這不是左手倒右手的游戲。對(duì)于前日聯(lián)華超市公告稱(chēng)以總代價(jià)約4.92億元收購(gòu)華聯(lián)超市全部股權(quán)的消息，業(yè)內(nèi)表現(xiàn)出高度關(guān)注。據(jù)悉，收購(gòu)?fù)瓿珊�，華聯(lián)超市將成為聯(lián)華超市的附屬公司，長(zhǎng)期而言，兩者整合將鞏固聯(lián)華在華東的領(lǐng)導(dǎo)地位。而對(duì)于兩年前在廣州市場(chǎng)折戟的聯(lián)華來(lái)說(shuō)，也許有了實(shí)力重新在華南市場(chǎng)擴(kuò)展。

　　華南市場(chǎng)攻堅(jiān)失敗

　　對(duì)于廣東的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，聯(lián)華超市并不熟悉。但是，它卻是中國(guó)目前最大的超商企業(yè)。中國(guó)連鎖協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)資料顯示，2008年該公司以超過(guò)500億元的銷(xiāo)售規(guī)模和3932家門(mén)店規(guī)模連續(xù)12年排名中國(guó)快速消費(fèi)品連鎖企業(yè)百?gòu)?qiáng)第一。而華聯(lián)超市創(chuàng)建于1992年，發(fā)展區(qū)域和聯(lián)華超市相似，均以長(zhǎng)三角地區(qū)為主，不同的是聯(lián)華超市以直營(yíng)店為主，華聯(lián)超市則以加盟店為主。

　　以2008年銷(xiāo)售額計(jì)算，聯(lián)華超市合并華聯(lián)超市（2008年銷(xiāo)售額為150億元）的銷(xiāo)售規(guī)模超過(guò)650億元，與第二名的家樂(lè)福中國(guó)公司繼續(xù)拉大距離，2008年，家樂(lè)福中國(guó)公司的銷(xiāo)售額為338億元。聯(lián)華超市收購(gòu)華聯(lián)超市完成后，門(mén)店總數(shù)將大幅提升至5268家，其中標(biāo)超門(mén)店將達(dá)3184家。

　　不過(guò)，要計(jì)算盈利情況的話(huà)，聯(lián)華和國(guó)際大型零售企業(yè)的差距還是很大。之前，有香港KGI證券分析師認(rèn)為，聯(lián)華超市于2000年開(kāi)設(shè)首家大型綜合超市，擬在全國(guó)拓展網(wǎng)點(diǎn)。然而，由于國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈尚未完全開(kāi)發(fā)，至2003年，上海主市場(chǎng)以外陷入虧損，公司因此減緩擴(kuò)張腳步，2004年重新聚焦于華東市場(chǎng)。

　　據(jù)悉，127家世紀(jì)聯(lián)華超市中，有64%的分店集中于上海、江蘇、浙江三地，其余省份除安徽9家、廣西6家外，基本沒(méi)有超過(guò)5家，也無(wú)從形成區(qū)域優(yōu)勢(shì)。2007年，世紀(jì)聯(lián)華關(guān)閉了廣州3家門(mén)店，關(guān)店費(fèi)用7090萬(wàn)元。2008年底世紀(jì)聯(lián)華在廣東僅剩3家大賣(mài)場(chǎng)。2009年，聯(lián)華繼續(xù)關(guān)閉了在北京天通苑經(jīng)營(yíng)了4年多的世紀(jì)聯(lián)華北方明珠店。雖然通過(guò)關(guān)閉表現(xiàn)不佳的門(mén)店，世紀(jì)聯(lián)華盈利率由2006年的-0.5%提升至2008年的1%，但該公司大賣(mài)場(chǎng)盈利率仍低于4%的行業(yè)水平。

　　全線(xiàn)整合開(kāi)始

　　對(duì)于此次收購(gòu)后的實(shí)質(zhì)整合，聯(lián)華和華聯(lián)內(nèi)部人士向媒體表示，目前決定依舊以雙品牌運(yùn)作，暫時(shí)兩者的采購(gòu)和后臺(tái)運(yùn)作還是獨(dú)立的，但可能今后會(huì)對(duì)華聯(lián)的管理人員和架構(gòu)等方面進(jìn)行調(diào)整。

　　此外，聯(lián)華、華聯(lián)兩家公司業(yè)務(wù)整合以后，華聯(lián)特許加盟支撐體系優(yōu)勢(shì)和聯(lián)華都市型直營(yíng)門(mén)店的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)將得到互補(bǔ)。未來(lái)，聯(lián)華和華聯(lián)兩家公司的供應(yīng)商資源、商品組合資源、生鮮經(jīng)營(yíng)基地資源，包括信息技術(shù)和物流配送等整個(gè)供應(yīng)鏈資源優(yōu)勢(shì)都將聚合在一起，整合后聯(lián)華超市的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力將大大提高。今年年內(nèi)計(jì)劃完成一部分后臺(tái)實(shí)質(zhì)整合。

　　對(duì)于整合后聯(lián)華是否會(huì)對(duì)失敗的華南市場(chǎng)卷土重來(lái)，廣東連鎖協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫雄表示，有這個(gè)可能，畢竟聯(lián)華早年的發(fā)展策略就是實(shí)現(xiàn)全國(guó)連鎖，如今，華潤(rùn)集團(tuán)的零售板塊已經(jīng)具備了全國(guó)第一的實(shí)力，一直以零售自豪的上海百聯(lián)集團(tuán)當(dāng)然希望能夠爭(zhēng)奪國(guó)內(nèi)真正的零售老大的交椅。如此而言，百聯(lián)旗下的聯(lián)華如果只固守華東市場(chǎng)是不現(xiàn)實(shí)的。
　　（羊城晚報(bào) 記者孫晶）