寵物經(jīng)濟(jì)火熱,新銳“寵愛(ài)”品牌接力進(jìn)駐KKV
國(guó)內(nèi)寵物行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,催生出火熱的寵物經(jīng)濟(jì)。
近期,新銳寵愛(ài)品牌扎堆入駐精致生活方式集合品牌KKV。既有上線(xiàn)兩月銷(xiāo)量超30萬(wàn)罐的新晉網(wǎng)紅貓罐頭,也有以材料技術(shù)為驅(qū)動(dòng)且獲資本青睞的寵物護(hù)理品牌。越來(lái)越多的寵愛(ài)品牌選擇與零售科技領(lǐng)域的獨(dú)角獸企業(yè)KK合作,為年輕消費(fèi)群體提供精準(zhǔn)服務(wù)。
新銳萌寵品牌陸續(xù)亮相,萌寵好物瞄向年輕群體
據(jù)了解,近期入駐的新銳寵愛(ài)品牌包括喵彩、小殼等。其中,新晉網(wǎng)紅貓罐頭——Cator喵彩,上線(xiàn)兩個(gè)月曾創(chuàng)下超30萬(wàn)罐的全國(guó)銷(xiāo)量,有著較高的復(fù)購(gòu)率和好評(píng),曾被愛(ài)寵醫(yī)生評(píng)價(jià)為最受寵物醫(yī)院喜愛(ài)的寵物食品;寵物護(hù)理品牌“Cature小殼生物”已獲得3輪融資,在小紅書(shū)上有著7500+筆記的評(píng)價(jià),全球超百萬(wàn)犬貓正在使用。
此外, 毛星球、噗撲實(shí)驗(yàn)室、兩只福貍、PETSVILLE、豆柴多個(gè)新銳萌寵品牌近期也在KKV陸續(xù)亮相。截至目前,已經(jīng)有近50個(gè)寵愛(ài)品牌入駐KKV。
據(jù)了解,寵物市場(chǎng)目前最龐大的受眾人群是80、90后,他們對(duì)于寵物產(chǎn)品有三大需求:喜好新鮮、注重產(chǎn)品品質(zhì)、追求實(shí)用體驗(yàn)。
今年7月發(fā)布的《2021中國(guó)新銳品牌發(fā)展報(bào)告》顯示,國(guó)內(nèi)寵物友好時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。隨著寵物數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng),市場(chǎng)對(duì)寵物食品、用品的需求也在進(jìn)一步釋放。同時(shí),寵物行業(yè)消費(fèi)也已從單純的對(duì)商品消費(fèi),升級(jí)為對(duì)商品品質(zhì)、購(gòu)物體驗(yàn)、和多元化需求的追求。
Euromonitor數(shù)據(jù)顯示,2020年中國(guó)寵物商店及賣(mài)場(chǎng)的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)187.35億元,寵物電商的市場(chǎng)規(guī)模則為294.58億元。預(yù)計(jì)未來(lái)五年,國(guó)內(nèi)整體寵物行業(yè)能夠保持15%以上增速,且有望在2022年市場(chǎng)規(guī)模突破2500億元。
圖片由魔都上海拍攝
集合更多新銳品牌,KKV成為時(shí)尚陣地
愛(ài)寵品牌的扎堆進(jìn)駐,是KKV作為集合品牌開(kāi)拓者創(chuàng)新引領(lǐng)的縮影。
KKV的目標(biāo)客群聚焦14-35歲的青年消費(fèi)者,包括年輕的Z世代、時(shí)尚女性、潮流男性、親子家庭以及更多對(duì)生活方式有著精致要求的城市人群。
近年來(lái),從產(chǎn)品打造到重塑場(chǎng)景,再到創(chuàng)新服務(wù)體驗(yàn),以“求新求變、創(chuàng)新迭代”的行業(yè)精神吸引了許多新銳品牌入駐,KKV逐漸成為年輕消費(fèi)群體的時(shí)尚打卡陣地。
今年7月,KK集團(tuán)旗下精致生活方式集合品牌KKV新一代旗艦店落地東莞,面積超過(guò)2000㎡,成為華南地區(qū)最大的KKV旗艦店。該店涵蓋食品、配飾、母嬰、酒類(lèi)、日用品、文具、玩具、彩妝、數(shù)碼、家居、寵物用品等多達(dá)20000+SKU,且新增諸多新奇好物、斷貨王和網(wǎng)紅爆款,一站式配齊年輕人的生活所需。
