聯(lián)商網(wǎng)消息：百盛商業(yè)集團(tuán)有限公司今日發(fā)布2015年度業(yè)績(jī)報(bào)告，2015年銷售額實(shí)現(xiàn)180.998億元，同比下降6.9％；同店銷售下降8％；實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總收益47.39億元，同比下降5.5％；商品毛利率為16.8％，下降0.7％；2015年經(jīng)營(yíng)虧損9450萬(wàn)元，整體虧損1.83億元，同比下降174.3％。

　　報(bào)告稱虧損主要原因如下：

　　1、北京美羅城購(gòu)物中心租賃合同相關(guān)的仲裁裁決造成的一次性訴訟損失1.409億元；如剔除一次性訴訟的損失，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)4640萬(wàn)元；

　　2、新業(yè)務(wù)及新店在業(yè)務(wù)發(fā)展初期所發(fā)生的費(fèi)用；

　　3、零售業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)加劇，導(dǎo)致銷售及毛利下跌所致。

　　其中商品銷售總額約為人民幣14,747.4百萬(wàn)元（不含增值稅）。特許專柜銷售繼續(xù)成為銷售主力，占商品銷售總額約88.9%，余下11.1%則來(lái)自直接銷售。時(shí)裝與服裝類別占商品銷售總額約47.4%，化妝品與配飾類別占約43.4%，家居用品與電器類別占約3.9%，余下約5.3%則是由食品與鮮貨類別所貢獻(xiàn)

　　2015年8月，百盛與韓國(guó)衣戀集團(tuán)共同投資人民幣100百萬(wàn)元在上海成立一間合資公司。新的合資公司使百盛得以進(jìn)軍城市時(shí)尚生活廣場(chǎng)市場(chǎng)。二零一六年一月，本集團(tuán)正式推出中國(guó)第一家韓國(guó)城市時(shí)尚生活廣場(chǎng)，即百盛優(yōu)客城市廣場(chǎng)（「城市廣場(chǎng)」）。該城市廣場(chǎng)位于上海長(zhǎng)寧區(qū)的黃金地段，旨在通過(guò)提供具有韓國(guó)元素的品牌選擇、餐飲和休閒服務(wù)，使中國(guó)消費(fèi)者在自己的城市體驗(yàn)到韓國(guó)的時(shí)尚生活。在此試點(diǎn)項(xiàng)目上獲得經(jīng)驗(yàn)后，計(jì)劃將這一新的零售理念引入中國(guó)其它城市。

　　在餐飲方面，百盛于2015年1月與擁有豐富餐飲經(jīng)驗(yàn)的AUM Hospitality建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，在中國(guó)發(fā)展餐飲業(yè)務(wù)。于回顧期間，百盛與知名餐飲品牌擁有者簽訂四份獨(dú)家特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議，為中國(guó)美食愛(ài)好者推出一系列的餐飲選擇。簽約的品牌包括法日休閒餐廳Franco、美國(guó)餐廳Johnny Rockets、咖啡廳The Library Coffee Bar 及三明治餐廳Quiznos。

　　百盛在2015年擴(kuò)大旗下品牌和商品種類，包括建立強(qiáng)大的買手團(tuán)隊(duì)，在全球范圍內(nèi)為中國(guó)消費(fèi)者精心挑選品牌。從2015年年初僅有少數(shù)自有品牌和分銷品牌起步，到年底本集團(tuán)已將品牌名單擴(kuò)大至近30個(gè)品牌。本集團(tuán)的分銷品牌名單中新增的國(guó)際品牌包括Bonia、French Connection、Cocorose London，加拿大女裝品牌JAC，及來(lái)自德國(guó)的快時(shí)尚品牌Tom Tailor。年內(nèi)，本集團(tuán)亦推出三個(gè)新的自有品牌，即全品類包括男裝、女裝及童裝系列的快時(shí)尚品牌Zie Zac、女士基本服飾品牌Serena及優(yōu)雅淑女裝品牌Style Unlimited。除獨(dú)立單一品牌門(mén)店外，本集團(tuán)亦推出多家多品牌綜合店，包括Bombon 時(shí)裝、Bombon鞋履、XPOXR、Parkson Outlet及SACCHA，以豐富的品牌系列來(lái)迎合更多的細(xì)分客戶群體。截至2015年底，本集團(tuán)已在百盛的門(mén)店網(wǎng)絡(luò)內(nèi)為該等品牌開(kāi)設(shè)100多間門(mén)店。在餐飲方面，除特許經(jīng)營(yíng)品牌外，百盛亦于2015年推出兩個(gè)餐飲自有品牌ZieZacCafé和雞薈。隨著自有資源的增加，百盛能夠利用該等獨(dú)家特許經(jīng)營(yíng)和自有品牌以最優(yōu)價(jià)格為客戶提供獨(dú)特的產(chǎn)品。品牌豐富策略將在中長(zhǎng)期為本集團(tuán)帶來(lái)超越其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并改善本集團(tuán)的盈利狀況。

　　為了更好地深化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)未來(lái)市場(chǎng)有所準(zhǔn)備，百盛將繼續(xù)加強(qiáng)三大策略：
　　1、零售業(yè)態(tài)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化
　　2、產(chǎn)品和服務(wù)種類的增加
　　3、加強(qiáng)跨平臺(tái)客戶互動(dòng)

　　在零售業(yè)態(tài)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方面，將繼續(xù)以新型和創(chuàng)新的零售業(yè)態(tài)引領(lǐng)行業(yè)。百盛將針對(duì)不同的市場(chǎng)定位推出新的子品牌，以加強(qiáng)我們于各細(xì)分市場(chǎng)的品牌形象。經(jīng)過(guò)對(duì)單個(gè)門(mén)店表現(xiàn)的詳細(xì)篩選，我們基于其各自的目標(biāo)客戶將部分門(mén)店轉(zhuǎn)為不同定位的Elite、Parkson 及Centro 品牌店。我們將強(qiáng)化本集團(tuán)有潛力的品類部門(mén)，將其轉(zhuǎn)化為可盈利的獨(dú)立專賣店。例如：超市業(yè)務(wù)。

　　值得一提的是，2016年標(biāo)志著一個(gè)重要的里程碑，百盛將通過(guò)青島金獅廣場(chǎng)進(jìn)入購(gòu)物廣場(chǎng)領(lǐng)域，該購(gòu)物廣場(chǎng)預(yù)計(jì)于2016年上半年開(kāi)業(yè)。

　　在增加產(chǎn)品和服務(wù)種類方面，2016年，本集團(tuán)將進(jìn)一步培育我們的產(chǎn)品和服務(wù)。在已為豐富的生活方式元素和餐飲服務(wù)奠下基石后，我們將專注于調(diào)整營(yíng)運(yùn)效率及提高新業(yè)務(wù)的銷售額，以帶來(lái)更佳的財(cái)務(wù)表現(xiàn)。

　　同樣，本集團(tuán)非常重視客戶互動(dòng)，并繼續(xù)建設(shè)其特有的客戶互動(dòng)模式，在百盛各項(xiàng)業(yè)務(wù)之間創(chuàng)建跨平臺(tái)連接。百盛現(xiàn)正與專家及合作伙伴合作研究不同客戶群體的品味及媒體偏好，利用廣泛的客戶基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)先進(jìn)的解決方案。百盛將深化與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商和線上支付供應(yīng)商的合作，以提供更多的移動(dòng)支付方式。這不僅能為客戶帶來(lái)更大便利，同時(shí)亦能降低本集團(tuán)的支付成本。

　　年度報(bào)告全文見(jiàn)：百盛商業(yè)2015年報(bào)