任鵬飛：“熱帶雨林”是萬科的集團戰(zhàn)略，在整個上海區(qū)域的具體化的落地，之所以稱之為“熱帶雨林”，因為熱帶雨林是地球上最有生命力的系統(tǒng);安徽萬科包括合肥萬科是有，我們是在集團大的戰(zhàn)略下，在整個“熱帶雨林”的體系里面，逐漸的去建立我們合肥萬科、安徽萬科這樣一個體系，把它稱之為“熱帶雨林”，是因為“熱帶雨林”有幾個特點：

第一個是多元共生，在我們熱帶雨林體系里面，各種各樣的植物、動物，他們是一起存在的這樣一個狀態(tài)。

比如，我們七寶的片區(qū)，七寶是萬科進入上海的第一個項目，森林公園和七寶片區(qū)是特別類似的。而森林公園是怎么在森林里面多元共生的？最早，我們森林公園是140萬方的綜合社區(qū)，在里面有包含我們的教育，教育是一個體系化的教育，從學(xué)齡前的素質(zhì)教育，這個是由我們?nèi)f科自主運營的，到后來引入的南門小學(xué)、四十五中，一直是以這個體系教育的形式存在的，包括我們再社區(qū)里面做的配套的淋浴中心，到去年開業(yè)的廬園、養(yǎng)老，一直到今天的發(fā)布會上的shopping mall 、萬科廣場。剛剛所說的1.6公里之外其實是合肥萬科的TOD項目，在這里面有我們8萬方的辦公，下面有1.6萬方的商業(yè)，包括街區(qū)式商業(yè)，那邊也有我們的公園，我們所有的業(yè)態(tài)都是在一個城市的片區(qū)里面，是一個多元共生的狀態(tài)，這是我們熱帶雨林的第一個特點。

第二個特點是協(xié)同發(fā)展；協(xié)同發(fā)展要分為兩個維度來解讀，第一個維度是從空間維度上，我們在體系內(nèi)有個詞叫“城市濃度”，我們進入安徽的話，應(yīng)該是十年，昨天我們也進行了十周年的活動，特別是跟著合肥這座城市的發(fā)展，我們的業(yè)務(wù)版圖也在不斷的擴展，去年的時候進入了肥東，進入了這樣一座北城，從空間維度上，我們和這座城市的觸點也在越來越多。從時間維度上，我們更希望能提供給客戶多次服務(wù)的能力；

比如說：出生后、學(xué)齡前，我們有素質(zhì)教育、有自己的幼兒園教育、包括我們的雙語學(xué)校，后續(xù)也會在安徽在合肥去逐步的落地，到工作、畢業(yè)之后，我們有泊寓的產(chǎn)品，有一個已經(jīng)在運營了，今年會有四到五家新開業(yè)的;再到后面的辦公，我們現(xiàn)在有開業(yè)的項目兩個，在建的項目兩個；再之后的買房、居住、養(yǎng)老，所以從時間維度上，我們希望和客戶有長線的多次服務(wù)能力的鍛煉，這是熱帶雨林的第二個特點。

第三個特點是包容進化，現(xiàn)在我們的戰(zhàn)略調(diào)整到了城鄉(xiāng)建設(shè)生活服務(wù)商之后，并沒有去界定我們的業(yè)務(wù)場景，我們的業(yè)務(wù)場景是根據(jù)時代的要求、城市的發(fā)展去與之匹配的，上個月，和總裁溝通的時候，到目前為止，從集團這個層面上，各個城市公司已經(jīng)有16個業(yè)務(wù)場景產(chǎn)生了，這些業(yè)務(wù)場景一定是跟著時代的變化發(fā)展區(qū)不斷的補充發(fā)展而更加的擴大的，現(xiàn)在在整個合肥市主導(dǎo)的城市“微中心”，萬科也作為一個主體參與其中，根據(jù)城市的發(fā)展，會有像上海萬科這樣城市中心的案例介入進來，所以說，根據(jù)城市的發(fā)展，我們的業(yè)務(wù)模式也會不斷的多元化，去凈化我們的業(yè)務(wù)模式，這是第三個特點。

第四個特點是開放和創(chuàng)新，從這個維度上來說，萬科一直是開放的狀態(tài)，包括我們好多的項目，也是跟大家一起合作，包括我們的萬科廣場，也需要好多的商家一起合作，達到更好的商業(yè)氛圍和品質(zhì);我們的企業(yè)屬性也決定了我們這樣的特點，混合所有制的企業(yè)，在安徽在合肥，我們也在去通過這樣一個開放的心態(tài)，這樣一個平臺去搭建我們開放合作的品牌，在混改的品牌搭建上，我們現(xiàn)在也在對一些輸出企業(yè)，進行一些實質(zhì)性工作的推進;所以“熱帶雨林”整個在安徽在合肥的逐步完善和完整呈現(xiàn)會越來越清晰的展示到大家面前�！�

