IBM毛春景:管理人才、市場營銷如何做?
今天(10月20日),2012聯(lián)商風(fēng)云會零售企業(yè)總裁沙龍?jiān)谔K州召開。
A組:零售非常道——新消費(fèi)環(huán)境和競爭格局下的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新。主持嘉賓:步步高商業(yè)董事長王填、家家悅董事長王培桓、上海商學(xué)院教授顧國建、IBM專家。
討論話題:如何認(rèn)清新一代消費(fèi)者?如何把握消費(fèi)潮流和趨勢?如何做一個更加智慧的零售商?應(yīng)對消費(fèi)趨勢企業(yè)如何更好轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新?如何看待多業(yè)態(tài)、多元化競爭格局?傳統(tǒng)零售商如何介入電子商務(wù)?線上線下如何更有效協(xié)同? 毛春景:當(dāng)我們談轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的時候,我們從哪幾個角度來看整個行業(yè)的變遷和發(fā)展。我們了解了這樣的一個路程以后,我們用什么樣的手段和方法高效率地去實(shí)現(xiàn)它?
以下為現(xiàn)場對話內(nèi)容:
IBM專家毛春景:今天大家關(guān)心的一個問題是中國的消費(fèi)者發(fā)生了變化,那種變化是什么?發(fā)生了什么?第二種由于這種變化的發(fā)展,我們給我們的客戶提供了什么樣的價值,這種發(fā)生了什么樣的變化?發(fā)生了變化的話,我們想怎么管理人才、供應(yīng)商、市場營銷怎么去做。也就是說零售行業(yè)的價值的變遷發(fā)生了什么樣的變化。我們用什么樣的手段把這種價值抓在自己的手里來。
大家談電子商務(wù),談城市綜合體,基本上是抓住了這一輪中國消費(fèi)者他由于技術(shù)的沖擊,消費(fèi)能力的上升,中國社會環(huán)境的變化所造成的消費(fèi)習(xí)慣帶來的影響。第一個就是它的特點(diǎn)其實(shí)我主要是講消費(fèi)者的特點(diǎn),這個消費(fèi)者有這些特點(diǎn)的話,這個企業(yè)從宏觀上的策略。第二個我做一個零售業(yè)的價值的轉(zhuǎn)移,第三個講一個價值的獲取。
我們做生意的時候要以客戶為中心,提供很好的服務(wù)。但是你要了解它變化哪些了。現(xiàn)在的客戶信息的沖擊,信息的透明化,這會給我們的生意造成難題。我們過去是靠信息不對稱造成價值。當(dāng)信息透明了這個就沒有了。第二點(diǎn)消費(fèi)者價值發(fā)生了變化。我們過去請明星新張開店,來提升價值,F(xiàn)在由于技術(shù)的影響,信息化的影響,讓這種評論的速度更快,更強(qiáng)。第三點(diǎn),這些人群要求更好的服務(wù),更便宜的價值以外,他希望你的服務(wù)更好,他是知道你的利潤有多少。第四個這種改變的過程你會發(fā)現(xiàn),你的供應(yīng)商,所有的供應(yīng)商,大的小的,每個品牌面臨著同樣的壓力。在這個整個的壓力傳導(dǎo)的過程中,你作為最前端,你覺得這種壓力有沒有傳導(dǎo)回去?中國很多的品牌它自己沒有議價能力,所以你就把壓力傳給它了。
大家理解到所有的因素以后,我們講IBM,我們要提出技術(shù)手段和方法,來幫助大家理解。消費(fèi)者既然發(fā)生了變化,企業(yè)也要發(fā)生變化,大家看一看,整個我們作零售的,你給客戶提供的價值從過去到現(xiàn)在發(fā)生了什么樣子變化,我有一個研究,我想回答幾位老總回答的作為零售來說,中國這幾年的發(fā)展,核心的價值,零售來說最核心的價值我用6個字,第一個是獲得的價值,第二個是便利的價值,你幫他節(jié)省時間方面,第三個是體驗(yàn)的價值。
這是第一個階段,在這個階段,其實(shí)零售商的價值非常低,你有能力和權(quán)利獲得商品。那個時候大家不會計(jì)較多長時間,可以為了一張自行車等很長的時間,你有辦法獲得商品,在這個商品最多的時候,這是非常簡單的。第二個階段你會發(fā)現(xiàn),商品豐富了,甚至賣東西的渠道越來越多。大家都會選擇說買一塊面包買自行車很多的地方都買得多,我要求服務(wù)性。便利是第二階段的要求。第三個階段,美國和中國是一樣的,就是體驗(yàn)的階段,感覺好的階段。所以你會看,大家談很多的百貨的故事,百貨的故事單純地是說,我給你提供貨的能力,商品我有,但是大牌的商品不讓你賣,GUCCI不讓你賣。它壟斷了商品。最后的一個是體驗(yàn),為什么會出現(xiàn)體驗(yàn)的想法,大家會想,我后面有一些數(shù)據(jù)支撐我的觀點(diǎn)。中國的商品發(fā)展,我看過一系列的,現(xiàn)在大家采購的東西有兩類東西,一類是穿的衣服,吃的食品,用具、汽車,還有一類是無形的服務(wù)地你想想,當(dāng)人的水平提高到吃穿用都不仇,就到了服務(wù),這種最高層次的服務(wù)構(gòu)成了混合型的綜合體驗(yàn),這種綜合體驗(yàn)就成了組合式的體驗(yàn)。在這里面我提一下電子商務(wù),大家不要把電子商務(wù)視為在網(wǎng)上進(jìn)行買賣的手段。在互聯(lián)網(wǎng)里面利用技術(shù)手段會把大家連接起來。你們看到互聯(lián)網(wǎng)上很多創(chuàng)意的企業(yè),有人賣票,有人給人家提供各種各樣的信息。它在做我們客戶需要的事情,你為什么不做呢?成本多大呢?這個我們不知道,但是你要思考。體驗(yàn)階段的核心是什么呢?你要把握什么地方,是產(chǎn)品還是品類,是員工還是流程。
。聯(lián)商網(wǎng) 章莉 發(fā)自蘇州)
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