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奈雪招股書(shū)隱藏的七個(gè)小秘密

來(lái)源: 紅餐網(wǎng) 馬克 2021-02-17 08:47

嘉里中心奈雪的茶3

2月11日的除夕夜,奈雪的茶(以下簡(jiǎn)稱“奈雪”)向港交所提交了招股書(shū),要在新的一年沖刺“新式茶飲第一股”。

紅餐網(wǎng)梳理發(fā)現(xiàn),成立于2015年的奈雪,至今已經(jīng)完成了6輪融資:

2017年1月,A輪7000萬(wàn)元,來(lái)自于北京天圖及成都天圖;

2017年8月,A+輪2200萬(wàn)元,來(lái)自于成都天圖及曹明慧;

2018年11月,B-1輪3億元,來(lái)自于天圖東峰、天圖興南及天圖興鵬;

2020年4月,B-2輪2億元,來(lái)自于SCGC;

2020年6月,B-2輪500萬(wàn)美元,來(lái)自于HLC;

2020年12月,C輪1億美元,來(lái)自于PAGAC Nebula。

按照最近一次的C輪融資以及公開(kāi)資料來(lái)看,奈雪目前的估值為20億美元,折換(按照2月13日7點(diǎn)的匯率)成人民幣就是129億元。

接下來(lái),紅餐網(wǎng)就帶大家詳細(xì)解讀奈雪的招股書(shū),信息量巨大,請(qǐng)做好準(zhǔn)備!

01.

2020年?duì)I收超20億,

最高成本來(lái)自于原料

招股書(shū)顯示,在報(bào)告期內(nèi)(截止時(shí)間為2020年9月30日),奈雪的營(yíng)收為21.1億元,虧損2751萬(wàn)元,而在2019年和2018年全年的營(yíng)收分別為25億元和10.9億元,分別虧損3968萬(wàn)元和6972.9萬(wàn)元?偟膩(lái)看,奈雪的虧損逐年收窄。

從其他披露的數(shù)據(jù)來(lái)看,截止2020年9月,奈雪的茶與臺(tái)蓋兩個(gè)品牌的營(yíng)收占比分別為93.9%和5.3%。奈雪的茶這個(gè)品牌所創(chuàng)造的營(yíng)收占比一直都是大頭。

從產(chǎn)品數(shù)據(jù)來(lái)看,奈雪的產(chǎn)品主要是現(xiàn)制茶飲和烘焙產(chǎn)品及其他產(chǎn)品,現(xiàn)制茶飲的營(yíng)收占比一直都維持在70%以上。2020年前9個(gè)月,現(xiàn)制茶飲所產(chǎn)生的營(yíng)收為16.3億元,占比77.2%。

從成本分布來(lái)看,招股書(shū)數(shù)據(jù)顯示,奈雪的最高成本來(lái)自于原料,最高達(dá)到了38.4%,而非外界以為的租金成本。

2018年、2019年、以及截至2019年及2020年9月30日止的9個(gè)月,奈雪分別產(chǎn)生材料成本3.8億元、9.2億元、6.3億元及8.1億元,占相關(guān)期間總營(yíng)收的35.3%、36.6%、35.8%及38.4%;員工成本分別占總營(yíng)收的31.3%、30.0%、29.0%及28.6%;租金開(kāi)支及物業(yè)管理費(fèi)(相等于使用權(quán)資產(chǎn)折舊與其他租金及相關(guān)開(kāi)支的總和)分別占總營(yíng)收的17.8%、15.6%、15.6%及15.2%。

02.

計(jì)劃拓店650家,

約70%為奈雪PRO茶飲店

2015年11月,奈雪在深圳開(kāi)設(shè)了首間奈雪的茶高端現(xiàn)制茶飲店,并自此迅速在中國(guó)各主要城市擴(kuò)張。

招股書(shū)顯示,截至2020年9月30日,奈雪已經(jīng)開(kāi)出了422家門(mén)店,包括覆蓋中國(guó)大陸61個(gè)城市的420家及分別位于香港特區(qū)及日本的各一家。

這422家門(mén)店,在一線城市、新一線城市和二線城市的分布數(shù)量分別為155家、148家和98家,所創(chuàng)造的營(yíng)收分別為8.2億元、6.6億元和4.2億元。其中,自營(yíng)的線上業(yè)務(wù)和第三方線上點(diǎn)單平臺(tái)所帶來(lái)的營(yíng)收分別為8.2億元和5.8億元,占比分別為41.1%和29.2%。

值得一提的是,截至最后實(shí)際可行日期,奈雪的茶門(mén)店數(shù)量已經(jīng)進(jìn)一步增至507家。另?yè)?jù)紅餐網(wǎng)(ID:hongcan18)了解,目前奈雪的門(mén)店主要有兩種店型:

