北京華堂黯然離去 為何成都這家卻如此火爆?
聯(lián)商網(wǎng)消息:百貨巨頭連續(xù)關(guān)店,實體零售業(yè)如何過冬?這是目前大家討論最多的話題,在成都有這么一家店鋪,為什么如此受到顧客的青睞,他的秘訣在哪里?
成都伊藤洋華堂進駐成都市場近20年,在這20年無論是商業(yè)環(huán)境、商圈情況、顧客喜好都發(fā)生著巨大的變化,成都伊藤洋華堂是如何始終保持著較高人氣,讓我們來看看錦華店的9周年店慶是如何吸引顧客吧。
伊藤洋華堂錦華店
開店:2007年12月22日
營業(yè)面積:2.8萬平方米
營業(yè)樓層:5層(-1至4樓)
概況:位于成都錦江區(qū)萬達廣場的錦華店,是成都伊藤洋華堂首家在SHOPPING MALL中的店鋪。它以高品質(zhì)的商品,人性化的服務(wù),集餐飲、電玩、影院、美發(fā)等多種業(yè)態(tài)填補了城東南大型購物中心的空白。
周年慶當(dāng)天銷售業(yè)績3000多萬元,整體銷售較去年增長了5倍左右,客單價達到500多元,其中,服裝銷售占了4成以上的銷售,其次是住居商品銷售占了3層左右,食品占了2成左右。
伊藤洋華堂到底有什么優(yōu)勢?
本土化策略才是成功的關(guān)鍵
一、緊密貼近市場區(qū)域需求。
二、堅持做一個區(qū)域的領(lǐng)導(dǎo)者。
拋棄以低價促銷為主的銷售方式,努力給顧客提供更有價值的商品,這樣的轉(zhuǎn)變也恰好的迎合了顧客的需求,使得在大環(huán)境下的實體店業(yè)績得到較大的增長。
【伊藤帶您體驗好物生活】-----錦華店9周年慶
從DM當(dāng)上是不是已經(jīng)感覺到了與眾不同?近幾年的經(jīng)濟形勢,讓各行各業(yè)的前進步伐艱難,伊藤洋華堂堅持的以顧客為中心,無限的接近顧客、了解顧客,同時去感動顧客、創(chuàng)造顧客,最終得到顧客的認(rèn)可。
伊藤洋華堂始終忠誠于供應(yīng)商,努力與供應(yīng)商建立真摯的信賴關(guān)系,在競爭中不斷推成出新,做出了洋華堂的特色。
回歸原點,深化基本打造創(chuàng)新型賣場
在周年慶這樣高強度的工作下,員工為什么能夠保持一樣熟悉的微笑,一樣真誠的服務(wù)?
原因很簡單:看看下面的圖片。
在這里,沒有總經(jīng)理、沒有部長、沒有經(jīng)理,只有忙碌的員工,在他們的帶領(lǐng)下,大大激發(fā)了員工的主動工作的熱情。
貫徹“顧客第一”主義,實際上是從顧客角度出發(fā),不斷貼近顧客,了解顧客的需求和煩惱,并且不斷的滿足顧客。
陳列篇----
能夠吸引注意的陳列,是賣場成功的第一步。
量感篇----
豐富的商品,充滿量感的陳列,在視覺上具有沖擊力,讓賣場更加整潔,也讓顧客有種選擇的滿足感。
在重點商品面前,員工熱情鼓勵顧客試用、試吃、吃穿,讓顧客在體驗優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)的同時,激發(fā)購買的欲望。
顧客篇----
正是有這樣一群人,不斷創(chuàng)新銷售方式,不斷向目標(biāo)挑戰(zhàn),贏得了顧客的支持和認(rèn)可。
我們的工資來源于顧客,正是因為伊藤洋華堂不斷的去觀察顧客動向,制作符合顧客需求的提案,不斷的嘗試,多次的挑戰(zhàn),將最好的商品呈現(xiàn)給顧客,每天的進步,每天的改變,打動著顧客,同時,員工的熱情也感染著顧客,將快樂傳遞給顧客,讓感受著春天般的溫暖。
(來源:微信公眾號超市人之家 寬蓉)
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