首秀深圳經(jīng)濟(jì)背景

　　面對金融危機，中國經(jīng)濟(jì)出口受阻，促內(nèi)需、保增長政策頻頻出臺，取得了一定成效。

　　2008年11月5日，國務(wù)院常務(wù)會議公布拉動內(nèi)需十項措施，啟動四萬億投資計劃。

　　2009年3月“保增長、保民生、保穩(wěn)定”成為“兩會”的明確主題。

　　2009年7月首輪中美戰(zhàn)略與經(jīng)濟(jì)對話，中國政府承諾：繼續(xù)…擴大內(nèi)需…。

　　近日，央行稱將繼續(xù)落實適度寬松貨幣政策……

　　國家統(tǒng)計局發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2009年上半年中國社會消費品零售總額58711億元，同比增長15.0%，對比上半年全國GDP增長的7.1%，零售業(yè)發(fā)展受危機影響并不明顯。

　　深圳優(yōu)勢

　　第一，沃爾瑪?shù)纳钲谇榻Y(jié)

　　沃爾瑪中國的處女地。沃爾瑪1996年進(jìn)入中國，在深圳開設(shè)了第一家沃爾瑪購物廣場和山姆會員商店。

　　沃爾瑪中國總部所在地。

　　沃爾瑪?shù)谝粋�中國配送中心所在地。

　　沃爾瑪全球采購中心總部所在地。全球采購中心總部于2002年在深圳設(shè)立。

　　第二，深圳城市背景

　　人均GDP傲視全國城市。數(shù)據(jù)顯示，2008年深圳人均GDP為136071.3元，是上海與廣州的四倍。

　　國際大都市。作為與香港一水之隔的深圳，已經(jīng)成為一個國際性大都市，購買力強勁。

　　年輕人的移民城市。相關(guān)資料顯示，深圳人口平均年齡26歲，是一個真正的年輕人的城市。移民起主導(dǎo)作用的城市，文化的包容性比傳統(tǒng)大城市強很多，而生活節(jié)奏居于全國之首，對便利的要求更高，是便利店試水的天然場所。

　　夜生活持續(xù)時間長。熱帶氣候與生活習(xí)慣，讓深圳的夜生活時間持續(xù)較長，便利店夜晚的便利優(yōu)勢得以發(fā)揮。

　　第三，深圳競爭環(huán)境

　　深圳是便利市場的必爭之地。

　　全球第一便利集團(tuán)7-11，在全國約有512家便利店，在深圳就有120家左右。

　　深圳本土便利店風(fēng)生水起。深圳本土比較知名的便利店，萬店通現(xiàn)有門店數(shù)已達(dá)100余家，絕大部分在深圳；百里臣在深圳約有160間連鎖便利店。加上各種小品牌便利店，深圳市場上，便利店數(shù)量在500家以上。

　　無論是沃爾瑪對深圳的歷史情結(jié)還是深圳對于沃爾瑪全球戰(zhàn)略的重要地位，無論是深圳消費者結(jié)構(gòu)及城市特色，還是沃爾瑪對競爭策略的綜合考慮，都為惠選深圳首秀提供了直接的理由。

　　沃爾瑪便利店中國式塑身？

　　區(qū)別傳統(tǒng)便利店將酒店、游樂場、學(xué)校、醫(yī)院、商務(wù)區(qū)、公交站點、商業(yè)街等商業(yè)租金高的繁華地段作為首選，惠選店試水選擇中高檔居民小區(qū)，惠選紅荔店、梅林及蛇口三家店面選擇在小區(qū)裙樓或地下室。也許這是沃爾瑪便利店選址的一個深刻用意。

　　相對于大多數(shù)便利店的24小時營業(yè)，惠選店營業(yè)時間為7：30至次日凌晨1：30。這有無可能成為惠選店的一個競爭特色？

　　主動適應(yīng)消費人群特點。在深圳碼頭，蛇口店進(jìn)口商品比例35%左右。

　　沃爾瑪便利店會不會出現(xiàn)中國式塑身？

　　再秀何方？

　　圍繞配送中心搶奪大城市？以深圳、天健、嘉興三個為中心逐步輻射形成三大戰(zhàn)場？深圳自不言說，鑒于7-11近日在天津計劃鋪排200家店面及積極發(fā)展加盟方式，加上天津的城市地位逐步上升，依托配送中心的優(yōu)勢，天津?qū)⒊蔀榈诙行膽?zhàn)場？而連接滬杭的嘉興，是否會成為滬杭戰(zhàn)場拓展的后方？

　　先南方再北上？南方的生活和消費習(xí)慣，為便利店的發(fā)展提供了天然條件。沃爾瑪在南方店鋪體系相對成熟，一直沒有介入的廣州市場也即將營業(yè)，運作經(jīng)驗相對成熟地區(qū)是否會成為便利店發(fā)育的胎盤？

　　直營？連鎖？還是收購巨鱷？在發(fā)展過程中，是否保持沃爾瑪直營傳統(tǒng)？會不會出現(xiàn)連鎖加盟方式？在擴張的過程中，是否會出現(xiàn)大規(guī)模收購？

　　所有這些疑問，相信馬上就可以得出答案。
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