聯(lián)商專欄：去年年底，保利時(shí)光里（下文簡(jiǎn)稱：時(shí)光里）宣布對(duì)外開業(yè)。12月，是個(gè)商業(yè)項(xiàng)目開業(yè)的好時(shí)機(jī)，為的是趕上一波業(yè)績(jī)高峰，同時(shí)避開即將到來的春節(jié)返鄉(xiāng)停工期；但對(duì)于時(shí)光里而言，未必完美。

這個(gè)英文命名為SUNNY WALK的開放式商業(yè)體，選擇在寒冬對(duì)外開放，顯然缺乏聚客效應(yīng)。因此在當(dāng)時(shí)，我并未對(duì)其進(jìn)行太多關(guān)注和報(bào)道，就是因?yàn)闀r(shí)機(jī)不合適。

去年3月開春，我曾報(bào)道過該商圈的另一家店——徐匯綠地繽紛城，如今時(shí)隔一年，同樣是早春之時(shí)對(duì)時(shí)光里進(jìn)行一次探班，也算是應(yīng)景之舉。而如同我所述，該區(qū)域已經(jīng)擁有正大樂城、徐匯綠地繽紛城和保利時(shí)光里三個(gè)項(xiàng)目，足以成為商圈。

但事實(shí)上，該區(qū)域的客流量始終難稱可觀。正大樂城經(jīng)營多年，相對(duì)比較傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)布局方式，不溫不火；徐匯綠地繽紛城主打餐飲、親子和體驗(yàn)業(yè)態(tài)，可能在租金方面犧牲較多，但是比較務(wù)實(shí)的布局方式，如今一年多后的客流情況也是成果反應(yīng)。

時(shí)光里，作為后進(jìn)者，在定位上顯然需要與前兩者錯(cuò)位，畢竟該區(qū)域目前的供需關(guān)系為“店多客少”，并沒有空間再與前兩個(gè)項(xiàng)目分流客源，因此挖掘新客源是擺在時(shí)光里面前的實(shí)際問題。

最后，該項(xiàng)目打造的方向——文創(chuàng)藝術(shù)，這與西岸的大氛圍吻合，這里就不贅述了。但這其實(shí)是門檻較高、風(fēng)險(xiǎn)較大的商業(yè)定位，我們說到藝術(shù)，會(huì)想到K11，但背后是強(qiáng)大的藝術(shù)領(lǐng)域資源支撐；說到文創(chuàng)，可能會(huì)想到大悅城、芮歐百貨等商場(chǎng)的手作區(qū)、書店、咖啡以及一些跨界業(yè)態(tài)。如果整家店希望營造出文創(chuàng)藝術(shù)氛圍，要做的工作確實(shí)很多。

嚴(yán)格來說，目前的保利時(shí)光里還不是完成品，部分主力品牌尚未開業(yè)，商場(chǎng)自去年開業(yè)后也正在逐步調(diào)整優(yōu)化各種設(shè)施，因此本文更多是從現(xiàn)階段，看這家店在打造上致力于做了哪些工作。

1、品牌的極度差異化

時(shí)光里可能是上海品牌最具特色，且各品牌在店裝設(shè)計(jì)投入方面最大的項(xiàng)目之一，這當(dāng)然與其希望打造的文化藝術(shù)基因有關(guān)聯(lián)。換做K11，一定也希望自身的商戶品牌是極具差異化的，只不過核心商圈的選址讓其在租金方面難有太大讓利空間，但時(shí)光里給予了更多特色品牌一個(gè)展示平臺(tái)。

下文列舉部分重點(diǎn)品牌，以供參考。

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eat！：與商場(chǎng)同期開業(yè)的超市主力店，作為保利集團(tuán)的戰(zhàn)略合作品牌，在上海開出首店也是無可厚非。

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ALAMI：休閑餐飲品牌，涵蓋了健康飲料、中東融合菜系的輕食以及甜品，此前僅在兩家非主流商業(yè)項(xiàng)目中有店。

MQ COFFEE & REBAKERY STUDIO：乍看之下，這又是一個(gè)咖啡與烘焙結(jié)合的復(fù)合型業(yè)態(tài)品牌，實(shí)際上，這是兩個(gè)品牌，在商場(chǎng)的協(xié)調(diào)下通過合作進(jìn)行了形象上的統(tǒng)一打造，為的是將有相關(guān)性的業(yè)態(tài)進(jìn)行互補(bǔ)，一個(gè)比較有趣的操作方式。

