借鑒美國20世紀80年代初經(jīng)濟看，美國人均零售面積為12—14平方英尺，這個數(shù)字與零售業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展指導原則基本相符。但是，到了1994年，人均零售面積幾乎達到了19平方英尺。增加的面積大多是新增購物摩爾和零售店帶來的。由此斷定，地區(qū)性購物中心和超級地區(qū)性購物中心——統(tǒng)稱購物摩爾的激烈競爭環(huán)境下，造成是零售店開發(fā)過度。根據(jù)美國城市土地研究學會的研究成果《2000年美國購物中心的收入分析報告》，在所有的零售店中，地區(qū)性購物中心的空置率最高，達到8%;而超級地區(qū)性購物中心的空置率達到7%，這些數(shù)字幾乎是社區(qū)和鄰里購物中心空置率的4倍。

　　購物摩爾也出現(xiàn)衰落現(xiàn)象原因，其部分主要由于許多摩爾殘破不堪，其中大部分已達15—30年歷史之久的老摩爾。除此之外，長久以來作為購物摩爾主力店的許多連鎖百貨商店，為了鞏固實力，關掉了大量的連鎖店。侵蝕購物摩爾的另外一個因素是近年來受價值導向零售店——娛樂購物中心的蓬勃發(fā)展，這些零售中心包括獨立的折扣店、特價中心、直銷中心以及能量購物中心。20世紀90年代早期的經(jīng)濟衰退中，能提供最廣最深的產(chǎn)品線、購物環(huán)境不帶裝修、著重低價大銷量的購物中心得到了極大的發(fā)展。根據(jù)美國研究局出版的《購物中心指南》1997年冬季刊的研究結果，1996年每開一家購物摩爾，就有17家能量購物中心店開業(yè)。

　　由于地區(qū)性購物中心的商戶，無論在價格上還是在產(chǎn)品線范圍內(nèi)，通常無法與價值導向的零售購物中心店競爭。實際上，價值導向的零售店對地區(qū)性購物中心構成了威脅，而且這種威脅在不斷加劇，這是由于此類零售店不僅成功地吸引了低收入的目標顧客，也吸引了高收入的顧客。根據(jù)羅帕?斯達奇全球研究公司的分析，家庭年收入超過10萬美元的富裕美國人，通常比普通美國人更可能光顧花店、美食店、賀卡店、珠寶店、廚具店以及倉儲會員店。盡管美國富人光顧折扣店的比例比普通美國人低，但在調(diào)查中有一半的美國富人承認在上一個月曾經(jīng)光顧過此類店。

　　到了1999年中期，有45%的美國家庭接入互聯(lián)網(wǎng)，而在1990年可接入互聯(lián)網(wǎng)的美國家庭為0。到2003年，有7000萬美國家庭——2/3的美國家庭接入互聯(lián)網(wǎng)。同樣的，網(wǎng)上零售業(yè)從1997年的30億美元，上升到1999年的120億美元。然而，盡管存在著這種增長現(xiàn)象，網(wǎng)上零售量僅占全國零售業(yè)銷售總量的不到1%(盡管某些商品如計算機硬件和書籍，其網(wǎng)上購物的滲透率頗高)。不過，互聯(lián)網(wǎng)永遠改變了零售業(yè)的游戲規(guī)則，這是毫無疑問的。

　　開發(fā)過度、設施年久失修、傳統(tǒng)商戶的散失、價值導向零售店劇增以及互聯(lián)網(wǎng)零售業(yè)的競爭，這些因素就是美國零售業(yè)白熱化競爭的最主要根源。因此，我們可以通過以上美國商業(yè)所走過的路程便得知其中奧秘。因為美國經(jīng)濟自90年代以來從輝煌走向低谷的起伏過程，而且從經(jīng)濟結構轉型的時機，都與我國目前經(jīng)濟結構轉型時代極具相仿。那么，隨著大消費時代的到來，是否可讓我們借鑒美國現(xiàn)象來提前察覺而得益啟發(fā)呢?

