聯(lián)商網(wǎng)消息：11月2日，由中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)(CCFA)主辦的“CCFA新消費(fèi)論壇—2018中國全零售大會(huì)”在昆明召開，近千家企業(yè)、超3000名代表出席了大會(huì)。

會(huì)上，麥德龍中國總裁康德 Claude Sarrailh在“外資零售企業(yè)中國發(fā)展展望”的對話中談到了麥德龍?jiān)谥袊壳暗陌l(fā)展?fàn)顩r。

麥德龍要出售在中國的業(yè)務(wù)嗎?

實(shí)際上我也要如實(shí)回答一下，我們在中國的業(yè)務(wù)不會(huì)銷售。前幾天德國總部也發(fā)布了官方的聲明，我們在中國的業(yè)務(wù)不會(huì)銷售，我們在這個(gè)市場上是前十位的。麥德龍很多業(yè)務(wù)是2B的，現(xiàn)在也在拓展2C業(yè)務(wù)。

中國這么大的市場，為什么要出售我們的業(yè)務(wù)了？而且我們現(xiàn)在也是非常本地化的市場，考慮到中國的規(guī)模，中國的面積，所以平均的客單差異是很大的。有了合作伙伴，我們希望我們也能夠發(fā)展的更快速。

麥德龍?jiān)趺丛贐2B和B2C之間找到平衡的?

關(guān)注點(diǎn)有很多不同的，比如說我們可以看到B2C客單價(jià)格是比較高了。品類方面也是完全不同，但是它們也有很多的互補(bǔ)性和共同點(diǎn)。

我們在中國這么多年，我們也是非常重視食品的安全。所以對于B2C的客戶來說，大家都是非常的信賴我們。還有作為B客戶，比如一個(gè)幼兒園食堂的經(jīng)營者，他要選擇一家有信譽(yù)的企業(yè)去合作。我們可以做到B2B也可以做到B2C，食品上面有很多共同性的。

未來麥德龍?jiān)谥袊鴺I(yè)務(wù)模式方面如何布局?

我們的確在不斷的嘗試，在嘗試的過程中，也會(huì)經(jīng)歷一些失敗。我覺得其實(shí)在歐洲也是如此，我們在中國的市場上，經(jīng)過摸索，我們認(rèn)識(shí)到無法認(rèn)識(shí)資產(chǎn)服務(wù)，而且我們也不愿意在品質(zhì)和品牌上面有所妥協(xié)，所以我們像B2C是賣給一些飯店還有其他的一些行業(yè)。

（來源：聯(lián)商網(wǎng)昆明報(bào)道）