1)奈雪的茶標(biāo)準(zhǔn)茶飲店:包括具有多元化奈雪的茶概念店,如奈雪夢(mèng)工廠、奈雪的禮物店及奈雪Bla Bla Bar。

2)奈雪 PRO 茶飲店:奈雪 PRO 于2020年11月推出,截至最后實(shí)際可行日期,奈雪在中國(guó)主要城市擁有14家奈雪PRO茶飲店。

招股書(shū)顯示,奈雪計(jì)劃于2021年及2022年在一線城市及新一線城市分別開(kāi)設(shè)約300家及350家奈雪的茶茶飲店,其中約70%將規(guī)劃為奈雪PRO茶飲店。

截至2021年及2022年12月31日止年度,假設(shè)每家奈雪的茶標(biāo)準(zhǔn)茶飲店及每家奈雪PRO 茶飲店的估計(jì)平均投資成本分別為185萬(wàn)元及125萬(wàn)元,預(yù)計(jì)開(kāi)設(shè)新的奈雪的茶茶飲店的計(jì)劃投資成本分別約為4.2億元和4.9億元。

03.

客單價(jià)43.3元,

平均每天單店銷(xiāo)售465單

截至2020年9月30日止9個(gè)月,奈雪的茶每單平均銷(xiāo)售價(jià)值達(dá)到人民幣43.3元,于中國(guó)高端現(xiàn)制茶飲連鎖店中排名第一(行業(yè)均值約為人民幣35元)。平均每天單店產(chǎn)生的訂單量為465單,每天單店產(chǎn)生的銷(xiāo)售額為2萬(wàn)元。

其中,在一線城市,于2018年、2019年、截至2019年及2020年9月30日止的9個(gè)月,每間奈雪的茶門(mén)店每天的平均訂單數(shù)量分別為694單、608單、621單及458單;

同期每間奈雪的茶門(mén)店每天的平均總訂單數(shù)量為716單、642單、662單及465單。與所服務(wù)的其他城市相比,奈雪的茶在中國(guó)一線城市的門(mén)店產(chǎn)生的日均銷(xiāo)售額較低。

招股書(shū)顯示,在不同等級(jí)城市間,奈雪門(mén)店的同店銷(xiāo)售額同比減少,主要是由于奈雪持續(xù)開(kāi)設(shè)新的茶飲店,現(xiàn)有奈雪的茶的茶飲店客戶到店人數(shù)及訂單分散程度加大。

此外,奈雪的茶茶飲店的同店銷(xiāo)售額由截至2019年9月30日止9個(gè)月的12.2億元,降低至2020年同期的9.2億元,同比減少24.6%,主要原因是受COVID-19爆發(fā)影響,營(yíng)業(yè)時(shí)間受限及客流量減少。

COVID-19爆發(fā)在中國(guó)基本得到控制之后,截至2020年9月30日止3個(gè)月,奈雪的茶茶飲店的同店銷(xiāo)售額恢復(fù)至2019年同期的約90.9%。

奈雪的茶同店利潤(rùn)率于2018年及2019年維持穩(wěn)定,分別為24.9%及25.3%。

因COVID-19疫情的影響,奈雪的茶同店利潤(rùn)率暫時(shí)由截至2019年9月30日止9個(gè)月的21.8%,下降至截至2020年9月30日止9個(gè)月的12.6%。盡管 如此,于截至2020年9月30日止3個(gè)月內(nèi),奈雪的茶同店利潤(rùn)率恢復(fù)至18.1%,疫情后開(kāi)始穩(wěn)定復(fù)蘇。

04.

外賣(mài)業(yè)務(wù)迅猛,

訂單占總營(yíng)收約26.4%

奈雪的茶茶飲店所產(chǎn)生的營(yíng)收由2018年的9.1億元,增至2019年的22.9億元,并由截至 2019年9月30日止9個(gè)月的15.9億元,增至2020年同期的19.9億元。

于2018年及2019年以及截至2019年及2020年9月30日止9個(gè)月,奈雪的茶訂單中分別約有4.4%、12.5%、11.5%及23.9%為客戶通過(guò)奈雪的茶的微信及支付寶小程序、奈雪的茶應(yīng)用程序以及其他第三方線上點(diǎn)單平臺(tái)下達(dá)的外賣(mài)訂單。

奈雪的茶產(chǎn)品的外賣(mài)訂單所產(chǎn)生的營(yíng)收由截至2019年9月30日止9個(gè)月的2.5億元,大幅增加至截至2020年9月30日止9個(gè)月的6億元,占總營(yíng)收的約26.4%。

由于外賣(mài)業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,奈雪在招股書(shū)中還披露了另外一項(xiàng)數(shù)據(jù):截至2020年9月30日止9個(gè)月,配送服務(wù)費(fèi)為1.1億元,占總營(yíng)收的5.5%。

可以看到的是,配送費(fèi)用在外賣(mài)業(yè)務(wù)里面的占比較高,在2020年前9月的外賣(mài)業(yè)務(wù)營(yíng)收為6億元,配送費(fèi)用占比為17.7%,而截至2019年9月30日止9個(gè)月為3940萬(wàn)元,占總營(yíng)收的2.3%。于該等期間配送服務(wù)費(fèi)增加197.2%,主要是由于該等期間奈雪的茶外賣(mài)訂單數(shù)量激增所致。

奈雪的茶外賣(mài)訂單數(shù)量由截至2019年9月30日止9個(gè)月的420萬(wàn)份大幅增加至截至2020年9月30日止9個(gè)月的1100萬(wàn)份。

05.