MUSEE FOTO：很少有商場(chǎng)會(huì)將一個(gè)肖像攝影品牌作為主力店，而拿了一千多平的MUSEE FOTO成為了時(shí)光里最具號(hào)召力的品牌之一，據(jù)說不少明星是該品牌的客戶，因此含金量足夠。

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U Concept Gallery：這可能是目前時(shí)光里令人印象最深的品牌之一，畫廊品牌，定期會(huì)請(qǐng)到藝術(shù)家前來舉辦活動(dòng)，內(nèi)含咖啡等休息空間，理應(yīng)是最符合時(shí)光里初心的風(fēng)格定位，同時(shí)，這也不會(huì)僅僅就是一個(gè)零售空間，時(shí)光里要在文創(chuàng)藝術(shù)定位上走好，就需要更好地與此類品牌深度合作。

105Blooms：沿街花店，實(shí)景比夜晚拍攝的效果美，內(nèi)含花藝教學(xué)等互動(dòng)體驗(yàn)，目前是唯一一家店。

補(bǔ)時(shí)：此前在常德路有一家街邊店，屬于被商場(chǎng)“淘”來的典型品牌之一，餐廳中除了咖啡、餐飲外，融入了多媒體藝術(shù)。

同時(shí)該品牌還在商場(chǎng)內(nèi)設(shè)有一個(gè)補(bǔ)時(shí)EXTRA TIME，提供觀影體驗(yàn)，這是品牌尋求多元化發(fā)展的方式，也是時(shí)光里所期望打造的藝術(shù)相關(guān)方向。

拓食の饌：高端精致日料品牌，上海獨(dú)家，店裝也是其一大亮點(diǎn)。

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商場(chǎng)二層主要以針對(duì)家庭和親子類業(yè)態(tài)為主，這是目前做項(xiàng)目無法規(guī)避的定位，瞄準(zhǔn)剛需，盡可能在品牌上做到特色化、唯一性。

長(zhǎng)勁鹿美語：二層令我印象最深刻的品牌之一，商場(chǎng)甚至給到品牌用長(zhǎng)頸鹿造型裝飾公區(qū)，打造出相對(duì)具有辨識(shí)度的視覺感受。

nakamura by 中村：首家店位于華山路的美發(fā)品牌，它的入駐與補(bǔ)時(shí)類似，都是商場(chǎng)挖掘于沿街的特色店。

Lilliput：知名親子餐廳，相對(duì)而言不乏特色，但由于品牌效應(yīng)已在，因此在客流方面比其他獨(dú)有品牌更容易獲取，而這些客流，其實(shí)也是場(chǎng)內(nèi)其他商戶獲得轉(zhuǎn)化的一大渠道來源。

123+智匯成長(zhǎng)中心：在顏值上下功夫的早教中心品牌，此前也只有一家店。雖然未能進(jìn)到內(nèi)部實(shí)際體驗(yàn)，但從外圍裝飾來看，將商場(chǎng)空間與品牌自身形象做了緊密結(jié)合，有理由相信其在設(shè)計(jì)上的用心，

以上，是時(shí)光里部分較為有特色的品牌羅列，以此也能看出，該項(xiàng)目地上地下各兩層，下沉式廣場(chǎng)、手扶梯的錯(cuò)位、甚至由于不與地鐵連通，導(dǎo)致進(jìn)入到該項(xiàng)目，有樓層錯(cuò)位的錯(cuò)覺，我的最大感受是至于整個(gè)空間，樓層的引導(dǎo)作用并不是太大，整體環(huán)境的統(tǒng)一舒適性更為重要。

招商方面，我們能看到商場(chǎng)極力期望挖掘特色品牌，而這些業(yè)態(tài)顯然不會(huì)是承租大戶，但也正因?yàn)槿绱瞬抛寱r(shí)光里體現(xiàn)出差異性。就如同芮歐百貨做手作區(qū)域，勢(shì)必也是犧牲了租金收益，但該項(xiàng)目正漸漸看到付出帶來的收獲。

2、藝術(shù)相關(guān)活動(dòng)逐步開展

如果商業(yè)體主打文創(chuàng)藝術(shù)定位，在空間中放置藝術(shù)品，個(gè)人反而認(rèn)為是最低階的做法，這是瞬時(shí)工作。理念獲得共鳴，更多還需要通過長(zhǎng)期運(yùn)營來完成。在運(yùn)營方面，除了上文提到的，需要盡可能多地與商戶聯(lián)動(dòng)進(jìn)行資源整合外，辦展是少不了的環(huán)節(jié)。

