聯(lián)商網(wǎng)消息：張國賢在業(yè)內(nèi)屬于低調(diào)派“大佬”，極少見諸報端。但他同時擁有兩個重要的頭銜：河南大張實業(yè)董事長和保亭會會長。

河南大張是中國區(qū)域零售的標桿。始建于1992年的河南大張實業(yè)有限公司，總部設在洛陽市澗西區(qū)，在董事長張國賢的帶領下，擁有“大張”、“盛德美”、“惠利佳”等多個經(jīng)營品牌和“大哈”文化品牌，是全國連鎖百強和河南連鎖十強企業(yè)，在全國擁有60多家商業(yè)網(wǎng)點，遍布洛陽市區(qū)和郊縣并延伸至焦作、濟源、三門峽等地。大張擁有良好的網(wǎng)絡優(yōu)勢和價格口碑，作為洛陽市老字號超市，深受廣大消費者歡迎。

如今，令張國賢欣慰的是，旗下品牌長申超市萬里躍進長三角，引起極大轟動。而保亭會旗下50多家會員進行良性快速發(fā)展軌道，在實體零售普遍感到困惑之時，而保亭會卻是“風景這邊獨好”。

河南大張實業(yè)董事長張國賢將確認參加2019聯(lián)商網(wǎng)大會并將發(fā)表演講

布局長三角

1月12日，長申超市鎮(zhèn)江店開業(yè)，這是大張集團旗下高端品牌開拓長三角戰(zhàn)略的第一站，是一次創(chuàng)新和突破，標志著大張開啟新的征程。

該店經(jīng)營面積2萬平方，全部采用自營模式，4000余平方生鮮區(qū)，融入了買手服飾、珠寶零售、美食尚、煙酒茗茶等無一外租全部自營，物美價低、品種豐富，新增了海鮮現(xiàn)場加工、在線下單3公里范圍內(nèi)配送到家等服務。

此外，長申超市運用了“產(chǎn)地直采→分倉配送→門店銷售”的全供應鏈、物流系統(tǒng)及大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，減少中間環(huán)節(jié)、精準供貨，生鮮食品快速檢測、投訴與建議有獎等理念，為超市食品安全、品質(zhì)升級、消費升級提供技術支持與保障，意在將安全、便利、優(yōu)質(zhì)的消費體驗帶給鎮(zhèn)江廣大消費者。

長申公司是在張國賢的主導下，保亭會部分成員企業(yè)與蘇州光華集團共同投資的股份有限公司。據(jù)了解，長申品牌歷經(jīng)五年多的磨練與融合，投資了數(shù)十億去探索，凝聚了保亭會企業(yè)共同的理念與智慧，鎮(zhèn)江店是在河南洛陽試驗成功后向全國推廣的首個項目。

當然，這只是張國賢布局長三角的開始，今年還將開出更大規(guī)格與體量的新店。

使命擔當保亭會

2014年，“保亭會”在“總裁聯(lián)誼會”的基礎上在三亞保亭正式成立，它由中國區(qū)域民營連鎖商業(yè)企業(yè)組成的、非盈利性的自愿連鎖組織，張國賢被推舉為會長。

保亭會秉承堅守“誠”、創(chuàng)造“美”、傳播“愛”的組織理念，創(chuàng)造顧客滿意、社會認可、員工快樂、企業(yè)健康、企業(yè)家幸福的組織價值，逐步實現(xiàn)構建誠信體系、增強社會責任、重塑公民意識、提高國民素質(zhì)、扶持會員企業(yè)成為區(qū)域市場龍頭企業(yè)并永續(xù)經(jīng)營和財富傳承的組織目標，為全民食品安全和生活便利的組織使命而奮斗。

作為保亭會會長，張國賢認為保亭會要發(fā)揮它的價值，參與的50家企業(yè)經(jīng)常在一起探討企業(yè)發(fā)展的目標、路徑和信心。保亭會不是為了拉個小集團和封閉資源，而是于東來一直提倡的整個社會資源應該開放，形成共享的社會。我們大家都是小企業(yè)，不應是為了利益組合在一起，而是為了感情、理念。如果保亭會的成員企業(yè)做不好員工、顧客、老板、供應商、社會和政府的和諧，企業(yè)遲早會出問題。

“我感覺保亭會更像個慈善機構，春節(jié)期間銷售和毛利增長20%，春節(jié)過后更是保持了30%的增速，這得益于保亭會的老大（張國賢）、獻忠哥（王獻忠）、湯總（湯愛華），他們真的是無私為我們成員企業(yè)服務，毫無保留的教給我們怎么做經(jīng)營。”保亭會成員、重慶風之彩總經(jīng)理陳曉暢告訴《聯(lián)商網(wǎng)》。

保亭會的一位老總告訴《聯(lián)商網(wǎng)》，如果銷售和毛利增長低于30%，感覺在這個組織會很沒有臉面，大家都在快速增長。正是這樣比學趕幫超的氛圍，促使大家不斷進步提升。

“真實、真誠、坦率、包容“是保亭會的理念。做人要真實，待人要真誠，說話要坦率，彼此要包容。如今，保亭會集聚了全國22個省、50家區(qū)域連鎖龍頭企業(yè)，其中有多家主板上市、省市龍頭企業(yè)、全國人大代表等企業(yè)。

擁有自己的價值體系

張國賢認為，要讓每一個員工在企業(yè)平臺上獲得成長、實現(xiàn)自我價值，讓每一件商品的作用都發(fā)揮到極致，這樣才能成就打造卓越團隊和偉大企業(yè)的夢想。

“大張在做這種最‘笨’的工作過程中，始終提出了兩點，就是為了顧客的食品安全和生活便利。為什么大張的生意好？因為我們二十多年來堅持做價值——先是價格，同樣的商品我們價格最低；然后是質(zhì)量，同樣的價格我們質(zhì)量最好；再后來是食品安全。”張國賢表示。

做生意就是得賺錢，這是一個簡單的道理。大張始終圍繞著自己的價值來打造自己的體系，通過打造自己的體系來創(chuàng)造自己的價值。20多年的打造和沉淀成就了大張今天的行業(yè)地位。

據(jù)組委會最新消息，3月21日-22日，張國賢將出席以“新消費·心服務”為主題的2019聯(lián)商網(wǎng)大會，并在大會上將就“如何打造和沉淀零售企業(yè)自己的價值體系？”做精彩分享，不容錯過。

（來源：聯(lián)商網(wǎng) 梁瑩）