圖片來源/墨茉點心局官微

自從奶茶逐漸“失寵”后，烘焙就成了接班的“太子爺”�？伞疤訝敗背鰩熚唇莸南�，來得似乎有點兒太早了。

昨晚，墨茉裁員的消息在業(yè)內傳播開來。有消息指出，新中式點心的代表企業(yè)之一、墨茉點心局在春節(jié)前進行了一輪組織架構調整。

據《中國企業(yè)家》引述消息人士稱，公司將從過去以打造品牌為中心，轉型為以運營為中心，因此裁撤了比例高達40%的品牌員工。除此之外，公司的財務、人事部門也出現了人員變動。

此外，消息人士還表示，墨茉點心局原計劃于2021年底進入上海市場暫時擱淺，這也導致了原先為上海市場招聘的員工不得不暫時優(yōu)化，接下來品牌將會先考慮進入杭州市場。

事實上，早在2月初，業(yè)內就有消息稱墨茉點心局業(yè)績出現不小幅度地下滑。一烘焙行業(yè)投資人向快消君透露，茉墨點心局近月來出現了一定程度的關店情況，“業(yè)績下滑太厲害了”。

而據一位烘焙行業(yè)資深人士爆料，墨茉點心局月銷售額近期連續(xù)下滑，剛開業(yè)時一度達到100萬，但當下的單店月銷售額只有30多萬，而虎頭局也面臨同樣的窘境，單店銷售下滑，在長沙大本營目前是虧錢狀態(tài)。

快消君實地探訪長沙和武漢多家茉墨點心局門店，發(fā)現長沙大部分門店客流量相比于去年明顯下降。除了晚高峰，只有零星顧客在柜臺前選購。而武漢中心城區(qū)的數家茉墨點心局門店早已不復去年秋季開業(yè)時的排隊盛況。春節(jié)過后，甚至是在核心商區(qū)的茉墨點心局門店也只能看到三三兩兩外賣員進出的身影。

一位在墨茉門口稍作徘徊、但最終選擇另一家烘焙店的消費者告訴快消君，“由于個性化的裝修和不錯的服務態(tài)度，墨茉的產品給人的初次消費體驗還不錯。但產品特性不明顯，可替代性也較大，導致復購欲望不強�！�

另一消費者表示，墨茉其實沒有那么多人排隊，和茶顏悅色類似的是，墨茉的銷售人員話術極為啰嗦（也可以正面理解為有耐心），且工作效率低下，讓人不得不質疑有故意拖時間拉長隊列的用心。

事實上，這樣的情況并非孤例。不少消費者在對話快消君時都表示，以墨茉為代表的新中式烘焙品牌的產品，一開始都能給人以新奇感，但久而久之就會發(fā)現、這些產品到處都能買到，其口味和口感也沒有太多實質性的創(chuàng)新。在這樣的背景下，墨茉過于殷勤的服務，反而讓部分消費者覺得這個品牌不專注產品，反而把精力放在“�；ɑ睢鄙�，進一步影響了企業(yè)形象。

一烘焙行業(yè)人士告訴快消君，從產品的維度來看，當下的新中式烘焙店大多采用前店后場的模式，對于以中央工廠配送模式為主的傳統(tǒng)烘焙店的確是一次產品升級。

值得注意的是，上游供應企業(yè)反而在這一波新中式烘焙的崛起中賺得盆滿缽滿。例如，動物乳脂生產企業(yè)恒天然、植物和復合乳脂生產企業(yè)立高等，是新中式點心品牌的主要原料供應商和產品解決方案提供商。在過去幾年間，恒天然大中華區(qū)的動物乳脂餐飲應用成了這家企業(yè)增速最快的業(yè)務，而立高也成功上市，不僅持續(xù)在烘焙門店中賺取利潤，其前店后場的烘焙產品還延伸至大型商超、便利店等現代渠道。

對于下游企業(yè)而言，當下面對的挑戰(zhàn)在于稍不注意就陷入產品同質化困境。由于上游企業(yè)在原料供應和產品研發(fā)及應用上有著很強的實力及服務能力。導致下游烘焙企業(yè)疏于產品的應用創(chuàng)新，更多地把人力和財力放在營銷和服務上，最終為企業(yè)的盈利性埋下隱患。

這一點，參考奶茶行業(yè)當下的境遇就可以預見。喜茶前段時間也傳出了裁員消息，奈雪的茶至今仍在虧損中艱難拓店，和墨茉同城的茶顏悅色直接關了不少店，還因為和員工的薪資糾紛上了一次熱搜頭條。

當下，整個奶茶行業(yè)可謂一地雞毛，究其原因，還是各家產品同質化后，消費者不再愿意為不可持續(xù)的新奇體驗感付出高昂的溢價。但新式茶飲也好，新中式烘焙也罷，作為被資本賦能、需要短時間內做大、做強的商業(yè)模式，玩得都是超高運營成本和超高產品溢價的杠桿游戲。一旦愿意為此買單的消費者變少，業(yè)績下滑帶來的反噬也是驚人的。

不過，也有業(yè)內人士表示，對于多年來缺乏革命性創(chuàng)新的烘焙行業(yè)而言，新中式烘焙是一次良性的產業(yè)升級。這其中，無論是乳脂原料升級帶來更好的口味口感以及營養(yǎng)，還是相關企業(yè)的營銷創(chuàng)新為烘焙行業(yè)創(chuàng)造的可貴增量都是不可忽視的。

這兩年，資本的瘋狂涌入也無法掩蓋餐飲行業(yè)整體的落寞。茶顏悅色創(chuàng)始人那一句“公司每個月虧損2000萬，又何時拖欠過你一分錢”……令人五味雜陳。沒有人希望看到創(chuàng)新型企業(yè)失敗和倒下。

墨茉裁員不是末日，但也足以警醒行業(yè)。衷心希望被寄予厚望的烘焙行業(yè)能避免走進飲食茶飲正面臨的死胡同，寧可放慢腳步也要走出一條真正可以創(chuàng)造價值、也可以創(chuàng)造持續(xù)收益的長久之路。