萬達(dá)用100座萬達(dá)廣場，一次次印證了它就是可以改變城市商業(yè)格局、消費(fèi)方式及層次的城市中心。

　　10月31日，萬達(dá)集團(tuán)第100家萬達(dá)廣場——昆明西山萬達(dá)廣場開業(yè)。為慶祝百店開業(yè)，萬達(dá)在全國萬達(dá)廣場同時(shí)舉辦百店同慶活動(dòng)。萬達(dá)廣場歷經(jīng)第一代單店、第二代組合店發(fā)展到第三代城市綜合體，到2014年底，萬達(dá)將開業(yè)109個(gè)萬達(dá)廣場，成為全球規(guī)模第二的商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)，2015年上半年將躍居世界第一。

　　“獨(dú)創(chuàng)的商業(yè)模式、超強(qiáng)的執(zhí)行力和充沛的商業(yè)資源，就是萬達(dá)飛速發(fā)展背后的秘訣。”萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林認(rèn)為。不過王健林的眼光已經(jīng)不止于萬達(dá)廣場，越過百座經(jīng)營的紅紅火火的廣場，他看得更遠(yuǎn)——“未來萬達(dá)更重要的支柱產(chǎn)業(yè)將是文化產(chǎn)業(yè)和電子商務(wù)。”

　　萬達(dá)廣場破百

　　在紅嘴鷗回歸滇池的金秋季節(jié)，10月31日，萬達(dá)集團(tuán)迎來了第100座萬達(dá)廣場——昆明西山萬達(dá)廣場的開業(yè)。與此同時(shí)，10月31日至11月2日，遍布全國城市的100座萬達(dá)廣場舉辦百店同慶活動(dòng)。“預(yù)計(jì)吸引約5000萬客流進(jìn)店消費(fèi)，規(guī)模之大、客流人數(shù)之多將創(chuàng)造國內(nèi)同類商業(yè)活動(dòng)之最。”萬達(dá)集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人預(yù)測。

　　昆明西山萬達(dá)廣場是最具代表性的萬達(dá)廣場之一。項(xiàng)目建筑面積71萬平方米，包括商業(yè)中心、超五星級(jí)酒店、甲級(jí)寫字樓、公寓等內(nèi)容。其中兩棟310米甲級(jí)寫字樓(以下簡稱昆明雙塔)是中國的標(biāo)志性建筑。昆明西山萬達(dá)廣場還建有具有國際水準(zhǔn)的昆明首個(gè)室外大型激光音樂噴泉。

　　萬達(dá)集團(tuán)從2000年開始轉(zhuǎn)型做商業(yè)地產(chǎn)，隨后其在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域首創(chuàng)了訂單地產(chǎn)的商業(yè)模式，形成從規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目建設(shè)到運(yùn)營管理的完整產(chǎn)業(yè)鏈�，F(xiàn)在每年開業(yè)的萬達(dá)廣場超過20個(gè)，創(chuàng)造了世界商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展速度的神話。“擁有中國最豐富的商業(yè)合作伙伴資源、成熟的商業(yè)模式和強(qiáng)大的執(zhí)行力，讓萬達(dá)實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展。”王健林指出。

　　事實(shí)上，萬達(dá)廣場為所在城市新增大量就業(yè)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國萬達(dá)廣場直接就業(yè)人數(shù)近百萬，帶動(dòng)的間接就業(yè)崗位更加巨大;同時(shí)萬達(dá)廣場每年繳納巨額稅收，受到政府、消費(fèi)者、合作伙伴的歡迎，也為其累積了豐富的商業(yè)資源，也令眾多尚未引入萬達(dá)廣場的城市紛紛對萬達(dá)品牌趨之若鶩。

　　王健林表示，100座萬達(dá)廣場的開業(yè)意義非凡，它不僅代表企業(yè)規(guī)模，也標(biāo)志萬達(dá)廣場成為具有世界影響力的品牌。

　　除此之外，為慶祝第100座萬達(dá)廣場的開業(yè)，萬達(dá)推出了大型促銷活動(dòng)。10月31日-11月2日，全國100座萬達(dá)廣場將舉行累計(jì)上千場、連續(xù)72小時(shí)的“百店同慶”大型活動(dòng)，回饋全國消費(fèi)者。萬達(dá)集團(tuán)旗下的百貨、院線、大歌星、大玩家、寶貝王推出各種大力度優(yōu)惠，其它商家各主力品牌均特別設(shè)立萬達(dá)百店同慶專屬折扣、禮品、專屬款式及互動(dòng)活動(dòng)。

