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關(guān)宏:國際標(biāo)準(zhǔn)化是未來商業(yè)管理發(fā)展方向

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2009-05-24 17:32
  
  美國世邦魏理仕大連董事 關(guān)宏

  我也盡可能短的時(shí)間來和大家探討一下國際標(biāo)準(zhǔn)化管理是今后的發(fā)展方向,分了四個(gè)部分來做一些闡述。

  現(xiàn)在我們在大中華地區(qū)的業(yè)務(wù)覆蓋了八個(gè)城市以上,大家來考慮一下,未來中國的商業(yè)管理的發(fā)展趨勢,我簡單的先做一下分析,我們開發(fā)商和客戶的需求,我們認(rèn)為,在整個(gè)的商業(yè)運(yùn)營管理過程當(dāng)中,有三個(gè)群體,三個(gè)去年就是開發(fā)商,一個(gè)是商戶,當(dāng)然第三個(gè)就是我們的消費(fèi)者,開發(fā)商需要什么呢?總體來講,他需要提升自己的品牌價(jià)值,謀求更大的發(fā)展,如何達(dá)到這種目的呢?要提升項(xiàng)目的形象,要促進(jìn)項(xiàng)目的銷售,要保證項(xiàng)目的保值增值,滿足個(gè)性化的需求,達(dá)到這種設(shè)想,需要做很多的基礎(chǔ)工作,包括合理的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)化的管理和服務(wù),管理公司的品牌效應(yīng),減少客戶投訴,我們的商戶在想什么呢?剛才各位專家已經(jīng)提到了,首先是地段,還有銷售價(jià)格和租金,更重要的還有商業(yè)氛圍,交通環(huán)境,合適的商鋪,高效率的服務(wù),停車服務(wù)等等,我們消費(fèi)者的需求主要是說,他有舒適的購物環(huán)境,物有所值的商品,就是剛才說到了把價(jià)格變成價(jià)值,輕松愉快的購物享受,禮貌方便的服務(wù),多功能的購物中心

  綜上所說,未來的購物中心的發(fā)展方向,滿足消費(fèi)者,商戶,和開發(fā)上的三者的需求。標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)在已經(jīng)成為西方的生活方式和思維方式的一種體現(xiàn),在這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的過程當(dāng)中,需要做三步的基礎(chǔ)工作,第一個(gè)制訂標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),一個(gè)是完善標(biāo)準(zhǔn),它們有不同的意義,我們要占領(lǐng)市場,制訂一套能真實(shí)反映消費(fèi)者需求,令消費(fèi)者滿意的標(biāo)準(zhǔn)體系,包括商業(yè)建筑,第二個(gè)是站穩(wěn)市場,有效的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)體系,保證各個(gè)環(huán)節(jié)的工作效率和穩(wěn)定的工作質(zhì)量,保證商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目在市場中的具有長期穩(wěn)定性,第三個(gè)是適應(yīng)于擴(kuò)大。

  商業(yè)地產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,主要是有大的方面就是這些,一個(gè)是商業(yè)建筑的標(biāo)準(zhǔn),包括運(yùn)營管理的標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備配置的標(biāo)準(zhǔn),交通環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn),世邦魏理世在這些方面,已經(jīng)愛了上百年的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。

  標(biāo)準(zhǔn)化管理與商業(yè)地產(chǎn)的提升,我簡單的介紹一些例子,比方說北京西單文化廣場,在這個(gè)過去系文化廣場經(jīng)營的不是很好,后來經(jīng)過世邦魏理世的努力,帶動(dòng)了整體的商業(yè)價(jià)值的提升。北京世界財(cái)富中心是位于核心地段,他有商業(yè)的配套。上海的洛克雙喜國際廣場,我們也是充分考慮他的環(huán)境位置,我們在規(guī)劃方面也提出了很多具有特性的理念。上海淮海路是一個(gè)非常大型的項(xiàng)目,世邦魏理世受上海盧灣區(qū)的委托,提供推廣,改造等服務(wù),因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目的跨度很長,所以在這個(gè)過程當(dāng)中,考慮了很多前瞻性的,未來發(fā)展方面的因素。蘇州的綠保廣場也是這樣,深圳的敬老中心,廈門的名會廣場,鞍山百盛購物中心,這是我的一個(gè)親身經(jīng)歷,88年前后竣工開業(yè),隨著市長的變化,項(xiàng)目建成十年后倒閉了,員工也都下崗了,98年,以八千萬轉(zhuǎn)賣給了鞍山集團(tuán),為了引進(jìn)百盛集團(tuán)管理,十年后,也就是去年,百盛集團(tuán)以4.5億收購了股業(yè),成為了第二個(gè)全資購物中心。他的價(jià)值大家一算帳就很明顯了,過去1.5億,十年以后八千萬出去了。整體的說,商業(yè)管理,這個(gè)過程當(dāng)中,除了很多建筑方面的改造之外,包括了百盛集團(tuán)的運(yùn)營管理,還有百盛的品牌效應(yīng),通過這些分析,我們看到一個(gè)成功的商業(yè)地產(chǎn),需要有良好的項(xiàng)目品質(zhì),需要有上當(dāng)?shù)纳虡I(yè)定位和招商,有國際標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營管理,在這個(gè)基礎(chǔ)上,才能夠打造一個(gè)成功的商業(yè)地產(chǎn),國際標(biāo)準(zhǔn)化管理是未來中國商業(yè)運(yùn)營的一個(gè)發(fā)展方向之一。謝謝大家。
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