店慶4天時(shí)間客流量突破15萬(wàn)、疫情影響下商場(chǎng)整體營(yíng)收持平、開(kāi)業(yè)5年銷(xiāo)售額逐年攀升······作為河南商業(yè)領(lǐng)域首批進(jìn)駐縣域市場(chǎng)的購(gòu)物中心，永城金博大廣場(chǎng)(以下簡(jiǎn)稱永城金博大)開(kāi)業(yè)五年時(shí)間交出了一份亮眼的成績(jī)單，以高速度實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量成長(zhǎng)。

2020年，是永城金博大“新五年計(jì)劃”的開(kāi)端，也是其穩(wěn)扎縣域市場(chǎng)后繼往開(kāi)來(lái)的一年。面對(duì)新的發(fā)展格局，永城金博大廣場(chǎng)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理?xiàng)钚駯|坦言：“未來(lái)將繼續(xù)深耕，努力將永城金博大打造為除購(gòu)物消費(fèi)功能之外，還具有互動(dòng)體驗(yàn)、個(gè)性化場(chǎng)景、休閑娛樂(lè)的有溫度的人文藝術(shù)空間�！�

永城金博大迎5周年慶，店慶4日客流突破15萬(wàn)

12月11日至12月14日，永城金博大迎來(lái)了5周年生日慶典。5年前，永城金博大以項(xiàng)目自身為范本，積極順應(yīng)時(shí)代潮流，把握人群消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，探索縣域市場(chǎng)商業(yè)空間的N+種可能，為永城體驗(yàn)式商業(yè)勾畫(huà)一片“藍(lán)圖”。

作為河南商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域下沉范本，永城金博大開(kāi)業(yè)于2015年，是永城首家集吃喝玩樂(lè)購(gòu)住游于一體的家庭休閑消費(fèi)一站式城市綜合體購(gòu)物中心，項(xiàng)目總占地面積34畝，總建筑面積17萬(wàn)平方米，其中商業(yè)面積8.1萬(wàn)平方米。

據(jù)介紹，此次5周年慶，永城金博大廣場(chǎng)不僅聯(lián)合品牌舉辦模特走秀、視頻直播、勁爆產(chǎn)品秒殺等人氣活動(dòng)讓生日趴體炸裂現(xiàn)場(chǎng)，更有潮流好物、文化展覽、精致飾品及專供福袋等體驗(yàn)活動(dòng)讓人邊逛邊玩邊紀(jì)念收藏。

官方數(shù)據(jù)顯示，店慶4日期間，永城金博大廣場(chǎng)客流突破15萬(wàn)�！斑@一數(shù)據(jù)開(kāi)創(chuàng)了商場(chǎng)開(kāi)業(yè)以來(lái)店慶活動(dòng)客流量新高，同時(shí)也表明后疫情時(shí)代，縣域消費(fèi)市場(chǎng)強(qiáng)勁的反彈力與消費(fèi)活力�！庇莱墙鸩┐髲V場(chǎng)營(yíng)運(yùn)部總監(jiān)陳紅領(lǐng)向記者表示。

12月12日，大河報(bào)·大河財(cái)立方以直播形式近距離呈現(xiàn)店慶盛況，專場(chǎng)直播累計(jì)70.9萬(wàn)人次播放，最高5.2萬(wàn)人同時(shí)在線觀看。

在購(gòu)物中心高速發(fā)展的今天，面對(duì)省域消費(fèi)群里高度飽和的存量市場(chǎng)現(xiàn)狀，永城金博大開(kāi)創(chuàng)性進(jìn)駐縣市級(jí)市場(chǎng)，用5年時(shí)間，讓大眾看到河南商界的開(kāi)拓精神。

市場(chǎng)深耕下沉，河南掀起縣域市場(chǎng)零售投資熱

隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的不斷推進(jìn)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步前行，縣域居民的生活水平和消費(fèi)需求正在發(fā)生著翻天覆地的變化，縣域消費(fèi)市場(chǎng)所蘊(yùn)藏的巨大消費(fèi)潛力已經(jīng)顯現(xiàn)。

同時(shí)，受制于電商消費(fèi)的沖擊，一二線市場(chǎng)實(shí)體商企式微、專業(yè)人才大量溢出，多方勢(shì)力裹挾“人力、品牌、資本”等零售要素，近些年正在密集撲向縣域市場(chǎng)，商業(yè)地產(chǎn)下沉的號(hào)角已經(jīng)吹響。

“依托近年來(lái)在縣域發(fā)力的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，縣域經(jīng)濟(jì)對(duì)購(gòu)物中心的發(fā)展來(lái)講是一個(gè)新藍(lán)海，新零售帶來(lái)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)同樣在這里體現(xiàn)�！睏钚駯|對(duì)記者表示。

作為豫東地區(qū)的商區(qū)永城縣城，百萬(wàn)級(jí)的人口規(guī)模、約615億元的縣域經(jīng)濟(jì)規(guī)模，對(duì)于承載8.1萬(wàn)平方米“巨型”購(gòu)物中心顯然具有很大挑戰(zhàn)。

