2019年，商業(yè)地產由“增量時代”的賽道，切換為“存量時代”。大浪淘沙、審時度勢，商場的改造和運營管理成為盤活存量資產的關鍵。

主辦方：

聯(lián)商網(wǎng) fzhengdeli.com.cn

加得商業(yè) www.jade-intl.com

久其軟件 www.jiuqi.com.cn

時間：9月10日-9月11日

地點：北京

適合對象：百貨公司/購物中心總經(jīng)理、副總、營運部門總監(jiān)、門店店總，專業(yè)連鎖，品牌商，服務商高管等；

一、課程安排：

二、課程收獲：

1.從“大規(guī)劃”到“小織補”，深刻理解“盤整”所帶來的價值，明確如何對現(xiàn)有資源重新配置并深挖其潛力，再次激活剩余空間。

2.從體驗場景的升級改造、優(yōu)質內容融合的業(yè)態(tài)創(chuàng)新、激活流量的精細化運營等多個維度講解，解決存量改造難題，收獲存量商業(yè)突圍的新方法。

3.了解如何利用科技賦能、智慧營銷驅動商業(yè)創(chuàng)新。

4.深剖海內外數(shù)十個成功存量改造案例，讓存量商業(yè)改造有“跡”可“循”。

報名福利：可獲得日本最值得借鑒商業(yè)項目海量高清圖片＋優(yōu)秀營銷活動案例庫

三、課程內容：

《心零售環(huán)境下的存量商業(yè)改造提升實務》

本課程結合了國外百貨商場的商品面經(jīng)營技術與國內超過200萬㎡的商場規(guī)劃與經(jīng)營的實務經(jīng)驗，以及在國內超過100個城市、500家以上商場的調研心得，是能夠針對存量商業(yè)改造難題帶來創(chuàng)新方法、解決方案，對商業(yè)未來的發(fā)展提出戰(zhàn)略規(guī)劃與實際操作建議的課程。

課綱內容：

1.不忘初心、回歸原點思考，存量商業(yè)改造與提升的目的與目標是什么？

2.對癥下藥、從市場方面思考，存量商業(yè)改造的核心難題在哪里？

3.存量商業(yè)的改造如何從業(yè)態(tài)戰(zhàn)略的十三大構面展開？

4.從M(Merchandising 經(jīng)營)和M(Management 管理)的架構進行思考，如何長治久安得完成存量商業(yè)改造？

5.存量商業(yè)實務改造得操作流程與關鍵成功要素！

授課老師簡介：

熊海量 

加得商業(yè)資深顧問、MD專家

擁有流通業(yè)經(jīng)營管理實務經(jīng)驗25年，海峽兩岸上百家百貨公司、超級市場、精品百貨、量販店、專門店、連鎖店…等流通事業(yè)經(jīng)營管理輔導、診斷及培訓經(jīng)驗，海峽兩岸200萬平米以上商業(yè)空間開發(fā)及規(guī)劃經(jīng)驗。從企業(yè)經(jīng)營者的戰(zhàn)略高度滲透到具體展開的實操手法；佐以經(jīng)典案例及互動性的討論；結合與國際接軌的先進零售管理技術與國內實際經(jīng)營需求，帶來深具系統(tǒng)性與架構性的專業(yè)性課程。

《存量時代如何利用科技優(yōu)勢打造智慧商業(yè)》

課綱內容：

1、商業(yè)地產存量市場分析

（1）存量市場規(guī)模和行業(yè)發(fā)展趨勢

2、商業(yè)地產信息化的變遷

（1）百貨到購物中心商業(yè)模式的轉變

（2）商業(yè)地產信息化的發(fā)展變遷

（3）如何實現(xiàn)百購融合的智慧化管理

（4）案例分享—王府井百貨

3、商業(yè)地產精細化管理如何融入科技打造智慧商業(yè)

（1）存量地產的數(shù)字化思維

（2）如何深度挖掘數(shù)據(jù)資產

（3）案例分享—海航供銷大集、首創(chuàng)鉅大

（4）商業(yè)業(yè)務中臺的構建

（5）商業(yè)管理中臺的打造

（6）商業(yè)營銷中臺的建立

4、商業(yè)地產智慧化營銷的創(chuàng)新之道

（1）新零售下的營銷改變

（2）新技術在營銷方向的應用

授課老師簡介：

曾碧卉 

久其軟件大數(shù)據(jù)研究與應用研究專家

CCIM(國際注冊商業(yè)房地產投資師)；CPM在讀（國際注冊資產管理師）；現(xiàn)任北京久其軟件蜂語網(wǎng)絡市場總監(jiān)；北京某商業(yè)地產投資公司投資總監(jiān)；曾任北京某集團招商運營負責人；曾任北京某地產公司招商總監(jiān)；十五年商業(yè)地產相關從業(yè)經(jīng)驗；對商業(yè)地產的招商、運營管理有著豐富的管理經(jīng)驗；對商業(yè)地產信息化有著豐富的建設規(guī)劃及產品數(shù)據(jù)經(jīng)驗。曾授課《大數(shù)據(jù)與商業(yè)地產精細化管理》。

四、費用及聯(lián)系

培訓費：3800元/人（含聽課費、資料講義費、2頓午餐、精美禮品一份）

優(yōu)惠：滿3名贈1名，會員可享受9折優(yōu)惠

收款單位：杭州知了殼企業(yè)管理咨詢有限公司

開 戶 行：農行杭州吳山支行

帳　  號：19005801040013068

聯(lián)系人：

李老師 15990097116（百貨、專業(yè)店）

蔡老師 15858154884（購物中心）

（來源：聯(lián)商網(wǎng)）