億邦動力網聯(lián)系到蘇寧易購執(zhí)行副總裁李斌，他表示一切消息以蘇寧公告為主，并未談及蘇寧看重紅孩子的價值。此前，蘇寧副董事長孫為民對媒體放話，蘇寧電器一直在謀求收購合適的垂直電子商務網站。

　　對于老牌B2C紅孩子收購動態(tài)，億邦動力網一直在密切關注。7月底，曾有紅孩子內部員工對億邦動力網透露，紅孩子與蘇寧易購敲定合作，紅孩子將獨家運作蘇寧易購母嬰頻道，然而蘇寧易購對億邦動力網否定了這個說法。“蘇寧易購的母嬰頻道不可能外包，適當的時候不排除收購其他垂直B2C網站的可能，但目前還停留在設想階段。”

　　時隔一月，蘇寧收購紅孩子進展出現轉機。8月29日有消息稱蘇寧易購的財務人員已經進駐母嬰電商企業(yè)紅孩子近一個月，雙方的合作已處于審計核算等實質階段。此外，蘇寧易購內部員工也對億邦動力網透露，公司高層的確在與紅孩子接觸。“領導在談，我們并不知道細節(jié)，只是簡單向我們提了一句。”

　　紅孩子官網銷量大幅度下滑

　　盡管外界盛傳紅孩子賤賣蘇寧，只差最后定價。但紅孩子離職高管與業(yè)內人士均以為不可信。

　　“前幾天紅孩子的董事還和我打過電話，沒有提過收購一事。”一位紅孩子離職高管判斷，蘇寧不可能收購紅孩子，一是因為紅孩子連續(xù)幾年業(yè)績以50%～60%的速度在下滑，并且虧損率極高。二是因為創(chuàng)始人一個人都沒有了，運營經驗名存實亡。

　　艾瑞咨詢發(fā)布《2011年中國B2C在線零售商Top30榜單》顯示，紅孩子雖然排名第11，但是2011年交易額呈零增長。在此次TOP30榜單中，除了中國新蛋網一家平臺呈負增長之外，紅孩子是唯一一家零增長的電商B2C平臺。

　　上述紅孩子離職高管透露，實際上紅孩子的銷量遠遠不如艾瑞統(tǒng)計數據。“紅孩子早期積累的用戶基本全部流失了，紅孩子融的錢也全部用光了，現在廣告全部停止了，官網redbaby和繽購網的成交量非常低，實際上主要依賴開放平臺的銷量撐門面。”

　　與此同時，當當網、京東商城、淘寶等大平臺紛紛把母嬰當做重要品類來經營。其中僅僅是當當網就吃掉了紅孩子大部分市場份額：2011年成立母嬰事業(yè)部，月銷售達3000萬，超過紅孩子。2012年月交易量攀升到1億，并且增速仍然保持300%。

　　創(chuàng)業(yè)高管一個不剩 內部管理混亂不堪

　　一位不愿具名的供應商5月份曾向億邦動力網爆料稱，紅孩子無故拖欠貨款長達3年之久，并且內部員工離職率極高。“欠錢不多，只有幾千塊，但是時間卻很長，2008~2010年之間欠下的，直到現在還不肯還。”

　　這位供應商告訴億邦動力網，紅孩子拖欠賬款的理由是需要流程審核，而流程審核的復雜程度近兩年越來越高。“之前供應商給北京總部供貨就行，后來又讓直接發(fā)給各地分公司，有的分公司可以獨立采購和付款，有的分公司又不行。這次拖欠我們的貨款，一會兒要分公司財務審核，一會兒又要總公司財務審核，好不容易走完了流程，又說財務換了人，推來擋去，3年了硬是沒結果。”

　　此外，這位供應商還透露，紅孩子采購人員流動率極高，為了財務安全近兩年已經停止與紅孩子合作。“我們每個月都與紅孩子聯(lián)系要貨款，中間隔了一個月沒聯(lián)系，對方的人就換了。其它供應商告訴我們，在網上發(fā)微薄催要拖欠貨款有效，所以我們跟著在網上發(fā)微博了。”

　　上述紅孩子離職高管表示，紅孩子的衰落與管理有分不開的關系。“紅孩子當年占了天時和地利，就是缺人和，高管之間斗爭不斷，下面執(zhí)行層各自牟利。就拿采購來說，紅孩子的采購價格比其它平臺要高，過去僅是產品毛利就有10個點左右，如今加上返利也只有幾個點，很大原因在于采購人員中飽私囊。”

　　一位不愿具名的投資人對億邦動力網透露，紅孩子高層之間內斗不能停止，所以導致投資人不得不插手，迫使紅孩子做階段性調整，但是在整個電商快速發(fā)展的環(huán)境下，依舊是改變不了紅孩子的根本。

　　有消息稱紅孩子創(chuàng)始人、董事長兼CEO徐沛欣已經退居二線，紅孩子的日常運營實際上由運營總經理陳爽負責。而紅孩子早期創(chuàng)業(yè)的李陽、郭濤和楊濤也早就先后離開。“創(chuàng)業(yè)高管一個不剩，內部管理一盤散沙，花錢整合紅孩子的精力遠遠比自己開拓這個渠道高得多，不明白蘇寧是怎么想的。”

　　紅孩子會賤賣？

　　基于上述原因，業(yè)內人士一致判斷，如今的紅孩子，上市肯定無望，投資人的變現希望只能寄托于將公司全盤出售。“沒有哪家資本會接受銷售額大幅度下滑、創(chuàng)業(yè)高管全部離開，并且還在大幅度虧損的企業(yè)。投資人想要把本給撈回來，只能尋求出售，不然只能破產清算。”

　　億邦動力網了解到，紅孩子先后獲得包括北極光、NEA和凱鵬華盈等投資機構的支持，一共融資3050萬美元融資。

　　庫巴網營銷副總裁彭亮分析，難以從戰(zhàn)術層面解讀蘇寧收購紅孩子，可能要從戰(zhàn)略層面解讀。對此，一位大家電B2C平臺的市場高管分析，或許蘇寧收購紅孩子的主要動機在于花錢買速度。“一是沖銷量，二是直接采用紅孩子的采購渠道。”

　　“現在唯一值錢的就是紅孩子這個品牌，但這并不值得3000萬美元。除非紅孩子答應蘇寧，不要蘇寧負責債務，然后再以極低的價格賣給蘇寧，這或許有可能。”一位行業(yè)人士評論道，除非紅孩子流血賤賣，不然這場收購不會發(fā)生。
　　（億邦動力網）