36氪了解到，跨境電商洋碼頭已經(jīng)完成數(shù)億元D+輪融資，投資方為盛世投資。

據(jù)悉，盛世投資是一只股權(quán)母基金，曾投資了啟明創(chuàng)投、聯(lián)想投資、松禾資本等機(jī)構(gòu)。而洋碼頭的上一輪融資是在2020年1月，當(dāng)時(shí)官方宣布獲得來自新浪微博的數(shù)億元D輪融資。

中國進(jìn)口跨境電商發(fā)展時(shí)間不算長，但速度驚人——2019年市場規(guī)模已達(dá)2.47萬億元，海淘用戶規(guī)模超1.25億人。

巨大的市場也吸引了眾多玩家，其中洋碼頭成立時(shí)間較早，于2009年上線平臺。在2015年前后，天貓國際、網(wǎng)易考拉、京東全球購等大平臺入局，進(jìn)口跨境電商進(jìn)入競爭最為激烈的階段。而2019年阿里收購網(wǎng)易考拉，被認(rèn)為是行業(yè)格局變化的一大標(biāo)志性事件。

一般而言，用戶選擇跨境電商平臺最重要的三個(gè)考量因素是正品、價(jià)格和品類豐富度。而中國主流進(jìn)口電商可大致分為B2C和C2C模式，從這些維度來看各有優(yōu)劣勢：

以網(wǎng)易考拉為代表，B2C模式的貨品質(zhì)量和服務(wù)較有保證，但對平臺資金要求很高，貨品豐富度沒辦法兼顧，庫存壓力也比較大；洋碼頭采取的是C2C模式，借用買手的力量豐富商品，資金壓力小。這種模式的問題是，買手的服務(wù)非標(biāo)，用戶體驗(yàn)難以保證。

此前洋碼頭聲稱平臺有8萬買手。值得注意的是，這里的買手與代購的角色并不相同：大量中小型代購未以正規(guī)主體運(yùn)作，而洋碼頭在國內(nèi)的買手一般都是貿(mào)易公司；代購根據(jù)用戶需求去采購，而買手要基于潮流趨勢的預(yù)判“主動(dòng)選品”，拿貨渠道之外，更考驗(yàn)的是眼光。

不過2019年《新電商法》正式實(shí)施后，代購們面臨正規(guī)化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，市場還出現(xiàn)了一種新的模式——以叮當(dāng)海外倉為代表的S2B2C平臺，為小B代購提供供應(yīng)鏈在內(nèi)的一站式服務(wù)，36氪對此曾有過討論。

根據(jù)此前官方披露的數(shù)據(jù)，截至2020年1月，洋碼頭每日可供購買的商品達(dá)百萬件，來自全球83個(gè)國家，包括高端奢侈品、輕奢商品、珠寶首飾、生活日用以及各國小眾商品。2019年開始，洋碼頭加大對海淘直播的投入力度，日常平均客單價(jià)超過400元，直播間的客單價(jià)達(dá)1500元以上。

2020年出口電商吃到了一波疫情紅利，對進(jìn)口電商來說卻受到了不小的影響。但長期來看，中國90后、00后的年輕消費(fèi)群體崛起，他們“全球買”的需求廣泛且個(gè)性化，品類細(xì)分、品牌多元，而實(shí)際進(jìn)入中國的全球商品只是一小部分，很多需求尚未被滿足。

過去十年，行業(yè)處于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)階段，隨著供應(yīng)鏈、物流等環(huán)節(jié)的完善以及消費(fèi)認(rèn)知的提升，未來跨境電商還具有很大的發(fā)展?jié)摿Α２贿^對于洋碼頭來說，在巨頭林立且行業(yè)集中度進(jìn)一步提升的背景下，如何發(fā)揮差異化優(yōu)勢以獲得年輕人的青睞仍是一大考驗(yàn)。