　　近幾年，聯(lián)想到中國購物中心的蓬勃興起，催生了為數(shù)不少的地產(chǎn)商和投資商進入該領域。據(jù)國內(nèi)專家稱：大消費時代下，未來購物中心發(fā)展將是主流。特別是在中國城市化進程，經(jīng)濟復興，老城的改造，新區(qū)的開發(fā)等情況下，都將成為購物中心發(fā)展創(chuàng)造了“溫床”。一個數(shù)據(jù)非常關鍵，就是購物中心能不能成為一個行業(yè)是跟這個行業(yè)的作為是有關系的。國際上都知道像美國扣除汽車這樣耐用大型消費品，購物中心在整體社會消費額當中占有一半，歐洲很多國家也占有一半，日本大體上是在30%左右。但中國購物中心銷售額在社會消費零售總額占的比例不到10%，因為上海統(tǒng)計局統(tǒng)計了上海購物中心占上海社會消費總額當中占只有10%左右，所以判斷中國購物中心占社會消費總額不到10%。這個數(shù)字跟其他國家有很大的差距，這種差距恰恰可以成為中國未來購物中心巨大的發(fā)展機會。但是，隨著購物中心的急速發(fā)展，那些傳統(tǒng)型的百貨店必將首當沖擊而被被淘汰。

　　這種淘汰現(xiàn)象最值得一提是，第一個放棄中國商業(yè)市場的是日本伊勢丹百貨店。運營了15年的上�；春Ｂ啡A亭伊勢丹正式撤出。這退縮信號強烈放射出單一百貨店在中國市場面臨黯然失色。談及此次撤出的原因，華亭伊勢丹內(nèi)部人員表示，近幾年來的盈利狀況確實不佳，部分國際一線品牌也有陸續(xù)撤離，營業(yè)額已經(jīng)連續(xù)5年下降。事實上，這并不是該知名日資百貨第一次在中國關店，2007年9月，伊勢丹就關閉了濟南店，算上此次關閉的淮海路華亭伊勢丹，伊勢丹目前在中國僅剩下天津、成都、上海梅龍鎮(zhèn)3家家店。

　　而迪生旗下的羅湖西武百貨、成都西武百貨也都在積極尋找接盤下家，沈陽西武百貨已經(jīng)于2010年9月30日撤出沈陽，被久麗百貨接盤。由此傳統(tǒng)百貨正在面臨著前所未有的擠壓和轉型。

　　以目前時間為節(jié)點，我們完全可以從國內(nèi)二線城市的沈陽商業(yè)地產(chǎn)布局便可看出未來商業(yè)的激烈程度。全市新上10萬平米以上商業(yè)建筑多達60余個，其中光金廊沿線受政府呵護的重點工程便有29個。根據(jù)資料顯示，未來三年后沈陽至少會有18個以上10萬平米以上規(guī)模的大型購物中心出現(xiàn)。現(xiàn)已浮出水面的如國際港派“恒隆購物中心”，國內(nèi)拔尖派的“萬象城”、“大悅城”、“群升?沈陽新天地HOLSER動力街區(qū)”等這些均已先進的娛樂目的地形態(tài)購物中心出現(xiàn)。而且，這些現(xiàn)代版的購物中心最閃耀點是：建筑規(guī)模龐大、停車設施齊全、硬件等級超前、投資等級均在50億以上�？梢钥闯鼍哂懈叨葒H化、專業(yè)化商業(yè)地產(chǎn)商爭先恐后躋身沈城局面。這將必然帶來沈城商業(yè)重新洗牌，特別是對目前陳舊的傳統(tǒng)百貨、規(guī)模小、業(yè)態(tài)單一、功能落后型的老商店帶來最致命的打擊。

　　根據(jù)目前沈陽市現(xiàn)有商業(yè)格局，基本上以太原街商圈、中街商圈、南塔商圈、西塔商圈、北行商圈、鐵西商圈等區(qū)域商業(yè)格局為主。其中，太原街商圈和中街商圈是沈陽市兩大歷史悠久的主力商圈。但是，有個奇怪的現(xiàn)象就是在如火如荼的主力商圈下，東舜百貨出現(xiàn)夭折、五洲商業(yè)危機四伏、伊勢丹百貨門可羅雀、響當當?shù)?a href=http://t.linkshop.com/kindex_id_1212.aspx target=_blank class=hotwords>美美百貨不久前也出現(xiàn)了關門撤店，這一現(xiàn)象是否足已敲響我們的警鐘了呢?這不得不讓我們聯(lián)想商業(yè)競爭帶來的可怕與殘酷?

