任鵬飛：“熱帶雨林”是萬科的集團(tuán)戰(zhàn)略，在整個(gè)上海區(qū)域的具體化的落地，之所以稱之為“熱帶雨林”，因?yàn)闊釒в炅质堑厍蛏献钣猩Φ南到y(tǒng);安徽萬科包括合肥萬科是有，我們是在集團(tuán)大的戰(zhàn)略下，在整個(gè)“熱帶雨林”的體系里面，逐漸的去建立我們合肥萬科、安徽萬科這樣一個(gè)體系，把它稱之為“熱帶雨林”，是因?yàn)椤盁釒в炅帧庇袔讉�(gè)特點(diǎn)：

第一個(gè)是多元共生，在我們熱帶雨林體系里面，各種各樣的植物、動(dòng)物，他們是一起存在的這樣一個(gè)狀態(tài)。

比如，我們七寶的片區(qū)，七寶是萬科進(jìn)入上海的第一個(gè)項(xiàng)目，森林公園和七寶片區(qū)是特別類似的。而森林公園是怎么在森林里面多元共生的？最早，我們森林公園是140萬方的綜合社區(qū)，在里面有包含我們的教育，教育是一個(gè)體系化的教育，從學(xué)齡前的素質(zhì)教育，這個(gè)是由我們?nèi)f科自主運(yùn)營(yíng)的，到后來引入的南門小學(xué)、四十五中，一直是以這個(gè)體系教育的形式存在的，包括我們?cè)偕鐓^(qū)里面做的配套的淋浴中心，到去年開業(yè)的廬園、養(yǎng)老，一直到今天的發(fā)布會(huì)上的shopping mall 、萬科廣場(chǎng)。剛剛所說的1.6公里之外其實(shí)是合肥萬科的TOD項(xiàng)目，在這里面有我們8萬方的辦公，下面有1.6萬方的商業(yè)，包括街區(qū)式商業(yè)，那邊也有我們的公園，我們所有的業(yè)態(tài)都是在一個(gè)城市的片區(qū)里面，是一個(gè)多元共生的狀態(tài)，這是我們熱帶雨林的第一個(gè)特點(diǎn)。

第二個(gè)特點(diǎn)是協(xié)同發(fā)展；協(xié)同發(fā)展要分為兩個(gè)維度來解讀，第一個(gè)維度是從空間維度上，我們?cè)隗w系內(nèi)有個(gè)詞叫“城市濃度”，我們進(jìn)入安徽的話，應(yīng)該是十年，昨天我們也進(jìn)行了十周年的活動(dòng)，特別是跟著合肥這座城市的發(fā)展，我們的業(yè)務(wù)版圖也在不斷的擴(kuò)展，去年的時(shí)候進(jìn)入了肥東，進(jìn)入了這樣一座北城，從空間維度上，我們和這座城市的觸點(diǎn)也在越來越多。從時(shí)間維度上，我們更希望能提供給客戶多次服務(wù)的能力；

比如說：出生后、學(xué)齡前，我們有素質(zhì)教育、有自己的幼兒園教育、包括我們的雙語學(xué)校，后續(xù)也會(huì)在安徽在合肥去逐步的落地，到工作、畢業(yè)之后，我們有泊寓的產(chǎn)品，有一個(gè)已經(jīng)在運(yùn)營(yíng)了，今年會(huì)有四到五家新開業(yè)的;再到后面的辦公，我們現(xiàn)在有開業(yè)的項(xiàng)目?jī)蓚�(gè)，在建的項(xiàng)目?jī)蓚�(gè)；再之后的買房、居住、養(yǎng)老，所以從時(shí)間維度上，我們希望和客戶有長(zhǎng)線的多次服務(wù)能力的鍛煉，這是熱帶雨林的第二個(gè)特點(diǎn)。