售出逾1500萬(wàn)杯,

三大產(chǎn)品貢獻(xiàn)總銷(xiāo)售額的25.3%

截至最后實(shí)際可行日期,奈雪的茶核心菜單有超過(guò)25種經(jīng)典茶飲包括鮮果茶、鮮奶茶、純茶等,及超過(guò)25種經(jīng)典烘焙產(chǎn)品。

為了保持產(chǎn)品的新鮮度,奈雪圍繞核心菜單不斷創(chuàng)新,平均每周推出大約一種新飲品,自2018年以來(lái),推出了約60種季節(jié)性產(chǎn)品。

在2020年前9個(gè)月內(nèi),奈雪的三大暢銷(xiāo)經(jīng)典茶飲產(chǎn)品售出逾1500萬(wàn)杯,合共貢獻(xiàn)同期現(xiàn)制茶飲總銷(xiāo)售額的25.3%。

例如,霸氣芝士葡萄于2020年3月首次亮相并取得巨大成功,截至2020年9月30日止9個(gè)月,顧客合共訂購(gòu)了400萬(wàn)杯霸氣芝士葡萄 ,這是奈雪在此期間三大暢銷(xiāo)經(jīng)典茶飲之一。

06.

注冊(cè)會(huì)員人數(shù)達(dá)2920萬(wàn),

約49.4%的訂單來(lái)自于會(huì)員

奈雪的茶于2019年9月推出會(huì)員體系,其注冊(cè)會(huì)員人數(shù)由截至2019年12月31日的930萬(wàn),大幅增至截至2020年9月30日的2320萬(wàn),及進(jìn)一步增至截至最后實(shí)際可行日期的2920萬(wàn)。

于截至2020年9月30日止9個(gè)月,奈雪的茶訂單總數(shù)中約49.4%來(lái)自奈雪的茶會(huì)員;钴S會(huì)員人數(shù)由2019年第四季度的200百萬(wàn),增至2020年第四季度的580萬(wàn)。

于2020年第四季度,29.8%的活躍會(huì)員為復(fù)購(gòu)會(huì)員,而2019年第四季度為25.6%。

07.

子品牌臺(tái)蓋:

將在深圳、武漢等城市繼續(xù)滲透

臺(tái)蓋是奈雪2015年成立的子品牌,主要提供奶茶及檸檬茶飲料,專(zhuān)注于年輕一代的顧客,包括對(duì)價(jià)格更為敏感的學(xué)生及年輕上班族。

截至最后實(shí)際可行日期,臺(tái)蓋產(chǎn)品的平均標(biāo)價(jià)為約人民幣16元,而奈雪的茶提供的現(xiàn)制茶飲的平均標(biāo)價(jià)為人民幣27元。

臺(tái)蓋茶飲店數(shù)目由截至2018年12月31日的83間,減少至截至最后實(shí)際可行日期的63間(值得注意的是,在2020年的前9月內(nèi),結(jié)業(yè)的臺(tái)蓋茶飲店有21家,而結(jié)業(yè)的奈雪的茶只有7家),這主要是由于奈雪調(diào)整了臺(tái)蓋的增長(zhǎng)策略。

具體而言,根據(jù)臺(tái)蓋的歷史經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及市場(chǎng)分析,奈雪的管理層決定繼續(xù)加深臺(tái)蓋在已獲得初步市場(chǎng)認(rèn)可的若干現(xiàn)有市場(chǎng)的滲透,而非快速擴(kuò)張。

2021 年、2022年及2023年,臺(tái)蓋預(yù)計(jì)在已獲得初步顧客認(rèn)可的深圳及武漢等城市新開(kāi)設(shè)約10至20家門(mén)店。

招股書(shū)顯示,2020年前9個(gè)月,臺(tái)蓋產(chǎn)生的營(yíng)收1.1億元,同比下滑了20.3%,主要由于COVID-19爆發(fā)的影響所致;自營(yíng)線上業(yè)務(wù)的營(yíng)收為2750萬(wàn)元,占比24.7%,第三方線上點(diǎn)單平臺(tái)得到營(yíng)收為4150萬(wàn),占比為37.3%。

此外,臺(tái)蓋的平均單店日銷(xiāo)售額由2018年的7537元,減少至2019年的6387元,這主要是由于戰(zhàn)略性決定于短期內(nèi)不推進(jìn)臺(tái)蓋增長(zhǎng),使得客戶需求發(fā)生波動(dòng)。

平均單店日銷(xiāo)售額由截至2019年9月30日止9個(gè)月的6431元,減少至截至2020年9月30日止9個(gè)月的5863元,則主要是受COVID-19爆發(fā)的影響所致。

本文為聯(lián)商網(wǎng)經(jīng)紅餐網(wǎng)授權(quán)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸紅餐網(wǎng)所有,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場(chǎng),如若轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。

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