KKV新一代旗艦店落地所在的東莞海德·匯一城,是當(dāng)?shù)刈罹呷藲獾狞S金商圈標(biāo)桿。在此之前,同屬KK集團(tuán)旗下的全國(guó)首家THE COLORIST調(diào)色師大師店、X11全球潮玩旗艦店均已落戶(hù)于此。為東莞發(fā)展“首店經(jīng)濟(jì)”注入了強(qiáng)心劑,助力東莞促進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。
精準(zhǔn)客戶(hù)定位,用大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),把控潮流風(fēng)向
KK集團(tuán)曾總結(jié)過(guò)這一代年輕消費(fèi)者的三個(gè)特點(diǎn):顏值即正義,社交即貨幣,個(gè)性即動(dòng)力。他們注重個(gè)性表達(dá),追求新鮮感,對(duì)“顏值”要求高,當(dāng)他們認(rèn)可和喜歡某個(gè)事物時(shí),也樂(lè)于主動(dòng)在社交媒體上分享傳播。
為了給消費(fèi)者提供常逛常新的體驗(yàn),KK集團(tuán)銷(xiāo)售的產(chǎn)品有極大比例是定制產(chǎn)品和獨(dú)家產(chǎn)品。公司的買(mǎi)手團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)挑選市場(chǎng)上的新產(chǎn)品,從價(jià)格、趨勢(shì)、消費(fèi)者需求、競(jìng)品等等方面對(duì)其進(jìn)行綜合調(diào)查與分析,再由銷(xiāo)售數(shù)據(jù)決定產(chǎn)品的上架和下架。
經(jīng)過(guò)層層篩選進(jìn)入常規(guī)采購(gòu)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)后的產(chǎn)品,還會(huì)面臨更新率“競(jìng)爭(zhēng)”。通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的選用,KK集團(tuán)用“末尾淘汰制”下架銷(xiāo)量排在末尾的產(chǎn)品,再由新的暢銷(xiāo)品所取代,通過(guò)源源不斷的上架新品,持續(xù)優(yōu)化門(mén)店內(nèi)的產(chǎn)品組合。
此外,KK集團(tuán)采用“買(mǎi)斷制”品牌供應(yīng)商直采、不再收取后臺(tái)費(fèi)用,降低供應(yīng)商的銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)成本,吸引了大量新品牌的合作。KK集團(tuán)同時(shí)也能獲得更低的采購(gòu)價(jià),進(jìn)而在產(chǎn)品定價(jià)上讓利給消費(fèi)者,用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品制來(lái)進(jìn)行采購(gòu)決策。
在運(yùn)營(yíng)層面,KK集團(tuán)與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品制實(shí)現(xiàn)了協(xié)同優(yōu)化,門(mén)店店員的服務(wù)遵循“避免打擾消費(fèi)者”的原則,讓年輕消費(fèi)者能夠更自主地進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)決策,增強(qiáng)他們的沉浸式逛店體驗(yàn)。
消費(fèi)品專(zhuān)家魯秀瓊經(jīng)過(guò)調(diào)研后評(píng)價(jià)說(shuō),“渠道與品牌供應(yīng)商關(guān)系的變化,反映了零售行業(yè)商業(yè)模式從B2B2C到C2B2M的轉(zhuǎn)移。”KK集團(tuán)利用互聯(lián)網(wǎng)思維,重塑了線(xiàn)下物理空間的效率最大化。
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