聯(lián)商網(wǎng)消息：天虹商場(chǎng)股份有限公司發(fā)布2011半年報(bào)告，摘要如下：

　　上半年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入63.73億元，同比增長(zhǎng)32.52%；每股收益0.41元。實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3.28億元，同比增長(zhǎng)40.97%�？杀鹊�?duì)I業(yè)收入同比增長(zhǎng)22.70%。

　　上半年，公司突出貫徹了“整合、培育、突破”的年度經(jīng)營(yíng)工作主題，重點(diǎn)實(shí)施了以下經(jīng)營(yíng)管理工作：

　　在整合方面，公司大力發(fā)展商品產(chǎn)地直采業(yè)務(wù)，總部直采與區(qū)域直采業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，在總部統(tǒng)一直采的同時(shí)授權(quán)區(qū)域開(kāi)展部分直采業(yè)務(wù)，有效整合采購(gòu)資源，進(jìn)一步縮短公司經(jīng)營(yíng)商品供應(yīng)鏈，降低采購(gòu)成本，提高盈利能力；同時(shí)，公司積極拓展生鮮直采基地，實(shí)現(xiàn)了新增藍(lán)莓、車(chē)?yán)遄拥?4 個(gè)生鮮基地合作，在確保貨源供應(yīng)的同時(shí)，有效降低了公司采購(gòu)成本；

　　天虹綜合信息系統(tǒng)（R3）建設(shè)取得較大的進(jìn)展，在優(yōu)化核心經(jīng)營(yíng)管理流程基礎(chǔ)上，定制化程序，新的程序已在公司的北京地區(qū)門(mén)店實(shí)現(xiàn)上線試運(yùn)行；電子商務(wù)業(yè)務(wù)有序開(kāi)展，其物流分揀中心正式投入使用。

　　在培育方面，公司積極推進(jìn)品類(lèi)管理一體化業(yè)務(wù)，皮鞋、糧油副食及運(yùn)動(dòng)品類(lèi)均取得良好業(yè)績(jī)，報(bào)告期內(nèi)重點(diǎn)推廣皮鞋品類(lèi)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，品類(lèi)經(jīng)營(yíng)效果改善明顯；為加快品牌代理業(yè)務(wù)的發(fā)展，公司與合作者伙伴合資注冊(cè)成立了品牌代理公司，報(bào)告期內(nèi)已成功簽約代理丹麥女裝品牌 PartTwo，并已成功開(kāi)設(shè)一家專(zhuān)柜；公司整合各種資源幫帶新開(kāi)商場(chǎng)，努力縮短新開(kāi)商場(chǎng)的培育期，報(bào)告期內(nèi)，公司繼續(xù)加大尚處于培育期的部分虧損門(mén)店工作力度，深入分析，一店一策，周密部署和實(shí)施減虧扭虧措施，減虧扭虧效果明顯。

　　在突破方面，以發(fā)展“君尚”為突破口，大力引進(jìn)國(guó)際高端品牌，報(bào)告期內(nèi)，君尚中心店引進(jìn)了植村秀、資生堂、GUCCI 香水、CK 正裝等一系列國(guó)際高端品牌，進(jìn)一步提升了君尚中心店的地位；為突破跨區(qū)域發(fā)展的人才瓶頸，先后擬制了內(nèi)部人才推薦制度和中高人才引進(jìn)制度，成立專(zhuān)門(mén)項(xiàng)目負(fù)責(zé)外部中高端人才引進(jìn)；同時(shí)，積極培養(yǎng)公司內(nèi)部人才，通過(guò)人才測(cè)評(píng)及外部招聘，為公司儲(chǔ)備了多名商場(chǎng)總經(jīng)理后備人才，短期內(nèi)緩解了人才供給問(wèn)題。

　　報(bào)告期內(nèi)，公司新開(kāi)江蘇溧陽(yáng)天虹、福建永安天虹兩家商場(chǎng)，其中永安天虹為特許加盟商場(chǎng)；公司收購(gòu)深圳市公明天虹商場(chǎng)有限公司100%股權(quán)并將公明天虹加盟店轉(zhuǎn)為直營(yíng)店。截至本報(bào)告期末，公司擁有“天虹”直營(yíng)連鎖百貨商場(chǎng)41家，營(yíng)業(yè)面積達(dá)100.5萬(wàn)平方米；擁有“君尚”直營(yíng)門(mén)店1家，營(yíng)業(yè)面積3.78萬(wàn)平方米；以“天虹”特許經(jīng)營(yíng)方式管理3家商場(chǎng)。

　　半年度報(bào)告全文見(jiàn)：附件：59883254.pdf