清科研究中心分析師張亞男指出，在電商資本市場(chǎng)遇冷的情況下，在眾多細(xì)分品類中，母嬰、服裝服飾、箱包鞋帽等均是成長(zhǎng)性較好的細(xì)分品類，也是全品類電商不容忽視的領(lǐng)域。作為中國(guó)網(wǎng)上零售的老牌企業(yè)，紅孩子盤踞母嬰電商領(lǐng)域的龍頭地位，近年來(lái)也在努力推進(jìn)全品類電商發(fā)展。其對(duì)于蘇寧易購(gòu)擺脫單一品類、發(fā)展全品類電商具有積極的促進(jìn)作用。

　　清科數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)顯示，紅孩子先后進(jìn)行六輪融資，總?cè)谫Y金額達(dá)到9050萬(wàn)美元。張亞男說(shuō)，紅孩子成立于2004年，連續(xù)多年蟬聯(lián)母嬰電商銷量之首，是老牌的網(wǎng)上零售企業(yè)。紅孩子從備受資本推崇，到?jīng)_刺IPO未果，再到融資遇冷，再到被并購(gòu)，在中國(guó)母嬰市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的大勢(shì)中如此落幕略顯孤寂，或折射出公司發(fā)展戰(zhàn)略的缺失及內(nèi)部管理的問(wèn)題與不足，能否通過(guò)并購(gòu)予以根除，將是蘇寧面臨的重要考驗(yàn)之一。

　　此外，盡管目前蘇寧易購(gòu)與紅孩子仍保持品牌獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，但在經(jīng)歷系列并購(gòu)后，旗下眾多電商品牌如何從營(yíng)銷、用戶、IT系統(tǒng)、物流配送、人力等方面實(shí)現(xiàn)資源共享將成為蘇寧不得不面對(duì)的問(wèn)題。
　　（新華網(wǎng) 記者南婷）