探班時(shí)，商場(chǎng)一層的奧賽畫廊正在舉辦一場(chǎng)藝術(shù)展。

根據(jù)“時(shí)光日歷”所示，商場(chǎng)四月之后的各項(xiàng)活動(dòng)也已呈現(xiàn)紙上，上圖，可能會(huì)讓你聯(lián)想到K11的日歷顯示屏，我覺得這種也許是向“前輩”的借鑒完全沒有問題。對(duì)于一家尚在培養(yǎng)期的商業(yè)項(xiàng)目，能有系統(tǒng)性的規(guī)劃本是好事，就看隨著天氣更怡人以及之后的第一個(gè)暑假，商場(chǎng)能“玩”到怎樣的程度。

3、在軟性裝飾上做改進(jìn)

如果說K11做藝術(shù)，是改造項(xiàng)目的“不破不立”，那時(shí)光里也許一開始在硬件建造時(shí)并未確立定位方向。

從公區(qū)裝修風(fēng)格來看，屬于硬朗大氣風(fēng)，你很難將這個(gè)電梯廳與文創(chuàng)藝術(shù)關(guān)聯(lián)起來，包括外場(chǎng)的層高、天地柱，都存在類似的問題。能感受到在最初的建筑設(shè)計(jì)及工程方面，項(xiàng)目可能首選是迎合周邊的高檔住宅，打造出品質(zhì)感。

因此如今，我們看到一些明顯的后期再造，以向藝術(shù)空間靠攏。

這些后期在公區(qū)增加的美陳及互動(dòng)區(qū)域，更多采用了與商場(chǎng)前期“橫平豎直”視覺感受產(chǎn)生反差的流線型以及不規(guī)則形，旨在增加空間視覺豐富感的意圖顯而易見。

在一個(gè)整體風(fēng)格偏剛硬簡(jiǎn)約的空間，后期柔性裝飾更顯重要，據(jù)說該區(qū)域引人自拍，不管是否絕對(duì)意義上的好，但足以借鑒，“文創(chuàng)”、“藝術(shù)”，如今這幾個(gè)關(guān)鍵詞與“自拍”具有強(qiáng)關(guān)聯(lián)性，因此，挖掘公區(qū)更多的拍攝畫面理應(yīng)是商場(chǎng)今后需要著重關(guān)心的點(diǎn)。

從上圖的平面設(shè)計(jì)風(fēng)格來看，也是充滿了童趣小清新風(fēng)，依舊是我上文說的話題，這是對(duì)商場(chǎng)前期風(fēng)格的“扭轉(zhuǎn)”，光某個(gè)畫面遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需要全盤視覺上的貫徹才能落實(shí)定位初衷。

總之，從現(xiàn)狀來看，時(shí)光里可能在完成度上僅70％左右，其中有幾個(gè)方面原因：

1、在已經(jīng)有足夠特色品牌的情況下，需要有更多品牌尤其是東側(cè)兩個(gè)主力店的開業(yè)，畢竟這是一個(gè)場(chǎng)子的重要視覺積極面；

2、亮點(diǎn)公共設(shè)施例如會(huì)員空間令人望眼欲穿；

3、藝術(shù)相關(guān)推廣互動(dòng)活動(dòng)剛剛開啟，首批種子用戶有待生成；

4、硬軟件裝飾、改裝等工程仍需進(jìn)展完善。

由于冬天剛開業(yè)的三個(gè)月實(shí)在不適合檢驗(yàn)一個(gè)開放式商業(yè)項(xiàng)目，因此甚至可以說，對(duì)時(shí)光里的觀察現(xiàn)在才剛開始，去年開業(yè)的徐匯綠地繽紛城，經(jīng)過一年的低調(diào)運(yùn)營，已經(jīng)營造了不錯(cuò)的客群氛圍，給到時(shí)光里一個(gè)春夏秋季的適宜時(shí)間，之后會(huì)有怎樣的想象空間拭目以待，同時(shí)如果有亮點(diǎn)案例出現(xiàn)我也會(huì)持續(xù)進(jìn)行分享。

（作者系聯(lián)商專欄作者kaga，本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表聯(lián)商網(wǎng)立場(chǎng)。）