加盟業(yè)績(jī)通saas大平臺(tái),成為區(qū)域市場(chǎng)合伙人
聯(lián)商網(wǎng)消息:時(shí)間進(jìn)入到2016年,創(chuàng)業(yè)者和投資人對(duì)國(guó)內(nèi)SaaS(軟件即服務(wù)的簡(jiǎn)稱)領(lǐng)域的關(guān)注度依舊很高。東方富海合伙人陳利偉這樣調(diào)侃到:“現(xiàn)在的投資機(jī)構(gòu)如果不把投資方向確定為企業(yè)級(jí)應(yīng)用,都不好意思說自己是做投資的!
從種種跡象來看, SaaS已經(jīng)迎來了屬于它的風(fēng)口。如果說2015年是中國(guó)SaaS的元年,那么2016年可能會(huì)是中國(guó)SaaS的爆發(fā)年。業(yè)績(jī)通,正是一個(gè)定位于用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新零售連鎖企業(yè)的明星級(jí)saas軟件產(chǎn)品,破除了實(shí)體零售“營(yíng)與銷”的痛點(diǎn),用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)釋放線下零售實(shí)體店的生產(chǎn)力,把電商掠走的利潤(rùn)搶回來。
業(yè)績(jī)通是實(shí)體零售轉(zhuǎn)型的必然選擇
零售業(yè)是勞動(dòng)密集的行業(yè),隨著中國(guó)勞動(dòng)力紅利的逐漸消失,越是在勞動(dòng)力成本提升、宏觀經(jīng)濟(jì)走弱的時(shí)候,零售企業(yè)對(duì)提高門店員工的工作效率、提升管理質(zhì)量、降低運(yùn)營(yíng)成本的轉(zhuǎn)型升級(jí)要求就越迫切。業(yè)績(jī)通是他們轉(zhuǎn)型的必然選擇。因?yàn)?傳統(tǒng)零售企業(yè)缺少零售IT技術(shù)與理論的基因,自己無法“生長(zhǎng)”出云服務(wù)與大數(shù)據(jù)的管理基因,必須依靠外部專業(yè)的技術(shù)和服務(wù)提供商。誕生于這種時(shí)代背景的業(yè)績(jī)通,具有獨(dú)一無二的零售IT技術(shù)領(lǐng)先性和產(chǎn)品的優(yōu)越性。
浸淫軟件及信息化產(chǎn)業(yè)數(shù)十載,業(yè)績(jī)通投資人原上海金仕達(dá)衛(wèi)寧軟件股份有限公司(股票代碼:300253,該是一家專業(yè)從事醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域信息化、數(shù)字化、軟件研究與開發(fā)的高科技企業(yè),市值最高時(shí)超過500億。陳建國(guó)先生經(jīng)歷過衛(wèi)寧軟件從創(chuàng)辦到上市的全過程)創(chuàng)始合伙人、前CEO陳建國(guó)先生有極強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)方向的洞察力與把握能力。用獨(dú)到、專業(yè)的眼光評(píng)估、判斷每一款新項(xiàng)目的市場(chǎng)潛力和發(fā)展空間。艾瑞預(yù)測(cè)2018年移動(dòng)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模超過4萬億,而選擇“業(yè)績(jī)通”作為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,也是陳建國(guó)對(duì)中國(guó)零售市場(chǎng)發(fā)展理性分析和綜合評(píng)估后決定的。業(yè)績(jī)通的用戶主要面向中小企業(yè),一方面是由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有足夠龐大的中小企業(yè)規(guī)模;中國(guó)有4000多萬中小型企業(yè),零售企業(yè)占很大一部分;另一方面在于,在面對(duì)沒有足夠的費(fèi)用聘請(qǐng)IT技術(shù)專家的中小企業(yè)時(shí),SaaS服務(wù)更容易獲得企業(yè)的歡迎。
傳統(tǒng)時(shí)代零售為什么要用業(yè)績(jī)通?
