近一年多，餐飲股遭遇“跌跌不休”，市值大幅蒸發(fā)！

海底撈市值蒸發(fā)4000多億港元，呷哺呷哺最低股價(jià)已跌到3港元/股，奈雪的茶上市即最高價(jià)一路狂跌到最低不足4港元/股，海倫司跌幅達(dá)68%，九毛九跌幅72%……

雖然整體股市震蕩，但餐飲股“受災(zāi)”更嚴(yán)重。這一星期，餐飲的二級(jí)市場跌超千點(diǎn)，創(chuàng)下22個(gè)月最大單日跌幅。

而這些餐飲上市企業(yè)也相繼發(fā)布盈利預(yù)警，繼海底撈、奈雪等巨虧之后，“連鎖火鍋龍頭”呷哺呷哺也陷入虧損的泥沼。

在資本的世界，大起大落的波動(dòng)已是習(xí)以為常，而如今的餐飲資本泡沫漸破，也在告訴餐飲人：

資本市場和餐飲實(shí)體是截然不同的兩條“軌道”，資本能讓餐飲老板身家暴漲幾百億、幾千億，也能讓其一夜歸零，“造富”破滅。

01

火鍋、茶飲、酒館等餐飲股“一路狂跌”

從疫情出現(xiàn)以后，餐飲和資本就碰撞出不少火花。

繼茶飲后，中式餐飲也成為資本的“寵兒”，融資少則幾千萬，多則十幾億。

還有一大批連鎖餐企，排隊(duì)等著IPO敲鐘上市。

但今年不僅資本投資餐飲略有降溫，已經(jīng)上市的餐企在股市上也受到“重挫”，一路走低，市值也跟著蒸發(fā)，眾多餐企都快“見底”了。

1、關(guān)店潮之下，火鍋大哥、二哥股價(jià)暴跌，海底撈市值蒸發(fā)4000多億港元

繼海底撈此前宣布關(guān)店300家后，3月11日，呷哺呷哺發(fā)布公告稱，2021年公司關(guān)閉了230家門店。

而火鍋大哥海底撈和二哥呷哺呷哺都發(fā)布了盈利預(yù)警，一個(gè)虧損約38億元，呷哺呷哺虧損約2.95億元。

兩家給出的原因都是“關(guān)店”所致，而關(guān)店潮之下，海底撈和呷哺呷哺的股價(jià)表現(xiàn)也不如人意。

海底撈的股價(jià)從2021年初至今，最大跌幅超過88%，股價(jià)從85港元跌到最低的10港元，總市值蒸發(fā)了4000多億港元。

相比之下，呷哺呷哺情況更糟。

從2021年初至今，呷哺呷哺最大跌幅超過89%，股價(jià)從最高27港元，跌到最低的3港元，市值蒸發(fā)了260.64億港元。

2、“茶飲第一股”奈雪的茶，股價(jià)一直滑坡跌出4港元

“一杯好茶，一口軟歐包”是奈雪式的美好，然而這份美好卻未能在資本市場繼續(xù)。

截至今天15:00，奈雪的茶股價(jià)為4.79港元/股，股價(jià)屢次創(chuàng)下上市以來新低，距其上市之初的股價(jià)已跌去逾七八成。

登陸港股不到一年，“開盤即破發(fā)”的魔咒奈雪似乎至今仍未打破。

上市不滿一個(gè)月，去年7月底，奈雪股價(jià)就已經(jīng)“實(shí)現(xiàn)腰斬”。

在9月小幅反彈后，還未跨上15港元的“階梯”，股價(jià)再度“滑坡”。

在今年最低股價(jià)直接跌出4港元，股價(jià)下挫的同時(shí)，它的市值也蒸發(fā)了226.91億港元。

3、“國內(nèi)酒館第一股”海倫司，市值蒸發(fā)220多億港元

連鎖小酒館海倫司被稱為“國內(nèi)酒館第一股”，在去年9月10日正式登陸港交所，招股價(jià)為19.77港元，上市首日獲得了資金青睞，收漲近23%，市值也觸及320多億港元。

但這種強(qiáng)勢沒能維持下去，在隨后的交易日里，海倫司股價(jià)均未有超過上市首日觸及的最高價(jià)25.75港元。

去年10月15日，海倫司股價(jià)大跌近7%，收盤價(jià)創(chuàng)出上市新低。

而近日，它的最低股價(jià)則達(dá)到了8.35港元，最大跌幅也接近68%，市值蒸發(fā)了220多億港元。

而根據(jù)其盈利預(yù)警公告，海倫司去年全年預(yù)計(jì)營收大幅增長約124%，與預(yù)計(jì)虧損2億多元的凈利潤形成了鮮明反差。

4、九毛九市值蒸發(fā)400多億港元

3月14日，九毛九(09922)早盤下挫，最大跌15%，觸及10.88港元。

它的歷史最高股價(jià)為38.66港元，這樣看來，它的跌幅超過70%，市值蒸發(fā)了400多億港元。

九毛九在全國265家太二門店里，深圳有28家，上海有33家；104家九毛九門店主要集中在廣東省，其中，深圳市共有16家。

最新中報(bào)數(shù)據(jù)顯示，公司核心品牌太二和九毛九西北菜合計(jì)貢獻(xiàn)98.2%的營收，其中太二營收占比達(dá)到79.3%。

上月，九毛九預(yù)披露年度業(yè)績，2021年，公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)收入不少于41.0億元，同比增長超51.0%；歸母凈利潤不少于3.3億元，同比增長超165.9%。

