超市內(nèi)，不少員工在用購物車搬運柜臺和大型物品。

　　“西二環(huán)的樂購關(guān)門了！”昨日在省城合肥，這一條消息被傳得沸沸揚揚。自去年沃爾瑪關(guān)閉兩家合肥門店后，樂購作為知名大型連鎖超市，首次在合肥市關(guān)閉門店。

　　昨日下午，記者趕到西二環(huán)與長江西路交叉口處的這家樂購門店時看到，一名超市工作人員正坐在入口處“把關(guān)”，不允許非工作人員進出。旁邊的告示牌顯示，這家大型超市已經(jīng)停業(yè)。記者從入口處向里看去，絕大多數(shù)商店已經(jīng)撤離，商場里的燈光全部熄滅，不少建筑垃圾堆積在地面上。

　　陸大姐家住在福樂家園小區(qū)，樂購超市是距她家最近的一家大型超市，而她卻并不青睞家門口的大超市。“我們不就買菜偏多么？但里面菜品不多，也不是很新鮮。”而與她持同樣觀點的還有鄰座的曹大姐與柏大姐。

　　曹大姐比較健談，她給記者分析起樂購關(guān)門的原因：“第一是東西少，價格高。”曹大姐稱，除了樂購，附近還有一家北京華聯(lián)超市，兩者比較起來，樂購的物價要高于華聯(lián)。除此之外，曹大姐還直言樂購超市的管理并不人性化，“大冬天的搞雞蛋促銷，好多人排在外面等著開門，想進去等一會都不照。”

　　據(jù)了解，去年初才開業(yè)的樂購合肥西二環(huán)店，是樂購在合肥門店中最年輕的、也是壽命最短的一家門店。那么，這家樂購撤場的原因究竟是什么？對此，樂購管理方的一位負責(zé)人給記者的官方解釋是，由于公司經(jīng)營調(diào)整，經(jīng)公司決定于9月26日正式撤場。

　　“這并不是樂購首次關(guān)閉門店，去年在上海等其它地方就有過先例。”安徽零售業(yè)協(xié)會一位負責(zé)人告訴記者，其實樂購去年營業(yè)利潤下滑很厲害，超過10%，是近幾年來首次出現(xiàn)下滑。

　　采訪中，記者還了解到，樂購的撤出還有一個原因是超市與商場物業(yè)管理公司之間有合約利益上的矛盾。“管理方在法院還有不少糾紛，麻煩很多。”一位知情人告訴記者。
　　
　　封閉的商場內(nèi)凌亂不堪

　　多家商超接連關(guān)門因市民猜想——

　　合肥西二環(huán)成商超“殺手”？

　　從沃爾瑪超市、西環(huán)百貨、蘇寧電器先后敗走，再到現(xiàn)在的樂購關(guān)門，這不經(jīng)讓人感嘆，合肥的西二環(huán)簡直就成了商超“殺手”。其中原因何在？昨天，記者也進行了采訪。

　　安徽財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院的陳教授告訴記者，在省會城市，對于購物廣場來說，主要拼的就是“人和”，即人流量。從合肥已經(jīng)成熟的商圈來看，在二環(huán)成熟的商圈并不多，西方和東方均不如南北，“人流”很難停留聚集，沒有人流量，商業(yè)就大打折扣。

　　“對于一個商圈來說，引進超市或商場是關(guān)鍵，其余的零售業(yè)只是有效的補充。”合肥學(xué)院趙軍教授告訴記者，然而對于一個超市來說，還存在其是否能夠成功的四個重要環(huán)節(jié)——選址、超市賣場的設(shè)計、促銷和員工管理。趙教授告訴記者，從合肥的二環(huán)來看，東西二環(huán)更側(cè)重于交通樞紐，南北二環(huán)更宜居，地理上南北更具有先天的優(yōu)勢。從文化和社會條件來看，南邊有政務(wù)區(qū)、北邊有城郊結(jié)合的生活區(qū)，附近有公園、學(xué)校等配套設(shè)施，這對人流的聚集有好處。而從消費水平來看，南北消費相對比東西人群更有潛力。

　　省供貨商協(xié)會劉副會長介紹，西二環(huán)確實有其不成熟的因素，“其所處的地理位置、人口居住量、商家的擁有量等地方都與其他二環(huán)存在差距。”而正是由于這些原因?qū)е挛鞫h(huán)商圈存在缺陷，開發(fā)商為了能夠提高品位和價值，低價或者零租金式盲目引進商超，一旦其合同結(jié)束，對于商超來說，并不能帶來很高盈利的超市就只剩下關(guān)停的結(jié)局了。
　　
　　巨型的樂購廣告牌下曾經(jīng)滿是商業(yè)廣告牌，如今空空如也。
　　
　　現(xiàn)場不少前來光顧的市民都閉門羹，坐在休息的椅子上目睹這里的超市和商戶撤離。
　�。ㄐ掳餐韴� 星級記者袁星紅 記者朱慶玲/文 劉玉才/圖）