9月8日，美團(tuán)宣布，美團(tuán)閃購將首期啟動面向品牌商的“十億品牌成長計劃”和面向連鎖商超的“百城萬店行動”，助力實(shí)體零售數(shù)字化升級。

據(jù)美團(tuán)閃購品牌業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人介紹，兩項(xiàng)計劃具體是指，今年起助力100個城市的10000個門店數(shù)字化升級；五年內(nèi)助力100個品牌年交易額破十億元。

美團(tuán)高級副總裁、到家事業(yè)群總裁王莆中認(rèn)為，“未來5年內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)零售市場在從‘Everything Store（萬貨商店）’變遷至‘Everything Now（萬物到家）’的過程中，零售行業(yè)平臺、渠道、品牌之間的關(guān)系和相互作用都會發(fā)生變化”。

提到2022年美團(tuán)閃購希望升級哪些能力幫助品牌增長的點(diǎn)。美團(tuán)閃購品牌業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人提到六方面，第一，美團(tuán)閃購會升級整體的品牌賦能，在下半年以及明年會重點(diǎn)加強(qiáng)能夠賦能品牌更多消費(fèi)行為和消費(fèi)場景的洞察，能夠讓大家制定好關(guān)于即時到家零售發(fā)展的核心策略。

第二，美團(tuán)閃購會重點(diǎn)升級品類發(fā)展。未來會更聚焦按照品類維度梳理用戶需求，和品牌共建品類增長和發(fā)展的可能性，幫助品牌在如何提高日銷上做更多的探討。

第三，生態(tài)協(xié)同。今年美團(tuán)閃購已經(jīng)做了非常多的生態(tài)協(xié)同，明年在這個方向上依舊會加強(qiáng)。

第四，風(fēng)險控制的升級。隨著品牌生意規(guī)模的不斷擴(kuò)大，美團(tuán)閃購在風(fēng)控上投入了更多的人力、產(chǎn)品、研發(fā)、策略主控風(fēng)險控制，降低不健康的對于品牌補(bǔ)貼的消耗。

第五，是新品營銷升級。新品是每個品牌的未來，美團(tuán)閃購的人群也需要新品，所以明年美團(tuán)閃購會跟品牌在新品營銷升級上做更多合作。

第六，是商家聯(lián)動升級。今年美團(tuán)閃購還是跟KA商家連鎖有更深度的聯(lián)動，未來對每個業(yè)態(tài)包括專營店、前置方向的業(yè)態(tài)都會有更深度的商家聯(lián)動。