另一方面，耕耘縣域市場(chǎng)則要面臨“低毛利、長(zhǎng)周期”的狀況，對(duì)于縣域的商業(yè)綜合體來(lái)說(shuō)，商業(yè)定位并非高端消費(fèi)或低端大雜燴，而是在兩者之間找到平衡點(diǎn)，做到實(shí)用主義和消費(fèi)品質(zhì)兩者結(jié)合。

對(duì)此，楊旭東有自己的一套管理思路。“我本身是做超市出身，但永城金博大作為一個(gè)購(gòu)物中心要讓縣域老百姓感受到除了提供商品消費(fèi)，還會(huì)呈現(xiàn)一種文化，一種美好生活方式的傳遞�！彼硎�，依托多年商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，從項(xiàng)目招商到動(dòng)線規(guī)劃，整個(gè)過(guò)程堅(jiān)持親力親為。

開(kāi)業(yè)五年來(lái)，永城金博大先后引進(jìn)DQ、豪享來(lái)、德克士等70多家餐飲品牌，周大福、周大生等十幾家珠寶品牌，迪賽尼斯、伊芙麗、杰克瓊斯等獨(dú)有品牌，以及金博大影院、四季金元宴會(huì)廳、星程酒店、大堡礁兒童樂(lè)園、玩美世界E動(dòng)城等次主力店。

2019年，永城金博大市場(chǎng)規(guī)模突破6億元，商場(chǎng)接待顧客達(dá)800萬(wàn)人次/年，為永城市民直接提供了2000多個(gè)工作崗位，間接帶動(dòng)了永城商貿(mào)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的健康流通。

事實(shí)上，永城金博大只是河南縣域零售投資顯現(xiàn)爆發(fā)之勢(shì)的縮影。

2014年之前，2000平方米以下的超市賣(mài)場(chǎng)，是河南縣級(jí)市場(chǎng)的商業(yè)體標(biāo)配。擁有萬(wàn)平米以上購(gòu)物中心或?qū)I(yè)店的縣域，鳳毛麟角。

而近年來(lái)，在鄭州的鞏義、登封、新密，商丘的永城，新鄉(xiāng)的原陽(yáng)、輝縣，洛陽(yáng)、信陽(yáng)、南陽(yáng)、平頂山下轄的多縣，購(gòu)物中心體、萬(wàn)平米以上大賣(mài)場(chǎng)、專業(yè)店、便利店的投資速度明顯加快。在鞏義，出現(xiàn)了生鮮加強(qiáng)型連鎖超市、零食超市;在南陽(yáng)，開(kāi)出了大裕城。

雙循環(huán)發(fā)展格局下，縣域消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展路徑亟待重構(gòu)

2020年年初，突如其來(lái)的疫情“黑天鵝”，讓大部分線下消費(fèi)瀕臨停滯、多數(shù)消費(fèi)場(chǎng)景幾近消失。后疫情時(shí)代，危中尋機(jī)成為今年全球零售企業(yè)共同的愿景。

從國(guó)內(nèi)看，正在形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)外雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。構(gòu)建雙循環(huán)，須牢牢把握擴(kuò)大內(nèi)需這個(gè)戰(zhàn)略基點(diǎn)。而商業(yè)在滿足消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需方面的作用至關(guān)重要。

“與省轄市相比，縣域市場(chǎng)現(xiàn)代化的購(gòu)物載體總量依然處于稀缺水平，購(gòu)物中心、百貨店或超市是民眾每周唯一可選擇的休閑去處。永城人均生產(chǎn)總值較高，購(gòu)物中心資源稀缺，由此，進(jìn)購(gòu)物中心消費(fèi)、休閑成為縣域消費(fèi)者生活的‘剛需’，也成了傳統(tǒng)商企與品牌商做出的共同選擇�！焙幽鲜∩虡I(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)姜東輝向記者表示，縣域消費(fèi)市場(chǎng)的潛在經(jīng)濟(jì)“內(nèi)循環(huán)”提供了新的驅(qū)動(dòng)力，同時(shí)縣域消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展路徑也將重構(gòu)。

在“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下，尋找新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)成為重中之重。消費(fèi)是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎，縣域消費(fèi)市場(chǎng)已成為全國(guó)消費(fèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的重要一極。

“能攻心則反側(cè)自消，從古知兵非好戰(zhàn);不審勢(shì)即寬嚴(yán)皆誤，后來(lái)治蜀要深思。”這幅掛在楊旭東辦公室的對(duì)聯(lián)《攻心聯(lián)》講述了其經(jīng)營(yíng)之道。在他看來(lái)，未來(lái)購(gòu)物中心的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不再是高度同質(zhì)化的品牌，而應(yīng)聚焦在做好內(nèi)容的深度與廣度。

“購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)，是一門(mén)有關(guān)‘人’的生意，突圍的核心還是要?dú)w為‘人’。我希望永城金博大80%以上的商家能掙錢(qián)，這意味著我們要舍棄很多東西，來(lái)達(dá)到分配的合理性。” 他表示，購(gòu)物已不再指簡(jiǎn)單的購(gòu)買(mǎi)商品的行為，其所包含的價(jià)值早已超越購(gòu)買(mǎi)商品這一功能性價(jià)值，而是通過(guò)逛街這一行為樂(lè)趣，逐漸把重心轉(zhuǎn)向體驗(yàn)型價(jià)值。他希望未來(lái)永城金博大繼續(xù)做好深耕，為永城人民美好生活助力添彩。