“中國(guó)零售業(yè)60%的市場(chǎng)份額將由3—5家世界級(jí)零售巨頭控制，30%由國(guó)家級(jí)零售巨頭控制，僅不到10%掌握在區(qū)域性零售巨頭手中。”——麥肯錫

　　正如銀泰百貨總裁陳曉東所言，現(xiàn)在來(lái)看，鄂武商A控股權(quán)之爭(zhēng)還遠(yuǎn)未“蓋棺定論”，但是，鄂武商A及其武漢中百、武漢中商的重組已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)操作階段，困擾三家公司多年的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題或許迎刃而解。

　　根據(jù)東北財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院教授汪旭暉及其團(tuán)隊(duì)對(duì)遼寧大連、沈陽(yáng)、鞍山、撫順等14個(gè)城市271家本土零售企業(yè)調(diào)研顯示，提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，已經(jīng)成為我國(guó)本土零售企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的突圍之路。

　　“我國(guó)零售企業(yè)尤其是地方零售企業(yè)‘復(fù)制’他人的過(guò)多，立足本地的過(guò)少，缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力。”汪旭暉告訴《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，我國(guó)零售企業(yè)只有提升自主創(chuàng)新能力，才能占據(jù)有利的地位。

　　縱觀商業(yè)重鎮(zhèn)武漢市場(chǎng)零售業(yè)現(xiàn)狀，不僅家樂(lè)福、沃爾瑪等外資零售巨頭林立其中，武漢中百、武漢中商、鄂武商A等本土零售企業(yè)也憑借天時(shí)地利人和，紛紛占據(jù)了有利的市場(chǎng)地位。

　　而武商聯(lián)旗下的三家上市公司中，鄂武商A的質(zhì)地最為優(yōu)秀，對(duì)于想在武漢市場(chǎng)“扎根”的銀泰百貨來(lái)說(shuō)，控股鄂武商A戰(zhàn)略性意義不言自明。

　　根據(jù)銀泰百貨的發(fā)展規(guī)劃，除了布局浙江之外，湖北也是其擴(kuò)展的重心。記者在銀泰百貨官方網(wǎng)站查詢到，目前銀泰百貨在湖北一共開(kāi)設(shè)了6家百貨店，分別是：武漢世紀(jì)店、湖北鄂州店、湖北襄樊店、湖北咸寧店、湖北仙桃店、湖北隨州店。

　　銀泰百貨集團(tuán)副總裁、華中區(qū)總經(jīng)理王純?cè)_(kāi)表示，華中區(qū)是銀泰除浙江外發(fā)展的第二大重點(diǎn)地域，在武漢市場(chǎng)，銀泰百貨對(duì)王家灣商圈、江漢路商圈、光谷商圈都有進(jìn)駐意向，正在選址中，三年內(nèi)銀泰在湖北門店數(shù)將擴(kuò)充到10家。

　　華泰聯(lián)合證券的分析報(bào)告認(rèn)為，武商聯(lián)和浙江銀泰的收購(gòu)戰(zhàn)充分表明了傳統(tǒng)體制制約下的國(guó)有零售業(yè)已越來(lái)越多地受到產(chǎn)業(yè)資本關(guān)注，同時(shí)也讓二級(jí)市場(chǎng)投資者看到更多體制變革的可能性。

　　在韓國(guó)第二大零售商樂(lè)天百貨成功收購(gòu)江蘇地方龍頭零售企業(yè)時(shí)代零售后，2010年，擁有12家大賣場(chǎng)、在河北省市場(chǎng)份額名列第二的河北保龍倉(cāng)商業(yè)連鎖有限公司正式成為零售巨頭家樂(lè)福旗下的一員。這使得以開(kāi)店見(jiàn)長(zhǎng)的家樂(lè)福，實(shí)現(xiàn)了以最快最適宜的方式，在河北市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，保龍倉(cāng)被并購(gòu)再次說(shuō)明，地方零售企業(yè)難以走出被兜售的宿命。

　　面對(duì)外資的強(qiáng)勢(shì)，本土零售企業(yè)如何避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)并提升競(jìng)爭(zhēng)力呢？

　　7月28日，中國(guó)證監(jiān)會(huì)正式批復(fù)上海百聯(lián)集團(tuán)旗下百聯(lián)股份和友誼股份重組方案，友誼股份吸收合并百聯(lián)股份后，新友誼將成為百聯(lián)集團(tuán)旗下經(jīng)營(yíng)百貨和超商業(yè)務(wù)的唯一上市平臺(tái)，徹底解決友誼股份與百聯(lián)股份之間的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題；而一天之后的7月29日，華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)發(fā)布公告，宣布其間接全資附屬公司華潤(rùn)萬(wàn)家（香港）有限公司將以36.9億元人民幣的價(jià)格收購(gòu)江西連鎖龍頭企業(yè)洪客隆百貨。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，以上極富代表性的零售企業(yè)，事實(shí)上就是中國(guó)區(qū)域性零售企業(yè)現(xiàn)狀的縮影，要么成為外資零售企業(yè)的“囊中之物”，要么選擇本土零售企業(yè)形成一棵大樹(shù)。

　　麥肯錫曾經(jīng)預(yù)言，在未來(lái)的3至5年，中國(guó)零售業(yè)格局將大局初定。

　　麥肯錫認(rèn)為，中國(guó)零售業(yè)60%的市場(chǎng)份額將由3—5家世界級(jí)零售巨頭控制，30%由國(guó)家級(jí)零售巨頭控制，僅不到10%掌握在區(qū)域性零售巨頭手中。

　　去年，商務(wù)部商貿(mào)服務(wù)管理司副司長(zhǎng)王選慶曾經(jīng)指出，現(xiàn)階段中國(guó)百貨業(yè)存在的片面追求規(guī)模、發(fā)展質(zhì)量不高、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范等問(wèn)題，已經(jīng)成為限制零售業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。
　�。ㄖ袊�(guó)企業(yè)報(bào) 郭玉志）