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)是從消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)化開始,互聯(lián)網(wǎng)改變了消費(fèi)者的購(gòu)物方式,他們成為了全天候、全渠道和個(gè)性化的消費(fèi)者,綜合利用線下線上多種渠道購(gòu)物。在這種形式下,傳統(tǒng)門店受營(yíng)業(yè)時(shí)間、店面位置、貨架空間等的限制,已經(jīng)難以滿足消費(fèi)者不斷升級(jí)的購(gòu)物體驗(yàn)需求。而與此同時(shí),微利時(shí)代的零售業(yè),傳統(tǒng)實(shí)體零售一方面被線上分流,進(jìn)店率持續(xù)走低。商品價(jià)格透明,毛利率低。另一方面,實(shí)體店各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理的成本卻不降反升,三大剛性成本店租、人工、水電都連年上漲。傳統(tǒng)實(shí)體零售日子越來越不好過,越來越困惑。
改變這一現(xiàn)狀,陳建國(guó)認(rèn)為:門店管理與銷售移動(dòng)化是未來線下零售必須要走的一條路。
業(yè)績(jī)通是實(shí)體店+互聯(lián)網(wǎng) 銷售管理一體化服務(wù)商,真正意義商打通零售連鎖企業(yè)跨區(qū)域遠(yuǎn)程門店?duì)I銷管理、線下實(shí)體零售店移動(dòng)銷售,助力傳統(tǒng)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
業(yè)績(jī)通是以提升門店業(yè)績(jī)?yōu)槟康,以移?dòng)互聯(lián)網(wǎng)為工具,最終解決零售連鎖企業(yè)營(yíng)與銷兩大痛點(diǎn),即營(yíng)(精細(xì)化管理)和銷(銷售業(yè)績(jī)提升)。
1、業(yè)績(jī)通對(duì)內(nèi)解決總部到門店管理能見度低,管理靠猜的痛點(diǎn):總部如何落實(shí)各門店管理責(zé)任,如何將管理責(zé)任,服務(wù)質(zhì)量具體化、明確化,并要求每一個(gè)店長(zhǎng)/導(dǎo)購(gòu)都要到位、盡職是中小型企業(yè)老板最關(guān)心的問題,業(yè)績(jī)通用云平臺(tái)把門店業(yè)績(jī)目標(biāo)透明化、運(yùn)營(yíng)流程可視化,可以遠(yuǎn)程監(jiān)督指導(dǎo)管理,并幫助總部實(shí)時(shí)追蹤各個(gè)區(qū)域各個(gè)門店業(yè)績(jī)目標(biāo)、管理指標(biāo)、店務(wù)要求等各項(xiàng)指標(biāo)完成進(jìn)度,輕松解決門店精細(xì)化管理問題,讓管理更智能,降低管理成本,提高員工效率和執(zhí)行力。
2、業(yè)績(jī)通對(duì)外解決顧客購(gòu)物習(xí)慣碎片化,不在忠誠(chéng)線下門店單一渠道的痛點(diǎn):借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)幫助線下店來延伸線上銷售功能,通過社交工具為實(shí)體店引流,打破實(shí)體店受營(yíng)業(yè)時(shí)間、地點(diǎn)的限制,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)消費(fèi)者24小時(shí)全天候、全渠道的購(gòu)買。
業(yè)績(jī)通借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“連接一切”的功能,連接從總部到門店,從老板到店員,端到端,點(diǎn)對(duì)點(diǎn),高效運(yùn)轉(zhuǎn),最終解決了零售連鎖企業(yè)營(yíng)銷痛點(diǎn),營(yíng)(即精細(xì)化管理)和銷(即銷售業(yè)績(jī)提升)兩大難題。逆襲線下,利用好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)拆掉實(shí)體店的墻。
業(yè)績(jī)通客戶已覆蓋服飾、鞋帽、美容、化妝品、餐飲甜品、配飾珠寶、醫(yī)藥保健、食品建材等眾多零售連鎖行業(yè),未來將影響中國(guó)近1億家實(shí)體店轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展進(jìn)程。
業(yè)績(jī)通的獨(dú)特的商業(yè)模式,產(chǎn)品不買只租賃
業(yè)績(jī)通具有零售思想的saas產(chǎn)品。由于中國(guó)中小型零售企業(yè)的信息化程度低,在信息化軟件研發(fā)上缺乏人才與技術(shù),也沒有成功的互聯(lián)網(wǎng)零售的方法指導(dǎo),短期內(nèi)無法自建線上移動(dòng)管理與銷售平臺(tái),業(yè)績(jī)通創(chuàng)始人敏銳看到,互聯(lián)網(wǎng)+零售轉(zhuǎn)型升級(jí)是一個(gè)必然趨勢(shì),于是組織了國(guó)內(nèi)眾多知名零售專家在總結(jié)了國(guó)內(nèi)外20幾個(gè)連鎖行業(yè)成功零售的基礎(chǔ)上萃取零售共性的精華,聯(lián)合微軟IT技術(shù)跨界而成的平臺(tái),適用于零售連鎖的各個(gè)行業(yè),。其原理是立足于實(shí)體店,把成功零售的精髓化繁為簡(jiǎn),用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的方式轉(zhuǎn)化出來,把原本一個(gè)企業(yè)需要支付幾百萬的IT項(xiàng)目做成標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)平臺(tái),再反哺到實(shí)體零售企業(yè),把成本攤低,使得一家門店只需要支付998元/年(第二年只需支付500元/年即可,想用幾家店就用幾家),讓用戶隨時(shí)隨地都可以使用業(yè)績(jī)通和其提供的服務(wù),消除了零售企業(yè)購(gòu)買、構(gòu)建和維護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用程序的需要就可以使用原本需要支付100多萬的產(chǎn)品和服務(wù),且無需對(duì)軟件進(jìn)行維護(hù),業(yè)績(jī)通每隔一個(gè)季度免費(fèi)升級(jí)一次系統(tǒng)。