看點一：網(wǎng)購

　　從5月15日，銀泰網(wǎng)時尚導(dǎo)購頻道率先上線之后，有關(guān)銀泰網(wǎng)的一切就成了媒體關(guān)注的焦點，這也是銀泰百貨進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域邁出的實質(zhì)性一步。傳統(tǒng)百貨觸網(wǎng)本也已經(jīng)不是什么新鮮事，然而為何傳統(tǒng)百貨在此時加速觸網(wǎng)?

　　如今，想上網(wǎng)買名牌衣服、飾品或彩妝，淘寶、卓越、當(dāng)當(dāng)?shù)染W(wǎng)站已不是惟一的選擇，與其并列的還有各大品牌自己的網(wǎng)上商店。碧歐泉、巴黎歐萊雅、周生生、蘭蔻以及諸多的運(yùn)動服飾品牌都已擁有自己功能強(qiáng)大的網(wǎng)上商城。 “大品牌”網(wǎng)上開門面，消費者表示最需要的還是安全感。

　　看點二：市場

　　女人想要什么?女人為什么而活?北京市崇文區(qū)的寶鼎中心，也因為女子百貨的開業(yè)而愈發(fā)熱鬧起來。女子百貨，玩的就是概念;和特區(qū)30載成長相伴相隨，開創(chuàng)了國內(nèi)零售業(yè)的多個新興模式，深圳零售業(yè)正是特區(qū)30年拓荒史中一個波瀾壯闊的標(biāo)志;雖處在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū)，但其消費能力也不可小覷，貴陽日化市場呈現(xiàn)兩極分化，一方面是滿足高消費需求的商場百貨數(shù)量不斷增長，而另一方面則是中小零售渠道空間日益縮小。

　　看點三：觀察

　　這幾年有些日化線化妝品品牌企業(yè)在競爭中被打敗了，有些雄起，有些病臥床上的牌子幾乎半生半死，有力無氣的在生存。在金融危機(jī)過后的今天，本土企業(yè)看到藥妝市場的先機(jī)，誰能贏得市場份額?誰又是戰(zhàn)場中的英雄?

　　中國化妝品行業(yè)，最注重化妝品終端渠道的建設(shè)和管理，終端市場的好壞直接影響著企業(yè)品牌的發(fā)展。做品牌做企業(yè)是否有一套完全的服務(wù)操作體系，是否把最有特色的優(yōu)勢要展現(xiàn)出來，這才是在終端市場贏得勝利的關(guān)鍵。

　　突破市場，搶占先機(jī)，對未來發(fā)展方向奠定了堅實的基礎(chǔ)，中國化妝品企業(yè)看中了渠道上的方向改革策略，把握化妝品營銷渠道未來的發(fā)展方向，成為未來發(fā)展的重要一環(huán)。