企劃精英速來挑戰(zhàn)銀泰萬元獎品+高薪職位等你

來源：聯(lián)商網 2014-03-10 22:33

　　聯(lián)商網近日獨家報道披露了銀泰企劃云筆試題目，作為營銷企劃人的您，有信心來挑戰(zhàn)此份考卷嗎？您將如何應對和回答此類問題？聯(lián)商網特設立萬元大獎等您來挑戰(zhàn)。參與挑戰(zhàn)者如有意向，可優(yōu)先推薦給銀泰，有望獲得高薪崗位，共襄銀泰企劃云變革。（附銀泰商業(yè)在聯(lián)商的招聘公告）

　　銀泰商業(yè)競聘考試題：

　　一、你認為，銀泰武林店十六年，賣的是什么？能具體一點嗎？

　　二、把商場的入口，想象成你家里的玄關，你會對入口處給予什么關注？做什么樣的改變？這樣的改變是基于什么原因？

　　三、燕姿《銀泰》之后，如果只做一件事，站在銀泰商業(yè)集團層面，你會做什么？如果站在北京銀泰中心角度，你又會做什么？

　　四、站在銀泰門外的連廊上，你正在賣你奶奶親手做的棉鞋，一整天了沒有成交一雙。這時候，天突然下雨了，接下去，你會怎么賣？

　　五、按照企劃云規(guī)劃，用乙方觀點，假設你競聘上一家門店的企劃部經理，也可以說是該門店項目的AE，你覺得你的甲方是誰？應達成的關鍵指標是什么？讓甲方滿意的方法主要有什么？你的服務底線又是什么？

　　六、結合當前銀泰或同行一城多店的企劃營銷，怎么理解“多店生態(tài)”？目前營銷企劃的哪些做法是可能違背“多店生態(tài)”的？

　　七、如果有數(shù)據說，淘寶、百貨店、購物中心各自的老客人（會員），在這些場所一年消費涉及的品牌數(shù)分別為10個、20個、30個，根據這些數(shù)據，你能結合其他數(shù)據，分析淘寶、百貨店、購物中心各自的經營特點并制定差異化營銷策略嗎？

　　八、企劃云是一個整體，結合集團對營銷企劃職能前置的要求，結合“以客為先”和“大數(shù)據驅動的消費解決方案提供商”，請談談你覺得能夠驅動企劃云的是什么？企劃云又能驅動什么？

　　九、馬佳佳說“90后不買房”。通過什么樣的消費邏輯分析可以得出結論：90后不買“衣服”！

　　十、做完上述九題，此刻，1、你最期待的改變是什么？2、最符合你的心情的一句話是什么？如果只用一個字呢？