(jié)跳動(dòng)進(jìn)入國(guó)內(nèi)CVC（企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資）投資方TOP10，2020年、2021年連續(xù)兩年位居第三，僅次于騰訊投資和小米集團(tuán)。

字節(jié)跳動(dòng)投資 圖源：IT桔子

在投資戰(zhàn)略中，字節(jié)跳動(dòng)善用投資收購(gòu)來(lái)補(bǔ)充團(tuán)隊(duì)基因，收購(gòu)的最大意義是收購(gòu)團(tuán)隊(duì)，而非產(chǎn)品或流量，從而進(jìn)入全新領(lǐng)域。在字節(jié)跳動(dòng)近十起的收購(gòu)事件中，涉及到文娛、電商乃至元宇宙多種行業(yè)。截止2021年8月30日，國(guó)內(nèi)CVC主導(dǎo)的重大并購(gòu)案中，字節(jié)跳動(dòng)以40億美元并購(gòu)2014年成立的沐瞳游戲，以50億元并購(gòu)企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的小鳥看看均上榜。

收購(gòu)幫助字節(jié)跳動(dòng)很好地開拓了市場(chǎng)，最為典型的是Musical.ly案例。Musical.ly與TikTok的亞洲用戶群重合較小，字節(jié)跳動(dòng)對(duì)Musical.ly的收購(gòu)，既廣泛獲得西方市場(chǎng)，也封堵了其他大公司收購(gòu)Musical.ly與TikTok競(jìng)爭(zhēng)的可能。

一石二鳥之后，字節(jié)跳動(dòng)充分“使用”Musical.ly，不僅獲得用戶群，也借鑒Musical.ly的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。這些都符合字節(jié)跳動(dòng)一貫的收購(gòu)風(fēng)格，包括讓Musical.ly聯(lián)合創(chuàng)始人朱駿先后任職 TikTok的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、字節(jié)跳動(dòng)產(chǎn)品和戰(zhàn)略副總裁。

自研產(chǎn)品、多領(lǐng)域投資收購(gòu)，字節(jié)跳動(dòng)越來(lái)越清醒地面對(duì)這個(gè)世界的變化。從堅(jiān)守信息推薦技術(shù)到個(gè)性化算法普及互聯(lián)網(wǎng)，從搞笑囧圖到抖音與TikTok，十年的時(shí)間，即使字節(jié)跳動(dòng)躋身一線互聯(lián)網(wǎng)大廠，要面對(duì)的挑戰(zhàn)也從未停止。

面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，梁汝波提到：“2017年年初，抖音被行業(yè)關(guān)注到之后，市場(chǎng)上出現(xiàn)一大批類似的產(chǎn)品，推廣都挺猛的。功能跟抖音也差不多，但是仔細(xì)體驗(yàn)之后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品細(xì)節(jié)沒有打磨好，比如聲音的碼率、預(yù)加載這些問題，用戶體驗(yàn)不夠好。”

像做產(chǎn)品一樣做公司，字節(jié)跳動(dòng)在用自己的“浪漫”與用戶對(duì)話。正如Bye Bounce這個(gè)名字誕生之初的靈感，“光有技術(shù)是不夠的。技術(shù)只有與人文相結(jié)合，才會(huì)帶來(lái)讓我們心靈歌唱的結(jié)果�！�

主要參考資料：

[1] 字節(jié)跳動(dòng)從0到1的秘密.【英】馬修·布倫南著，劉勇軍譯.湖南文藝出版社

[2] 張一鳴，掀起海外戰(zhàn)役. 楊繼云 投資界