問：公司的競爭優(yōu)勢有哪些?

家家悅集團股份有限公司 董事長、總經(jīng)理 王培桓：

(1)專注于區(qū)域密集布局的聚焦戰(zhàn)略

①廣闊的省內(nèi)市場有利于進一步發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢

②公司不斷深化“山東廣度、膠東深度”的區(qū)域密集戰(zhàn)略

③公司區(qū)域一體化物流體系已基本完成，支持連鎖版圖進一步擴張

④公司借助區(qū)域性品牌優(yōu)勢，形成了龐大的、高粘度的會員群體

(2)專注于多業(yè)態(tài)并舉的差異化戰(zhàn)略

①公司多業(yè)態(tài)并舉全面提升管理經(jīng)驗和抗風險能力

②公司銷售渠道下沉提前布局農(nóng)村綜合超市

(3)致力于進一步提升供應鏈的管理優(yōu)勢

①公司與供應商形成了良好的合作關(guān)系，直接采購比重高

②公司適度向上游延伸建立自有品牌優(yōu)勢

(4)致力于進一步強化“以生鮮為特色”的經(jīng)營理念

①公司生鮮商品堅持“源頭直采”的經(jīng)營模式

②公司豐富的生鮮管理經(jīng)驗，達到“一天兩配”物流配送能力

問：募投項目實施是否存在風險?

中國銀河證券股份有限公司 投資銀行總部總監(jiān)、保薦代表人 賈瑞興：

募投項目實施主要存在以下幾點風險，1、募投項目帶來的管理和運營風險;2、高速擴張帶來的人力資源風險;3、募集資金投資項目實施過程中的風險。

問：發(fā)行人物流配送中的質(zhì)量控制措施有哪些?

中國銀河證券股份有限公司 投資銀行總部執(zhí)行總經(jīng)理、上海市場部副總經(jīng)理 徐揚：公司目前建立了3個常溫物流中心、5個生鮮物流中心，負責各自覆蓋區(qū)域門店的短距離高效配送，在山東省內(nèi)建立了區(qū)域一體化的高效、高頻物流配送體系，有效保證為消費者提供新鮮、高品質(zhì)的生鮮食品。公司建立起低溫儲存、冷鏈配送、全程監(jiān)控為主的高效冷鏈物流服務(wù)系統(tǒng)。物流配送中的質(zhì)量控制措施主要如下：

(1)公司物流配送從源頭保障產(chǎn)品質(zhì)量，保持(0°-4°)低溫環(huán)境下嚴格按照產(chǎn)品質(zhì)量驗收標準和完整的商品質(zhì)量追溯體系驗收商品，利用先進的分揀配送系統(tǒng)、科學的揀貨方法，保障分揀環(huán)節(jié)的質(zhì)量。

(2)公司物流配送的自有冷鏈系統(tǒng)，包括恒溫庫、速冷庫、冷庫、冷藏車等多種冷鏈設(shè)施，監(jiān)控冷鏈配送車內(nèi)溫度及車輛運輸狀態(tài)。有冷藏需求的生鮮產(chǎn)品進行全程冷鏈控制、冷鏈配送，同時利用先進的電子技術(shù)手段實現(xiàn)對所有冷藏車設(shè)置冷鏈恒溫監(jiān)控系統(tǒng)、GPS定位，全程監(jiān)控冷鏈配送車內(nèi)溫度及車輛運輸狀態(tài)，標準的冷庫管理規(guī)范保證食品流通的科學性與安全性。

(3)公司生鮮配送中心按照國際衛(wèi)生標準建設(shè)，對生鮮食品進行統(tǒng)一配送，實現(xiàn)冷鏈運輸系統(tǒng)化，配送中心對車輛進行定時消毒，保證產(chǎn)品在儲存、運輸過程中始終保持最佳的品質(zhì)、營養(yǎng)和衛(wèi)生標準。

問：公司利潤分配的信息披露特別規(guī)定有哪些?

中國銀河證券股份有限公司 投資銀行總部總監(jiān)、保薦代表人 賈瑞興：

公司利潤分配的信息披露特別規(guī)定如下：

1、公司應在年度報告、半年度報告中披露利潤分配預案和現(xiàn)金利潤分配政策執(zhí)行情況，說明是否符合《公司章程》的規(guī)定或者股東大會決議的要求，分紅標準和比例是否明確和清晰，相關(guān)的決策程序和機制是否完備，獨立董事是否盡職履責并發(fā)揮了應有的作用，中小股東是否有充分表達意見和訴求的機會，中小股東的合法權(quán)益是否得到充分維護等。對現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或變更的，還要詳細說明調(diào)整或變更的條件和程序是否合規(guī)和透明等。

2、如公司董事會未作出現(xiàn)金利潤分配預案的，應當在定期報告中披露原因，還應專項說明不進行現(xiàn)金分紅的具體原因、公司留存收益的確切用途及預計投資收益等事項，經(jīng)獨立董事發(fā)表意見后提交股東大會審議，并在公司指定媒體上予以披露。

問：請簡述一下信息系統(tǒng)升級改造項目的必要性及可行性?

中國銀河證券股份有限公司 投資銀行總部總監(jiān)、保薦代表人 賈瑞興：公司現(xiàn)在使用的零售業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)是2004年開始研發(fā)、2005年推廣使用的一套具有進銷存結(jié)等功能的零售系統(tǒng)。

由于現(xiàn)有信息系統(tǒng)采用自己打補丁的方式，為應付業(yè)務(wù)需求不斷地進行修改，缺少集團整體的信息系統(tǒng)規(guī)劃，各分項功能成為信息孤島，沒有總體貫穿，沒有總體管控信息系統(tǒng)支撐。最近幾年公司快速發(fā)展，加之市場變化加快，現(xiàn)在亟需對信息系統(tǒng)進行總體規(guī)劃，實現(xiàn)整體流程暢通、信息暢通，實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理，實現(xiàn)總部統(tǒng)一分析、管理、監(jiān)控，為公司未來幾年的高速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。謝謝!

<未完待續(xù)>