在咖啡區(qū)點(diǎn)上一杯10多元的咖啡，吃著小點(diǎn)心，享受免費(fèi)的WiFi無(wú)線上網(wǎng)看著微博，洋快餐麥當(dāng)勞不再用快節(jié)奏音樂(lè)來(lái)加快顧客就餐，而是想把客人更久地留在自己店內(nèi)。近日，麥當(dāng)勞位于上海的4家店集體華麗“轉(zhuǎn)身”，以源自歐洲的LIM(化繁為簡(jiǎn))設(shè)計(jì)風(fēng)格全新亮相，而昨天記者從麥當(dāng)勞了解到，不久，這一風(fēng)格即將登陸杭州，浙江的麥當(dāng)勞也將轉(zhuǎn)變風(fēng)格，更潮更休閑。

　　麥當(dāng)勞這次品牌形象的升級(jí)與其目前力推的慢文化品牌——麥咖啡同時(shí)推出，不少業(yè)內(nèi)人士表示，麥當(dāng)勞此舉意在與星巴克等爭(zhēng)奪熱愛(ài)都市咖啡文化的小資消費(fèi)群體。從2009年麥當(dāng)勞大規(guī)模推出7元一杯的麥咖啡開(kāi)始，咖啡業(yè)務(wù)就成為了麥當(dāng)勞一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。價(jià)格和渠道的優(yōu)勢(shì)竟讓2009年麥咖啡的銷售額高達(dá)15億美元，就連傳統(tǒng)的咖啡巨頭星巴克也將麥咖啡視為頭號(hào)勁敵。
　�。ㄥX江晚報(bào) 陳聿敏）