包頭永盛成集團與全球蛙簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議
10月21日,包頭永盛成集團執(zhí)行總裁宋九升一行到訪全球蛙,在全球蛙總裁鐘道鋒的陪同下參觀了全球蛙總部,隨后與全球蛙總裁鐘道鋒及項目高層圍繞“全球蛙賦能模式”“社群運營維護”等問題展開了探討,會后,包頭永盛成集團與全球蛙簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,并在全球蛙城市經(jīng)理賈玉龍的陪同下參觀了美特好門店及清徐物流園。
簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,開啟數(shù)智化合作
10月21日下午,包頭永盛成集團執(zhí)行總裁宋九升一行到訪全球蛙總部,全球蛙總裁鐘道鋒向到訪的同仁們表示熱烈的歡迎,并陪同到訪企業(yè)高層參觀了全球蛙辦公區(qū)。
參觀過程中,全球蛙總裁鐘道鋒從“全球蛙發(fā)展歷程”、“全球蛙合作伙伴”、“數(shù)智化賦能模式”等內(nèi)容向來訪嘉賓詳細介紹了全球蛙。鐘總說道,全球蛙十分重視互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展,引進眾多技術(shù)人才,所開發(fā)的軟件系統(tǒng)均取得計算機軟件著作權(quán),從2020年6月至今,全球蛙業(yè)務(wù)范圍已遍布北京、上海、湖北、湖南、四川、福建、安徽、廣西等全國27個省、自治區(qū)、直轄市,與100多家區(qū)域規(guī)模連鎖超市達成戰(zhàn)略合作。
隨后,包頭永盛成集團執(zhí)行總裁宋九升一行與全球蛙數(shù)據(jù)總監(jiān)劉治國、運營項目總監(jiān)陳飛飛、UI首席設(shè)計楊剛、供應(yīng)鏈采購經(jīng)理白玉魏等人進行了深度交流,對數(shù)據(jù)看板、后期項目運營、商品線上包裝、增量供應(yīng)鏈等進行了詳細的探討。
包頭永盛成集團執(zhí)行總裁宋九升說道,永盛成十分看好全球蛙的賦能模式以及商品IP升級打造,除此之外,全球蛙的大數(shù)據(jù)技術(shù)也是傳統(tǒng)零售企業(yè)無法做到的,希望可以加快合作進程。
參觀過后,包頭永盛成集團公司執(zhí)行總裁宋總一行與全球蛙總裁鐘道鋒圍繞“全球蛙賦能模式”、“門店升級運營模式”、“社群運營策略”等問題進行深度交流。
會上,全球蛙總裁鐘道鋒說道,實體零售現(xiàn)在面臨數(shù)據(jù)分析能力弱、線上運營經(jīng)驗缺乏、存量商品老舊等問題,針對傳統(tǒng)零售企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型痛點,全球蛙通過5年的模式探索,通過不斷的場景驗證以及數(shù)據(jù)支撐,研制出一套包含分級會員模式、電商爆款增量、全域營銷在內(nèi)的符合超市轉(zhuǎn)型數(shù)智化所需的解決方案,通過數(shù)字新基建、增量新商品、導(dǎo)購新運營三大賦能,為合作超市免費定制專屬APP/小程序,助力實現(xiàn)數(shù)智化新增長!
隨后,包頭永盛成集團執(zhí)行總裁宋九升一行與全球蛙項目管理團隊就“社群運維機制”進行了熱烈的討論,宋總提到,線下門店人員不具備線上社群運營能力,希望全球蛙在運營方面可以給到更多精細化的運營賦能。
全球蛙總裁鐘道鋒說道,對于社群運營全球蛙通過自身的經(jīng)驗整理了一整套運維計劃,全球蛙專業(yè)運營小組會對導(dǎo)購人員進行一對一培訓(xùn),讓導(dǎo)購擁有數(shù)智能力,全球蛙定會全力以赴攜手合作商超實現(xiàn)數(shù)智化新增長。
會后,全球蛙與包頭永盛成集團確認(rèn)合作意向,簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。
物流園門店參觀,數(shù)智化升級獲好評
簽約完成后,包頭永盛成集團執(zhí)行總裁宋九升一行在全球蛙城市經(jīng)理賈玉龍的陪同下參觀了美特好門店與美特好供應(yīng)鏈中心。
參觀美特好門店時,美特好員工為到訪的同仁們介紹了數(shù)智化升級后門店商品更新頻率快,到店顧客趨于年輕化,顧客網(wǎng)上下單,可以選擇到店自提和送貨上門倆種取貨方式,購物更加便捷,銷售不斷增長。
參觀完門店,全球蛙城市經(jīng)理賈玉龍陪同到訪的企業(yè)高層前往美特好供應(yīng)鏈中心進行參觀。自動化、系統(tǒng)化的操作流程均讓到訪的高層眼前一亮。加深了與全球蛙合作的信心,希望能在增量新商品的打造上實現(xiàn)合作共贏。
全球蛙表示,將會快速推進為包頭永盛成集團開發(fā)APP/小程序進程,通過數(shù)字新基建、增量新商品、導(dǎo)購新運營三大賦能,助力包頭永盛快速實現(xiàn)數(shù)智轉(zhuǎn)型,收獲新增長!
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