　　隨著富人群體為基礎的南塔市場經(jīng)濟商圈日益成崛起，政府以獨到的戰(zhàn)略眼光布局沈陽第三大商圈。在鞏固與擴大26個專業(yè)市場的同時，大刀闊斧地引進了“群升/沈陽新天地”等重大商業(yè)項目填補大商業(yè)。形成了以文化路為內(nèi)環(huán)沿線的“群升/沈陽新天地”、“嘉里購物中心”等，又連接金廊沿線的“沈陽萬象城”等形成新沈河的新商業(yè)聯(lián)體板塊。特別值得一提的是，沈陽萬象城在商業(yè)運作中由于發(fā)現(xiàn)具有國際殺傷力的品牌，像LV、酷旗、迪奧等因受二級市場早期壟斷下，萬象城他們只能采取繞開國內(nèi)通過國外引進“泰國尚泰”直接設立這些國際品牌，來與像卓展這類百貨型的商店抗衡。繼沈陽中街大悅城、太原街的萬達城中城、中街恒隆等越來越多的以價值為導向的購物中心物業(yè)形式不斷開業(yè)。這就是血淋淋的市場洗牌。

　　根據(jù)聯(lián)合國國際電信聯(lián)盟2010年10月19日宣布，今年全球網(wǎng)民人數(shù)將超過20億元。國際電信聯(lián)盟稱，過去五年全球網(wǎng)民增加一倍。根據(jù)今年7月底 中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心(CNNIC)發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截止2010年6月，中國網(wǎng)民人數(shù)已超過4.2億，突破了4億大關。這意味著全球5個網(wǎng)民中，至少有一個是中國人。互聯(lián)網(wǎng)普及率攀升至31.8%;另外手機網(wǎng)民人數(shù)為4334萬。2010年上半年，大部分網(wǎng)絡應用在網(wǎng)民中更加普及，各類網(wǎng)絡應用的用戶規(guī)模持續(xù)擴大。其中，商務類應用表現(xiàn)尤其突出，網(wǎng)上支付、網(wǎng)絡購物和網(wǎng)上銀行半年用戶增長率均在30%左右，遠遠超過其他類網(wǎng)絡應用。因此，互聯(lián)網(wǎng)平臺已經(jīng)給人帶來了無限便捷和商機。這種便捷商機足以給現(xiàn)行零售商業(yè)提出越來越多的挑戰(zhàn)。

　　綜上所述，如今中國大消費時代完全不以人的意志踏至而來，中國許多發(fā)達城市乃至沈陽是否也像邁進90年后的美國一樣?在如火荼的激烈競爭環(huán)境下是否會造成是零售店過剩?過剩是否會導致傳統(tǒng)百貨店必須換“臉”?而且，從現(xiàn)有趨勢看，未來沈陽有望成為繼上海、北京、廣州等城市后又一高端時尚消費前沿靠攏。隨著國際都市化、國家戰(zhàn)略城市的發(fā)展，越來越多有品牌實力的以價值為導向的餐飲娛樂購物中心進軍沈陽市場，因此必然帶來沈陽市商業(yè)加快產(chǎn)業(yè)升級。商業(yè)行舟，不進則退!一旦城市人口出現(xiàn)負增長，而商業(yè)無序增長，那么，帶來的惡果就是強勁的商業(yè)洗牌，那時，沈陽市的零售業(yè)競爭白熱化那是必然的事!
　�。ㄗ髡撸簠柦ㄈA）