　　由于一年一度的電商“雙十一”鏖戰(zhàn)在即，外界猜測萬達(dá)此舉是否意在提前搶占商機(jī)，拉動(dòng)消費(fèi)者向?qū)嶓w商場回流?但王健林稱，萬達(dá)不是零售企業(yè)，而是平臺(tái)提供商，所以不能大量搞促銷。

　　多元化之路走得更遠(yuǎn)

　　顯然，盡管百座萬達(dá)廣場的興旺給萬達(dá)帶來了無限榮耀，但在王健林看來，未來的萬達(dá)集團(tuán)一定不止于此，而是一家多元化發(fā)展的企業(yè)，而最重要的支柱產(chǎn)業(yè)將是文化產(chǎn)業(yè)和電子商務(wù)。

　　萬達(dá)從2012年以來開始謀求轉(zhuǎn)型，不再做單純的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商。目前，萬達(dá)已經(jīng)涉及文化產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、金融業(yè)、電商等多種行業(yè)業(yè)態(tài)，還在海外跨國投資并購。

　　對于萬達(dá)未來的文化產(chǎn)業(yè)，王健林指出，一定跟普通的拍拍電影、演演舞臺(tái)劇完全不同，首先是要建幾個(gè)旅游文化區(qū)，不是幾個(gè)億，是數(shù)十億，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)萬達(dá)文化集團(tuán)的收入超過800億，力爭一千億。

　　“至于再往哪個(gè)方向走，一個(gè)是科技和文化結(jié)合，玩高科技的東西不但可以重復(fù)使用，還可以不斷變化;還有是做綜合性整合的大投資;第三就是盡可能做連鎖，降低管理成本才能降低。”王健林指出，其會(huì)親自來抓文化產(chǎn)業(yè)和電子商務(wù)，希望這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)成為未來萬達(dá)新的支柱產(chǎn)業(yè)和利潤增長點(diǎn)。

　　記者注意到，萬達(dá)近兩年所做的海外投資并購，主要也是文化產(chǎn)業(yè)。“海外投資表面是房地產(chǎn)的投資，其實(shí)是文化產(chǎn)業(yè)，國外叫娛樂產(chǎn)業(yè)。萬達(dá)一直是以娛樂產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的并購為主，不是以房地產(chǎn)投資為主的。接下來的兩個(gè)月，萬達(dá)在海外還會(huì)有比較大的一兩家并購會(huì)公布。“到2020年，至少有20%的收入來自海外，明年1月中旬萬達(dá)會(huì)正式公布2020年的發(fā)展計(jì)劃。”王健林說。

　　對于電子商務(wù)領(lǐng)域，王健林則透露，自從萬達(dá)與騰訊、百度合作以來，目前各方正在建設(shè)大數(shù)據(jù)中心，最快要到明年7月份投入使用，還將收購一個(gè)支付公司，明年三季度在全國正式全面上線。

　　王健林補(bǔ)充道：“萬達(dá)做電商還會(huì)和其他產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，比如旅游業(yè)，網(wǎng)上的旅行社和線下結(jié)合，萬達(dá)有了度假區(qū)，有了旅行社，有必要時(shí)還會(huì)搞航空公司，把旅游產(chǎn)業(yè)鏈搞完整了，才能出效果。一個(gè)行業(yè)把產(chǎn)業(yè)鏈做完整了，競爭能力才會(huì)大幅度提升。”

　　王健林同時(shí)表示，原預(yù)計(jì)三季度萬達(dá)金融集團(tuán)將建成，但要延遲一些，最慢明年上半年建成。

　　而近期萬達(dá)進(jìn)軍兒童產(chǎn)業(yè)，王健林稱，從目前開了的五個(gè)萬達(dá)寶貝王來看，定位上略有偏差，理想主義一點(diǎn)，萬達(dá)已經(jīng)定了明年對開業(yè)的新項(xiàng)目進(jìn)行新的調(diào)整，按照一個(gè)新的設(shè)計(jì)模式做下去。

　　“萬達(dá)之所以在商業(yè)方面能做成功，是因?yàn)樽晕覍W(xué)習(xí)和糾正的能力非常強(qiáng)。抓兒童娛樂這個(gè)業(yè)態(tài)無論是對增加萬達(dá)廣場的黏度還是在國內(nèi)開出一個(gè)好的新行業(yè)，都具有重要意義。”王健林說。
（華夏時(shí)報(bào) 記者 王冰凝）