02

疫情的催化下餐飲股全線“飄綠”，

資本回歸“理性”降溫

繼2008年“餐飲上市潮”、2015年“餐飲投資熱”后，2020年在疫情恢復(fù)以后，餐飲迎來一大波業(yè)績增長，這也惹得資本再次爭相涌入。

而去年更是被稱為資本元年，面、中式點(diǎn)心、小吃、火鍋四類融資就近300億元。

一批餐企扎堆IPO，謀求上市之路。

但隨著疫情常態(tài)化對(duì)餐飲造成的反復(fù)影響，加之奧密克戎引起的再次大規(guī)模疫情爆發(fā)，從今年開年，不僅資本投資回歸理性降溫，餐飲股也一路全線“飄綠”。

1、資本需求的是“持續(xù)性增長”，但是餐飲很容易抵達(dá)“增長瓶頸”

無論是哪個(gè)行業(yè)，資本市場有著自己的永恒定律，那就是追求“持續(xù)性增長”，它的走勢曲線和行業(yè)和企業(yè)的業(yè)績增長直接相關(guān)。

但餐飲行業(yè)是會(huì)伴隨疫情的反復(fù)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有階段性的波動(dòng)。

而且對(duì)于餐飲來說，很容易抵達(dá)“增長瓶頸”，無論是頭部連鎖餐企，還是新成長起來的品類黑馬們，餐飲想要維持“持續(xù)性增長”很困難。

很容易遇到自身企業(yè)的“瓶頸”，也很容易受到各種因素而帶來業(yè)績的波動(dòng)，這種波動(dòng)很明顯的顯現(xiàn)在資本市場里，這也是為什么今年資本熱度降低，餐飲股市在疫情反撲、關(guān)店等各種因素影響下大幅下跌。

就像百福控股CEO王小龍說的，“企業(yè)有一波大的業(yè)績增加，這是市場熱度上升的核心因素。然而，由于疫情反復(fù)，短期內(nèi)這么多資本下去，行業(yè)供給過剩導(dǎo)致大部分品牌業(yè)績下降，加上疫情后整個(gè)消費(fèi)相對(duì)低迷，這些因素一疊加，特別是去年3季度以來，大部分企業(yè)的業(yè)績或者增速開始下滑，投資者開始擔(dān)心，資本也逐步回歸理性”。

2、為了滿足資本市場需求，規(guī)�；瘮U(kuò)張導(dǎo)致“大面積關(guān)店后遺癥”

而上市的餐飲企業(yè)為了給資本市場“信心”，也一直在努力尋求“增長”。

一方面全國大規(guī)模開店擴(kuò)張，一方面在副牌上下手或者新零售其他渠道試圖探索。

海底撈2020年頂著疫情瘋狂開店超500家，2021年上半年繼續(xù)擴(kuò)店約300家。

海倫司2020年的351間增加至821間，且涵蓋26個(gè)省級(jí)行政區(qū)域及146個(gè)城市。

而因?yàn)槭芤咔橛绊�，很多餐飲品牌也出現(xiàn)了“擴(kuò)張后遺癥”，又隨之進(jìn)入大規(guī)模關(guān)店潮。

海底撈2021年下半年又急剎車關(guān)店300家，這一開一關(guān)產(chǎn)生的一次性損失及減值損失約33億元至39億元。

呷哺呷哺關(guān)店230家、預(yù)虧近3億元，海倫司也虧了2億元左右……

而大規(guī)模關(guān)店后直接引起虧損，虧損就會(huì)直接影響業(yè)績、營收、凈利潤等，資本市場也會(huì)隨之受牽連走下坡路。

3、疫情的常態(tài)化和奧密克戎催化，讓餐飲受重創(chuàng)引起股價(jià)大幅波動(dòng)

最近一段時(shí)間，餐飲又受到重創(chuàng)。

繼武漢新冠病毒初次爆發(fā)，時(shí)隔2年后，傳播速度快、傳染性強(qiáng)的奧密克戎變異株，再一次讓全國許多地區(qū)餐飲“停擺”。

暫停堂食只有外賣，很多餐廳承受沉痛的一擊，讓很多連鎖餐企整體受到很大影響。

而這也讓很多餐飲品牌在這波疫情下，股市大跌，整個(gè)餐飲股飄綠。

4、仍有一批餐企在“扎堆”上市，資本是一把雙刃劍

雖然餐飲股在一路下坡的態(tài)勢，但仍有一大批餐企扎堆上市，沖擊IPO。

像是和府撈面、鄉(xiāng)村基、老鄉(xiāng)雞、楊國福、撈王、綠茶等實(shí)力餐企，都在爭先開啟“上市”流程。

在過去20年，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)歷程中，資本確實(shí)也成就了不少企業(yè)。

資本是把雙刃劍，有資本的加持，餐飲企業(yè)有融資支持，更容易抵御不確定風(fēng)險(xiǎn)，擴(kuò)張形成規(guī)模，甚至是上市。

但資本也容易引起“虛火”，根基不穩(wěn)，就算融資上市，企業(yè)快速擴(kuò)張后，也會(huì)因?yàn)榛A(chǔ)跟不上或者資本退出需求所迫，讓自己辛苦創(chuàng)業(yè)的結(jié)果付之東流。

職業(yè)餐飲網(wǎng)總結(jié)：

《投資中國》中提到，資本市場從來沒有理性的開始，也沒有理性的結(jié)束，而且不理性的程度一定會(huì)超過我們的想象。

牛市結(jié)束后的一地雞毛，泡沫破滅的時(shí)候，在全世界任何一個(gè)角落最低跌幅沒有低于70%的。

資本市場注定要經(jīng)歷起伏跌宕，腥風(fēng)血雨，虛無泡沫的破滅。

而這與一步一個(gè)腳印，一家一家門店開疆拓土數(shù)十年成長起來的餐飲實(shí)體行進(jìn)路程“大相徑庭”。

因?yàn)椋鼈儽揪褪莾蓷l完全不同的路。