事實(shí)上，業(yè)內(nèi)對(duì)于西單商場(chǎng)的關(guān)注源于去年7月的西友集團(tuán)和首旅集團(tuán)的重組大戲，以西單商場(chǎng)成為擁有西單商場(chǎng)、燕莎友誼商城、燕莎奧特萊斯、金源新燕莎MALL和貴友大廈等多個(gè)知名品牌的商業(yè)航母而告終。

　　不過(guò)，在雙方進(jìn)行重組的同時(shí)，一位知情人卻表示，不少業(yè)界高管都對(duì)“新西單”未來(lái)的前景持觀望態(tài)度。這表明西友集團(tuán)和首旅集團(tuán)此番重組，要想實(shí)現(xiàn)1+1大于2的效果，西單商場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)不小。

　　據(jù)悉，從2004年開(kāi)始，新燕莎控股的營(yíng)業(yè)收入就已經(jīng)超過(guò)30億元，利潤(rùn)達(dá)到2.1億元。到了2009年，其資產(chǎn)總額、營(yíng)業(yè)收入和資產(chǎn)凈額約為24.7億元、53.6億元和24.6億元，分別是西單商場(chǎng)同期數(shù)據(jù)的131.83％、216％和226.17％。

　　在商業(yè)專家看來(lái)，西單商場(chǎng)的業(yè)績(jī)和新燕莎控股目前存在較大差距。而且，西單商場(chǎng)主打大眾時(shí)尚百貨，與新燕莎控股旗下品牌的定位、業(yè)態(tài)明顯不同。能否玩兒轉(zhuǎn)目前多品牌、多業(yè)態(tài)的運(yùn)營(yíng)模式，將取決于西單商場(chǎng)完成整合后的發(fā)展戰(zhàn)略。
　�。ū本┥虉�(bào) 記者 李鐸）