西門好又多超市原本醒目的白底紅字LOGO如今已被摘下，取而代之的是明快的藍(lán)色“沃爾瑪”。(記者 李欣 攝)

　　“這兒的好又多怎么成了沃爾瑪了?”昨日，細(xì)心的市民發(fā)現(xiàn)，西門里的好又多超市換上了沃爾瑪?shù)拈T頭標(biāo)識(shí)。原來，這是沃爾瑪收購好又多后正式開始為西安的好又多店面更新?lián)Q裝，目前好又多和沃爾瑪兩店的購物卡還暫時(shí)不通用，可各自在原店使用。

　　好又多“變身” 購物卡不受影響

　　據(jù)悉，2007年，沃爾瑪就已斥資2.64億美元收購了好又多35%股權(quán)，同時(shí)換取30%的投票權(quán)，并確定2010年全面收購好又多，國內(nèi)已有多個(gè)城市的好又多超市陸續(xù)更換門店標(biāo)識(shí)。西安目前有兩家好又多超市，昨日是西門店首先開始“換臉”。

　　昨日下午，記者在西門里看到，原本紅色字體的“好又多”已經(jīng)被藍(lán)色的“沃爾瑪”替換。走進(jìn)店內(nèi)，一些條幅、宣傳版、商品標(biāo)簽等已經(jīng)是沃爾瑪風(fēng)格，收銀員的服裝等部分細(xì)節(jié)暫時(shí)還沒有更換。“昨晚我們開始換店內(nèi)LOGO、商品標(biāo)簽，預(yù)計(jì)本月底，店內(nèi)就能完成全部細(xì)節(jié)的更換工作。”好又多高級(jí)事務(wù)經(jīng)理馬晞萍表示，沃爾瑪和好又多的合作早在2007年就已經(jīng)開始，目前沃爾瑪擁有對(duì)好又多商品運(yùn)營、商品管理、顧客服務(wù)等方面的管理權(quán)。

　　雖然易主，但持有好又多超市購物卡市民不用擔(dān)心，目前購物卡仍在原店使用。“收銀系統(tǒng)還暫時(shí)沒有通用，所以原好又多和沃爾瑪?shù)馁徫锟ㄟ�暫時(shí)不能通用。”馬晞萍表示，購物卡可以通用后會(huì)第一時(shí)間告知消費(fèi)者，之前好又多與各供貨商、員工簽訂的合同繼續(xù)有效、不受影響，“之后，我們將陸續(xù)為顧客、供應(yīng)商等引進(jìn)沃爾瑪?shù)姆⻊?wù)，門店提升和硬件投入都會(huì)跟上。”

　　商品品種將增加 價(jià)格更優(yōu)惠

　　“以后是不是能買到更多種類的商品?”昨日，不少在超市購物的市民看到好又多“換臉”后，都有這樣的疑問。

　　“收購讓好又多和沃爾瑪在經(jīng)營管理上有一個(gè)融合，兩方的優(yōu)勢(shì)便可共享了。沃爾瑪?shù)娜虿少忬w系讓很多好的商品入駐門店，并且在價(jià)格上更加優(yōu)惠。”馬晞萍說，目前倆超市的商品都有兩萬余種，未來商品種類還將更多，價(jià)格優(yōu)勢(shì)也更加明顯，“沃爾瑪?shù)暮芏?a href=http://t.linkshop.com/kindex_id_427.aspx target=_blank class=hotwords>自有品牌產(chǎn)品將進(jìn)入原來這家好又多超市，市民的選擇性更多了。”

　　據(jù)了解，目前西安共有4家沃爾瑪超市，好又多加入后將達(dá)到6家。馬晞萍也坦言，兩家超市的合并對(duì)沃爾瑪未來在西安市場(chǎng)的擴(kuò)張是一個(gè)促進(jìn)，“我們也正在積極尋找合適的位置再開店，以后開的店都將是"沃爾瑪超市"。”

　　資源整合是發(fā)展趨勢(shì)

　　超市將瞄準(zhǔn)自有品牌產(chǎn)品

　　早前華潤萬家收購愛家、海星超市易主購寶，此次又是好又多“變身”沃爾瑪，西安超市行業(yè)的“整合大潮”一直沒有停止。對(duì)此，市商務(wù)局商貿(mào)服務(wù)處處長安建勇表示，超市之間并購是很正常的現(xiàn)場(chǎng)，資源整合、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手是發(fā)展的大趨勢(shì)。“雙方合并，門店數(shù)量增加、采購成本降低，影響力會(huì)擴(kuò)大，服務(wù)質(zhì)量和管理模式也都會(huì)提高和改善，本質(zhì)上是增強(qiáng)了超市在市場(chǎng)上的競爭能力。”安建勇表示，很多超市選擇強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合正是出于這樣發(fā)展考慮。

　　此外，沃爾瑪收購好又多，沃爾瑪?shù)淖杂衅放飘a(chǎn)品入駐讓不少市民關(guān)注。據(jù)了解，沃爾瑪?shù)淖杂衅放飘a(chǎn)品數(shù)量大概占總商品數(shù)量的20%，銷售情況占總銷售額的10%以上，涉及服裝、食品、生活用品等多個(gè)種類。安建勇分析說，自有品牌產(chǎn)品是超市方面直接越過中間商和生產(chǎn)商談判合作進(jìn)入超市，省去了中間環(huán)節(jié)的費(fèi)用，不僅利潤空間大，對(duì)消費(fèi)者也更加實(shí)惠，“超市企業(yè)在選擇自有品牌產(chǎn)品時(shí)，也會(huì)看重供貨商的實(shí)力、產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)影響力，所以自有品牌產(chǎn)品也能增強(qiáng)超市自身的實(shí)力。”安建勇說，如今西安不少超市都已經(jīng)擁有自有品牌產(chǎn)品，這也必定將是各大超市未來看重的一個(gè)發(fā)展方向。
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