9月24日，廣州市越秀區(qū)的海印電器總匯二場的上百個鋪位檔主關門停業(yè)，要求業(yè)主方廣州市海印電器總匯有限公司(以下簡稱海印電器總匯公司)降租40%，引發(fā)廣泛關注。據(jù)了解，海印電器總匯公司是海印股份(000861，SZ)旗下全資子公司。

　　9月25日，《每日經濟新聞》記者在現(xiàn)場了解到，海印電器總匯二場已結束停業(yè)，恢復正常運營。場內一家商鋪工作人員劉先生告訴記者，近幾年傳統(tǒng)商鋪受到電商的沖擊和影響，生意一年不如一年，商戶們集體要求商場降租，為商戶分擔部分經營壓力。

　　記者留意到，今年以來，商場商家集體要求降租的事件在全國各地出現(xiàn)。這背后既是實體經濟困境的反映，也是傳統(tǒng)商業(yè)地產模式走到“瓶頸”期的體現(xiàn)。

　　優(yōu)韜商業(yè)管理顧問機構副總經理朱奇表示，目前國內賣場嚴重過剩，在實體經濟及電商的沖擊下，零售類商業(yè)地產應該走產業(yè)地產路線，結合旅游、文化等元素營造差異化的競爭優(yōu)勢。

　　商家停業(yè)要求降租

　　9月24日，廣州海印電器總匯二場的上百名商家在商城門前集體停業(yè)，要求海印電器總匯公司降租40%。

　　由于今年11月份是二場商家的續(xù)約期，百余名商戶趁續(xù)約期到來之前向公司提出降租要求。

　　9月25日，記者在海印電器總匯二場看到，除了為數(shù)不多幾家商鋪仍關店外，其他商鋪已經正常經營�！吧虉霰砻嫔鲜卿佔獯�9折，但增加了空調費、管理費等其他費用，加起來和原來的租金水平差不多，等于沒降。續(xù)約時每個鋪位還要交1.5萬元的裝修翻新費�！倍䦂鲆患冶O(jiān)控攝像頭商店的工作人員劉先生向記者抱怨。

　　劉先生表示，今年商場人流量少了很多，大部分時間都是逛街的人多但買東西的人少，“從三四年前開始，我們的利潤就一年比一年低。每年利潤至少縮減20%。上個月我們店就虧損。”

　　另一家無人機商鋪的工作人員陳先生向記者大倒苦水，今年他們店每個月的利潤大概比往年減少40%。

　　商戶們紛紛表示，“海印應該站出來降租和檔主共渡難關，而不是坐以待斃�！�

　　據(jù)多位商戶告訴記者，目前海印電器總匯公司管理層已經表示10月份將商討出新的收費方案，不過此事尚未得到公司證實。臨近雙節(jié)，商家停業(yè)抗議一天后選擇開門迎客，等待管理層的最后回應。

　　對于上述商戶停業(yè)事件，海印電器總匯商城管理辦公室相關人士以負責人不方便為由拒絕記者采訪。記者就此事致電海印股份董秘辦，相關工作人員亦以不知情為由兩度拒絕了記者進一步采訪。

　　實體商業(yè)面臨洗牌

　　受經濟大環(huán)境的影響，類似商家要求商城降租的現(xiàn)象今年在各地頻現(xiàn)。家具之都佛山市今年1月份就曝出商戶集體要求降租的消息。另據(jù)廈門當?shù)孛襟w報道，6月份廈門百腦匯眾多商家集體要求商場降租。

　　各地賣場的冷淡也迫使部分商城降價留住商戶。據(jù)《廣州日報》報道，廣州上下九步行街去年開始商鋪租金就開始降低，大多調降5%~10%。

　　海印股份也曾在2014年半年報中表示，商業(yè)地產出現(xiàn)供需失衡的局面，空置率持續(xù)走高，導致整體租金水平也出現(xiàn)下滑。

　　朱奇告訴記者，由于過度開發(fā)，國內賣場、購物中心等已經出現(xiàn)過剩，商城面積與人口數(shù)量不匹配。這樣的問題不止出現(xiàn)在海印電器總匯身上，“國內以零售業(yè)為業(yè)態(tài)的賣場、購物中心、商業(yè)街都遇到同樣的問題。”

　　在朱奇看來，國內商業(yè)地產應該往產業(yè)地產方向發(fā)展，以旅游或文化等元素打造產業(yè)地產，以商業(yè)地產為輔助。以零售為業(yè)態(tài)的商業(yè)地產要以互聯(lián)網的思維運營，不能只是被動開門迎客�！皩嶓w商業(yè)消滅不了，但一定會被洗牌�！敝炱姹硎�。

　　延伸閱讀

　　商業(yè)租賃增長乏力海印股份轉型待考

　　作為廣州較早開始運營的電器專業(yè)市場，海印電器總匯于1991年開業(yè)，而海印股份亦發(fā)家于此。借助獨特的“海印商業(yè)地產模式”，海印股份實現(xiàn)快速夸張。

　　不過，在傳統(tǒng)商業(yè)租賃業(yè)務承壓的背景下，海印股份的業(yè)績也不斷承壓�！睹咳战洕侣劇酚浾呤崂砗Ｓ」煞輾v年年報發(fā)現(xiàn)，在電商及市場影響下，2013年開始，海印股份物業(yè)出租收入進入微增長階段。海印股份今年半年報顯示，物業(yè)出租及管理依然是公司最主要的收入來源。旗下20家專業(yè)市場租賃經營類子公司中，10家出現(xiàn)營收同比下滑，個別子公司凈利潤下滑幅度將近50%。

　　據(jù)悉，海印股份運營的大部分商業(yè)項目，其并不擁有項目產權，但正是這種低成本高利潤的模式，讓公司實現(xiàn)快速擴張，一度被冠以“廣州最成功的二房東”的稱號。

　　《每日經濟新聞》記者翻閱海印股份歷年年報發(fā)現(xiàn)，自2013年開始，海印股份的物業(yè)租賃業(yè)務進入微增長階段。

　　海印股份2015年半年報顯示，公司今年上半年實現(xiàn)8.4億元營收，同比減少15.29%，歸屬上市公司凈利潤為0.91億元，同比減少18.83%。其中物業(yè)租賃與管理業(yè)務的營收為4.06億元，營收同比只微增長1.04%。

　　本次降租糾紛涉及的海印電器總匯公司上半年營收為2805.5萬元，同比下降9.4%。

　　在電商沖擊下，傳統(tǒng)的商業(yè)地產模式增長乏力。海印股份聲稱，2014年是公司戰(zhàn)略轉型升級積極踐行之年，公司將通過投資并購跨界進入文娛產業(yè)和金融領域，打造文娛運營平臺和金融運營平臺。

　　海印股份正在嘗試多維度轉型，構建“商業(yè)+文娛+金融”的生態(tài)圈。不過目前還難言轉型成功。記者9月25日就海印股份業(yè)務發(fā)展問題致電海印股份，其董秘辦工作人員以不知情為由拒絕了記者的采訪。
　�。咳战洕侣� 記者 陳鵬麗）