這將是一個(gè)龐大的市場(chǎng),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),中國(guó)有將近1家零售實(shí)體店,每個(gè)城市,每個(gè)街道的商戶都是業(yè)績(jī)通的客戶,業(yè)績(jī)通要做的就是讓全中國(guó)的中小型企業(yè)都用得起的產(chǎn)品,陳建國(guó)堅(jiān)定而自信的對(duì)記者說。
龐大的市場(chǎng)需要每個(gè)城市招募一名合伙人
傳統(tǒng)零售企業(yè)正在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期,迫切的市場(chǎng)需求促使業(yè)績(jī)通快速發(fā)展,而連鎖企業(yè)遍布各地,這也要求九逸科技盡快建立本地分銷網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大代理商隊(duì)伍,助力本土的中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
加盟業(yè)績(jī)通這一互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口的新型項(xiàng)目,無需投入硬件設(shè)備,沒有產(chǎn)品庫(kù)存壓力。經(jīng)市場(chǎng)實(shí)踐,業(yè)績(jī)通平均客單價(jià)為2-3萬/單,僅需兩到三次談判即可促進(jìn)新客戶成交,毛利高達(dá)40—70%,相比傳統(tǒng)項(xiàng)目,投資更少,風(fēng)險(xiǎn)更小,回報(bào)更高。
一次耕種,永續(xù)收益
業(yè)績(jī)通的盈利模式顛覆了傳統(tǒng)代理模式。首年銷售返額高達(dá)70%,次年續(xù)費(fèi)分成50%,持續(xù)續(xù)費(fèi),永續(xù)分成,與代理商是長(zhǎng)期合伙人的關(guān)系,確保合作伙伴長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,并協(xié)助深耕本地市場(chǎng)。曾參與衛(wèi)寧軟件從創(chuàng)業(yè)到上市全過程的陳建國(guó)先生,從業(yè)績(jī)通成立伊始就規(guī)劃了完整的上市發(fā)展規(guī)劃,計(jì)劃選拔100名優(yōu)秀代理商共同分享資本市場(chǎng)的蛋糕,成就一批億萬級(jí)互聯(lián)網(wǎng)新銳財(cái)富精英,盡情享受業(yè)績(jī)通事業(yè)所帶來的人生成就與榮譽(yù)!
在談到和“業(yè)績(jī)通”合作的時(shí)候,一位來自浙江杭州市場(chǎng)的代理商陳總信心滿滿的說:“今天這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,零售連鎖行業(yè)受到了重大沖擊。業(yè)績(jī)通利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段升級(jí)改造連鎖門店,提升效率,降低成本,實(shí)現(xiàn)成本最小化利潤(rùn)最大化。我在零售企業(yè)工作10多年,一直追求精細(xì)化管理,真沒有想到業(yè)績(jī)通用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方式實(shí)現(xiàn)了,我可以在我零售高管圈子里面就可以推廣開了,他們都需要!”
福建廈門代理商王總卻提到福建閩南企業(yè)最注重實(shí)際:傳統(tǒng)的微店和線下實(shí)體店是兩層皮,互不相干。業(yè)績(jī)通是銷售管理一體化服務(wù)商,不僅在管理上提升店長(zhǎng)執(zhí)行力,更重能為線下門店引流,帶來客流量,提升銷售業(yè)績(jī),真正意義打通線上線上。業(yè)績(jī)通為門店的每個(gè)導(dǎo)購(gòu)配置二維碼,顧客只要掃描二維碼便能成為其好友,導(dǎo)購(gòu)可以通過洽客隨時(shí)和顧客聯(lián)系,這樣便能隨時(shí)為顧客提供服務(wù),而每個(gè)導(dǎo)購(gòu)也變成了一個(gè)24小時(shí)不打烊的移動(dòng)門店。銷售人員把不僅是顧客甚至是門店路過的人都發(fā)展粉絲,在業(yè)績(jī)通微商城達(dá)成的銷售和線下店提成統(tǒng)一,和優(yōu)步一樣,做多少業(yè)績(jī)有多少提成手機(jī)上就直接看到,這樣下班離店后繼續(xù)可以用碎片化時(shí)間隨時(shí)隨地做銷售。業(yè)績(jī)通能激活實(shí)體店的客源,讓商家與客戶間形成互動(dòng)。
據(jù)最新報(bào)道,2016年,業(yè)績(jī)通平臺(tái)合伙人招募計(jì)劃正式啟動(dòng)。時(shí)代轉(zhuǎn)型的風(fēng)口之上,希望通過“業(yè)績(jī)通”平臺(tái)聚集全國(guó)零售連鎖經(jīng)營(yíng)者,將“業(yè)績(jī)通”先進(jìn)的零售IT技術(shù)和前沿的商業(yè)智慧,傳遍中國(guó)300多個(gè)地級(jí)市,讓中國(guó)最基層也是零售業(yè)最廣闊的市場(chǎng),迸發(fā)改變零售的力量,譜寫互聯(lián)網(wǎng)財(cái)富傳奇。
(聯(lián)商網(wǎng))
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