記者：如何理解萬科戰(zhàn)略：“城鄉(xiāng)建設(shè)與生活服務(wù)商”

任鵬飛：“剛才在發(fā)布會已經(jīng)做了個簡單的陳述，萬科在14年時公布了自己的戰(zhàn)略支撐是城市構(gòu)造。

在十九大之后，萬科更新了自己的戰(zhàn)略是“城鄉(xiāng)建設(shè)與生活服務(wù)商”根據(jù)戰(zhàn)略的定位，整個集團的四個載體在整個發(fā)布會上也做了一個簡單的陳述，背景就是整社會的發(fā)展和時代決定的萬科這樣的一個企業(yè)應(yīng)該在這樣一個時代轉(zhuǎn)型中所要承擔(dān)的一些角色，整個大的背景就是時代的轉(zhuǎn)變，用兩個方面來對這個定位做一個補充，第一個關(guān)于范疇，前一個是城市，這一個是城鄉(xiāng)，關(guān)于這一點，舉一個小的例子，我們說深圳的龍崗，在二十年前，它其實是一個非常傳統(tǒng)的農(nóng)村，隨著城市的不斷的發(fā)展和擴展，包括像華為這樣高薪企業(yè)的入駐，它會成為許多如城中村這樣的產(chǎn)生，萬科現(xiàn)在從去年開始逐漸的深入到像深圳這樣比較有特點的城中村中去，我們在體系內(nèi)部叫“萬村計劃”，然后有很多城中村已經(jīng)開始綜合的整治，這個也是在城鄉(xiāng)當(dāng)中會鑲有這個界定，在我們上海區(qū)域也有一些實踐，在建設(shè)這樣一些村的時候，并不會完全把它固化下來，城中村，離城市附近的村，包括一些比較偏遠的村，這些都在我們新的戰(zhàn)略里面，是我們新的業(yè)務(wù)范疇。這是第一個范疇，第二個以前是配套服務(wù)上，現(xiàn)在更新到是生活服務(wù)上，配套是硬件里的出發(fā)點，更多提供的是物質(zhì)和空間的東西，生活更多從更多的內(nèi)容層面上，之前是萬科更多的是建設(shè)和開發(fā)，后面是多次服務(wù)的提升，這就是從兩個不同層面做的提升�！�

記者：您對合肥萬科廣場有什么樣的期待？

傅鑑夢：“早在2007年，在政府支持和優(yōu)質(zhì)的自然條件吸引下，四里河商圈已然悄然蛻變，目前廬陽區(qū)四里河已經(jīng)成為合肥重點規(guī)劃發(fā)展區(qū)域，但就目前已經(jīng)開業(yè)的商業(yè)情況來看，并不能滿足消費者的需求。合肥萬科廣場等其他廬陽區(qū)待開業(yè)商業(yè)不僅要扮演商業(yè)屬性，還將承擔(dān)著更多的社會責(zé)任。

合肥萬科廣場總建筑面積約14萬㎡，地上四層，地下兩層，約1000個車位，在延續(xù)建筑美學(xué)的同時，業(yè)態(tài)組合上亦充分考慮消費需求，以期提供更好更佳的購物體驗。合肥萬科廣場無論是所屬區(qū)域、周邊環(huán)境、項目定位等方面，都在踐行著萬科“美好生活場景師”的承諾。

合肥萬科廣場與省級重點生態(tài)項目——廬州公園相鄰，毗鄰城市水源——董鋪水庫與大房郢水庫，周邊還有合肥植物園環(huán)繞，在一片自然饋贈中追求消費品質(zhì)的不斷提升。項目周邊多為成熟小區(qū)，3公里內(nèi)輻射人口約40萬，5公里內(nèi)輻射人口約55萬，且約70％的家庭結(jié)構(gòu)為26-45歲左右的三口之間，家庭年收入10萬以上。建筑美學(xué)上以中央中庭為例，樹形結(jié)構(gòu)向上伸展圍合出開闊的天窗，在陽光下有斑駁的樹影，使購物中心獨具自然氣息，人們站在各層挑出的觀景平臺上，在購物中即可享受自然休閑的時光。業(yè)態(tài)組合上有以旋轉(zhuǎn)木馬為中心的兒童游樂區(qū)、水元素為天庭的就餐區(qū)、水晶花瓣香檳金為基調(diào)的時尚購物區(qū)，以及力量美學(xué)時尚相結(jié)合的活力運動區(qū)都給人們帶來沉浸其中的愉悅感受。印力團隊將以匠心初心，致以合肥萬科廣場美好期許�！�

一場發(fā)布會的結(jié)束，卻是另一個階段的開始。合肥萬科廣場讓廬陽人民“預(yù)見美好”，這些勾畫出的藍圖需要靠萬科一步步去實現(xiàn)，讓“美好生活”變得觸手可及。

(非實景圖，僅為效果圖)

（來源：聯(lián)商網(wǎng)）