第三個(gè)特點(diǎn)是包容進(jìn)化，現(xiàn)在我們的戰(zhàn)略調(diào)整到了城鄉(xiāng)建設(shè)生活服務(wù)商之后，并沒有去界定我們的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，我們的業(yè)務(wù)場(chǎng)景是根據(jù)時(shí)代的要求、城市的發(fā)展去與之匹配的，上個(gè)月，和總裁溝通的時(shí)候，到目前為止，從集團(tuán)這個(gè)層面上，各個(gè)城市公司已經(jīng)有16個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景產(chǎn)生了，這些業(yè)務(wù)場(chǎng)景一定是跟著時(shí)代的變化發(fā)展區(qū)不斷的補(bǔ)充發(fā)展而更加的擴(kuò)大的，現(xiàn)在在整個(gè)合肥市主導(dǎo)的城市“微中心”，萬科也作為一個(gè)主體參與其中，根據(jù)城市的發(fā)展，會(huì)有像上海萬科這樣城市中心的案例介入進(jìn)來，所以說，根據(jù)城市的發(fā)展，我們的業(yè)務(wù)模式也會(huì)不斷的多元化，去凈化我們的業(yè)務(wù)模式，這是第三個(gè)特點(diǎn)。

第四個(gè)特點(diǎn)是開放和創(chuàng)新，從這個(gè)維度上來說，萬科一直是開放的狀態(tài)，包括我們好多的項(xiàng)目，也是跟大家一起合作，包括我們的萬科廣場(chǎng)，也需要好多的商家一起合作，達(dá)到更好的商業(yè)氛圍和品質(zhì);我們的企業(yè)屬性也決定了我們這樣的特點(diǎn)，混合所有制的企業(yè)，在安徽在合肥，我們也在去通過這樣一個(gè)開放的心態(tài)，這樣一個(gè)平臺(tái)去搭建我們開放合作的品牌，在混改的品牌搭建上，我們現(xiàn)在也在對(duì)一些輸出企業(yè)，進(jìn)行一些實(shí)質(zhì)性工作的推進(jìn);所以“熱帶雨林”整個(gè)在安徽在合肥的逐步完善和完整呈現(xiàn)會(huì)越來越清晰的展示到大家面前�！�

記者：如何理解萬科戰(zhàn)略：“城鄉(xiāng)建設(shè)與生活服務(wù)商”

任鵬飛：“剛才在發(fā)布會(huì)已經(jīng)做了個(gè)簡(jiǎn)單的陳述，萬科在14年時(shí)公布了自己的戰(zhàn)略支撐是城市構(gòu)造。

在十九大之后，萬科更新了自己的戰(zhàn)略是“城鄉(xiāng)建設(shè)與生活服務(wù)商”根據(jù)戰(zhàn)略的定位，整個(gè)集團(tuán)的四個(gè)載體在整個(gè)發(fā)布會(huì)上也做了一個(gè)簡(jiǎn)單的陳述，背景就是整社會(huì)的發(fā)展和時(shí)代決定的萬科這樣的一個(gè)企業(yè)應(yīng)該在這樣一個(gè)時(shí)代轉(zhuǎn)型中所要承擔(dān)的一些角色，整個(gè)大的背景就是時(shí)代的轉(zhuǎn)變，用兩個(gè)方面來對(duì)這個(gè)定位做一個(gè)補(bǔ)充，第一個(gè)關(guān)于范疇，前一個(gè)是城市，這一個(gè)是城鄉(xiāng)，關(guān)于這一點(diǎn)，舉一個(gè)小的例子，我們說深圳的龍崗，在二十年前，它其實(shí)是一個(gè)非常傳統(tǒng)的農(nóng)村，隨著城市的不斷的發(fā)展和擴(kuò)展，包括像華為這樣高薪企業(yè)的入駐，它會(huì)成為許多如城中村這樣的產(chǎn)生，萬科現(xiàn)在從去年開始逐漸的深入到像深圳這樣比較有特點(diǎn)的城中村中去，我們?cè)隗w系內(nèi)部叫“萬村計(jì)劃”，然后有很多城中村已經(jīng)開始綜合的整治，這個(gè)也是在城鄉(xiāng)當(dāng)中會(huì)鑲有這個(gè)界定，在我們上海區(qū)域也有一些實(shí)踐，在建設(shè)這樣一些村的時(shí)候，并不會(huì)完全把它固化下來，城中村，離城市附近的村，包括一些比較偏遠(yuǎn)的村，這些都在我們新的戰(zhàn)略里面，是我們新的業(yè)務(wù)范疇。這是第一個(gè)范疇，第二個(gè)以前是配套服務(wù)上，現(xiàn)在更新到是生活服務(wù)上，配套是硬件里的出發(fā)點(diǎn)，更多提供的是物質(zhì)和空間的東西，生活更多從更多的內(nèi)容層面上，之前是萬科更多的是建設(shè)和開發(fā)，后面是多次服務(wù)的提升，這就是從兩個(gè)不同層面做的提升�！�

