永輝超市(601933)29日晚間拿出了一份靚麗的中報,其今年上半年度經(jīng)營狀況頗為喜人,通過強化經(jīng)營管理,不僅門店日均客流量比上年同期有一定增長,而且公司營業(yè)收入與凈利潤等主要指標同比分別呈兩位數(shù)與三位數(shù)增長。業(yè)內(nèi)人士認為,在境內(nèi)居民消費指數(shù)與同業(yè)增速均同比有所回落的情況下,永輝超市取得如此成果顯得尤為難能可貴。

　　來自國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)表明,今年1-6月份我國社會消費品零售總額同比名義增長12.7%(扣除價格因素實際增長11.4%),但增速比上年同期回落1.7個百分點。其中,商品零售雖然增長13.2%,卻比上年同期回落1.3個百分點。與此同時,據(jù)中國商業(yè)聯(lián)合會和中華全國商業(yè)信息中心的數(shù)據(jù)顯示,1-6月份全國百家重點大型零售企業(yè)零售額同比增長10.7%,但增速也同比下降了0.3個百分點。在這樣的背景下,永輝超市半年報顯示,上半年由于公司較成熟區(qū)域與次新區(qū)域利潤貢獻的穩(wěn)步提升,以及新區(qū)域經(jīng)營的持續(xù)改善,加之通過嚴格的費用管控使得財務(wù)費用大幅下降等因素,今年1-6月份公司門店營運日均客流量148.25萬人次,比上年同期增長6.68%;實現(xiàn)營業(yè)收入144.13億元、凈利潤3.89億元,分別同比增長23.06%和102.37%。

　　永輝超市取得如此不俗佳績有多重原因,催化渝、京、蘇皖等后起區(qū)域走向成熟,同時搞好戰(zhàn)略布局與加強門店拓展是其中一大要素。

　　永輝超市發(fā)端于福建地區(qū),但因店齡較老、社區(qū)店較多等因素,該地區(qū)同比增速相對放緩而約為9%。為此,公司強化了重慶大區(qū)和北京大區(qū)等后發(fā)優(yōu)勢,無論是門店精心選址,還是營業(yè)面積放大,以及經(jīng)營環(huán)境優(yōu)化等方面都花費不少力氣,使得這些"后來者"的規(guī)模效應(yīng)疊現(xiàn)。其中,重慶大區(qū)上半年的營業(yè)收入已經(jīng)超過了福建大區(qū);而且,各地區(qū)營收增速已經(jīng)呈現(xiàn)梯次發(fā)展的良好格局,即越新的地區(qū)增速越快,如河南大區(qū)、東北大區(qū)和蘇皖大區(qū)收入遞增格外明顯,分別同比增長了106.42%、57.53%和47.82%。

　　整個上半年,永輝超市新開了13家門店,同時又新簽約門店20家,而且面積都在8000平方米以上,使得已開業(yè)與簽約門店擴展至全國17省市(其中在深圳、杭州兩市分別首開新店,而在上海則首簽了一個項目),已開業(yè)門店經(jīng)營面積近225萬平方米,已簽約未開業(yè)門店達121家,簽約儲備面積逾135萬平方米。

　　永輝超市管理層對于"科技永輝"的執(zhí)著追求,是其取得良好業(yè)績另一大要數(shù),具體表現(xiàn)為積極推進ERP項目全面落地。續(xù)2012年ERP項目在公司總部各業(yè)務(wù)管理部門,以及福建大區(qū)各門店上線后,今年上半年又分批在全國各大區(qū)順利上線。如今,永輝超市ERP系統(tǒng)已經(jīng)成功地運營于企業(yè)各大管理環(huán)節(jié),包括人事管理、財務(wù)會計、管理會計、商品管理、品類管理、采購管理、物流運作、門店管理和商業(yè)智能等,此舉為該公司實現(xiàn)建立信息對稱、科學高效的戰(zhàn)略決策體系打下了堅實基礎(chǔ)。

　　通過ERP系統(tǒng)的實施與應(yīng)用,優(yōu)化了公司的業(yè)務(wù)流程,對業(yè)務(wù)拓展、快速擴張及復(fù)制提供了基本的保障;借助對于歷史數(shù)據(jù)的清理,統(tǒng)一了公司的數(shù)據(jù)標準,為品類管理提供了系統(tǒng)保障;設(shè)計了有效的工具和方法,幫助營運提升效率,包括標桿工具、生鮮移動應(yīng)用平臺、物流訂單管理平臺等。

　　其實,永輝超市能夠?qū)崿F(xiàn)超常發(fā)展還有一個更為內(nèi)在原因是,其著手摸索并建立起一套有效的激勵機制,即試行門店合伙人制度。

　　該公司人力資源部門自年初起逐步在福建、重慶兩大區(qū)域的部分標桿門店試行門店合伙人項目。它設(shè)定了以門店超過額定經(jīng)營目標的凈利潤或毛利為基數(shù),對于超額部分可以按照一定比例提取并與員工分享。截止6月底,該項目所貢獻的超額利潤約1800萬元,員工由此分享收益達545萬元,共計有21412人次從中受益。顯然,這一基于永輝平臺的分享機制,通過鼓勵多勞多得,很好地激發(fā)了員工的主人翁意識與創(chuàng)新熱情。

　　據(jù)悉,上半年該公司在閩、渝以外其他大區(qū)均已完成了合伙人項目的方案確定及試點,自7月1日起在所有門店全面推行該項目,并借助合伙人項目的實施契機,提升管理干部的管理水平;通過IT系統(tǒng)的固化,提高合伙人項目管理的精細化;根據(jù)數(shù)據(jù)分析得到的支持和反饋,進一步對項目進行完善和優(yōu)化。

　　對于公司下半年能否延續(xù)上半年的發(fā)展勢頭,永輝超市董秘張經(jīng)儀夜間在接受中國證券網(wǎng)記者電話追問時表示,下半年大的經(jīng)營環(huán)境究竟會發(fā)生怎樣的變化還不太明朗,現(xiàn)在談?wù)摴竞蟀肽甑慕?jīng)營情況還為時過早。何況,他強調(diào),去年下半年公司經(jīng)營指標基數(shù)走高,所以不能一廂情愿地期待簡單復(fù)制上半年的增速,但是完成公司董事會預(yù)定的全年經(jīng)營指標應(yīng)該不成問題。
　　（中國證券網(wǎng) 記者 楊偉中）