4月7日，金科股份董事長周達在2020年業(yè)績說明會上，對“地產+”業(yè)務規(guī)劃進行闡述。

他表示，到2025年，“地產+”業(yè)務銷售規(guī)模要達到500億以上。其中，計劃優(yōu)質的商業(yè)資產持有規(guī)模預計達到200億，產業(yè)資產持有的規(guī)模預計達到100億。

周達指出，金科在發(fā)展模式上將更加注重持有經營業(yè)務，由開發(fā)銷售模式向持有經營模式進行轉型。在業(yè)務選擇方面，金科將提供更優(yōu)質更多元的產品與服務，同時形成傳統(tǒng)地產與“地產+”業(yè)務的雙向發(fā)展與賦能，是其選擇地產+業(yè)務的一個核心的邏輯。

他介紹，針對“地產+業(yè)務”的開展，其中科技產業(yè)的布局是從2014年開始，目前整體規(guī)模已達到1100萬平米，包括項目25個。另外，在2020年，金科成立商管公司，已于去年上半年收購包括重慶、昆明、寧波三個愛琴海在內的商業(yè)物業(yè)。

另外，在人員匹配上，金科聘任王偉擔任公司聯(lián)席總裁，全面負責和主導公司地產+業(yè)務，同時在組織架構和管控上對地產+業(yè)務進行傾斜。其中，對內成立產業(yè)、康養(yǎng)和商業(yè)三個事業(yè)部。另一方面，在各個區(qū)域公司設立“地產+”投資部門，負責地產+業(yè)務在各地的落地和對接。