記者：您對(duì)合肥萬科廣場(chǎng)有什么樣的期待？

傅鑑夢(mèng)：“早在2007年，在政府支持和優(yōu)質(zhì)的自然條件吸引下，四里河商圈已然悄然蛻變，目前廬陽區(qū)四里河已經(jīng)成為合肥重點(diǎn)規(guī)劃發(fā)展區(qū)域，但就目前已經(jīng)開業(yè)的商業(yè)情況來看，并不能滿足消費(fèi)者的需求。合肥萬科廣場(chǎng)等其他廬陽區(qū)待開業(yè)商業(yè)不僅要扮演商業(yè)屬性，還將承擔(dān)著更多的社會(huì)責(zé)任。

合肥萬科廣場(chǎng)總建筑面積約14萬㎡，地上四層，地下兩層，約1000個(gè)車位，在延續(xù)建筑美學(xué)的同時(shí)，業(yè)態(tài)組合上亦充分考慮消費(fèi)需求，以期提供更好更佳的購(gòu)物體驗(yàn)。合肥萬科廣場(chǎng)無論是所屬區(qū)域、周邊環(huán)境、項(xiàng)目定位等方面，都在踐行著萬科“美好生活場(chǎng)景師”的承諾。

合肥萬科廣場(chǎng)與省級(jí)重點(diǎn)生態(tài)項(xiàng)目——廬州公園相鄰，毗鄰城市水源——董鋪水庫(kù)與大房郢水庫(kù)，周邊還有合肥植物園環(huán)繞，在一片自然饋贈(zèng)中追求消費(fèi)品質(zhì)的不斷提升。項(xiàng)目周邊多為成熟小區(qū)，3公里內(nèi)輻射人口約40萬，5公里內(nèi)輻射人口約55萬，且約70％的家庭結(jié)構(gòu)為26-45歲左右的三口之間，家庭年收入10萬以上。建筑美學(xué)上以中央中庭為例，樹形結(jié)構(gòu)向上伸展圍合出開闊的天窗，在陽光下有斑駁的樹影，使購(gòu)物中心獨(dú)具自然氣息，人們站在各層挑出的觀景平臺(tái)上，在購(gòu)物中即可享受自然休閑的時(shí)光。業(yè)態(tài)組合上有以旋轉(zhuǎn)木馬為中心的兒童游樂區(qū)、水元素為天庭的就餐區(qū)、水晶花瓣香檳金為基調(diào)的時(shí)尚購(gòu)物區(qū)，以及力量美學(xué)時(shí)尚相結(jié)合的活力運(yùn)動(dòng)區(qū)都給人們帶來沉浸其中的愉悅感受。印力團(tuán)隊(duì)將以匠心初心，致以合肥萬科廣場(chǎng)美好期許�！�

一場(chǎng)發(fā)布會(huì)的結(jié)束，卻是另一個(gè)階段的開始。合肥萬科廣場(chǎng)讓廬陽人民“預(yù)見美好”，這些勾畫出的藍(lán)圖需要靠萬科一步步去實(shí)現(xiàn)，讓“美好生活”變得觸手可及。

(非實(shí)景圖，僅為效果圖)

（來源：聯(lián)商網(wǎng)）