三季報(bào)顯示，22家A股服裝類上市公司，第三季度的存貨總量達(dá)到了驚人的381.75億元

　　服裝業(yè)高庫(kù)存“病癥”越發(fā)棘手。多家上市公司三季報(bào)顯示，包括男裝、女裝、休閑服飾在內(nèi)的22家A股服裝類上市公司，第三季度的存貨總量達(dá)到了驚人的381.75億元。據(jù)同花順iFinD數(shù)據(jù)以申萬(wàn)行業(yè)統(tǒng)計(jì)39家家紡服裝，截至2012年上半年，有34家家紡服裝企業(yè)庫(kù)存量遠(yuǎn)超1億元，其中5家家紡服裝企業(yè)庫(kù)存超10億元。

　　服裝季節(jié)性明顯，且服裝產(chǎn)品更新的速度越來(lái)越快，如何處理不斷增加的庫(kù)存成了最令服裝界頭痛的問(wèn)題之一。高庫(kù)存直接導(dǎo)致服裝企業(yè)現(xiàn)金流的吃緊，從而導(dǎo)致要用“價(jià)格戰(zhàn)”、“促銷戰(zhàn)”、“庫(kù)存戰(zhàn)”等方式進(jìn)行瘋狂促銷。今年，各商場(chǎng)、服裝商店出現(xiàn)的一個(gè)奇特現(xiàn)象就是，服裝開(kāi)始瘋狂的促銷，一些快銷品牌甚至不惜降價(jià)來(lái)賣出更多的貨品。一些服裝品牌，不論新舊，常年打折。另有一些企業(yè)將電子商務(wù)看作一個(gè)重要的打折消庫(kù)存的渠道，不但沒(méi)有取得預(yù)期效果，反而沖擊線下渠道，對(duì)品牌形象產(chǎn)生負(fù)面影響。

　　無(wú)論是以何種形式搞促銷減少庫(kù)存，其實(shí)都是治標(biāo)不治本的行為。服裝業(yè)高庫(kù)存一方面是市場(chǎng)原因所致。自2010年以來(lái)，一些快銷、時(shí)尚品牌進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)，休閑品牌和運(yùn)動(dòng)品牌受到直接沖擊，國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)庫(kù)存問(wèn)題成發(fā)展?fàn)拷O。加之行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品的同質(zhì)化，價(jià)位段又接近，且行業(yè)增長(zhǎng)又受到渠道增長(zhǎng)極限的制約，以及經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的通脹，購(gòu)買力有所下滑，這兩年庫(kù)存問(wèn)題越發(fā)凸顯。但同時(shí)也要看到，服裝制造業(yè)在供應(yīng)鏈上的“舊習(xí)”。目前，服裝企業(yè)都采用期貨制操作方法，今年就要把明年的服裝全部做好，這也是壓倒服裝品牌的大問(wèn)題。

　　因此服裝行業(yè)應(yīng)在供應(yīng)鏈上做文章，同時(shí)加大產(chǎn)品研發(fā)方面創(chuàng)新，才能給庫(kù)存消腫，給品牌騰飛創(chuàng)造機(jī)會(huì)。
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