2008年9月3號(hào)，可口可樂(lè)公司對(duì)外宣布擬179.2億元收購(gòu)匯源果汁，這一爆炸新聞頃刻傳遍全球，一個(gè)是全球最大碳酸飲料巨頭，一個(gè)是中國(guó)最大的果汁企業(yè)，兩者在一日之間變成一家，驚嘆之余，難免讓人產(chǎn)生聯(lián)想：可口可樂(lè)收購(gòu)匯源目的何在？

　　可口可樂(lè)方面聲稱(chēng)，收購(gòu)匯源能夠給股東帶來(lái)價(jià)值，可以形成業(yè)務(wù)互補(bǔ)，能給中國(guó)帶來(lái)更多的選擇，可以增強(qiáng)中國(guó)的業(yè)務(wù)。這些都是桌面上的話(huà)，眾所周知，成立于1886年的可口可樂(lè)，是標(biāo)準(zhǔn)的百年世界品牌，是全球龍頭老大，雖然是全球老大，但近年來(lái)可口可樂(lè)運(yùn)營(yíng)并不很順，在全球不少地區(qū)和國(guó)家銷(xiāo)售額都有下降，就是在其全球第四大銷(xiāo)售市場(chǎng)——中國(guó)，其銷(xiāo)售額也沒(méi)有很大起色，并且百事可樂(lè)、非�？蓸�(lè)也給它帶來(lái)銷(xiāo)售壓力，多年來(lái)可口可樂(lè)在中國(guó)的銷(xiāo)售多局限在一二級(jí)市場(chǎng)，三四級(jí)市場(chǎng)鮮見(jiàn)其產(chǎn)品。在果汁方面，可口可樂(lè)的美之源等品牌，銷(xiāo)售方面也不如農(nóng)夫山泉、統(tǒng)一等，更不用說(shuō)中國(guó)果汁第一品牌——匯源了。

　　從另一個(gè)角度看，碳酸飲料不是未來(lái)飲料的發(fā)展方向，一些國(guó)家已經(jīng)不提倡喝碳酸飲料了，而果汁飲料確是近些年來(lái)的新興產(chǎn)業(yè)，應(yīng)算是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)了。這個(gè)可口可樂(lè)比誰(shuí)都明白。

　　在后有追兵前有壓力的情況下，可口可樂(lè)為了確保其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，總得為未來(lái)找到更好的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，以確保其在全球的飲料霸主地位。因此可口可樂(lè)在果汁方面著力已久，今天終于逮到機(jī)會(huì)，一舉吞并匯源。

　　又一個(gè)民族果汁品牌面臨消失，雖然可口可樂(lè)現(xiàn)在說(shuō)保留匯源品牌，只保留不打造，匯源品牌就會(huì)自然消失，可口可樂(lè)用“冷凍法”就可終結(jié)一個(gè)民族品牌！看看樂(lè)百氏、大寶、中華等中國(guó)民族品牌被收購(gòu)的命運(yùn)，就略知一二了！

　　匯源果汁雖然屬匯源集團(tuán)，因?yàn)樽龃罅�，做�?qiáng)了，做成中國(guó)第一果汁品牌了，就成了國(guó)家的、民族的，匯源已凝聚了民族的感情，寄托了民族工業(yè)的希望，現(xiàn)在“拱手”被吞，難免傷感！

　　曾幾何時(shí)，達(dá)能和娃哈哈、宗慶后的紛爭(zhēng)尚未了結(jié)，匯源又被并購(gòu)！宗慶后為保護(hù)民族企業(yè)據(jù)理力爭(zhēng)，而今匯源果汁被“順利”吞并，個(gè)中滋味自有眾人評(píng)說(shuō)！

　　雖然市場(chǎng)由他自己的游戲規(guī)則，弱肉強(qiáng)食，資本決定一切！市場(chǎng)相信資本不相信眼淚，可是我們的所見(jiàn)所聞，多是中國(guó)企業(yè)被外資并吞，中國(guó)企業(yè)吞并外資企業(yè)的又有多少家？恐怕鳳毛麟角了！難道中國(guó)企業(yè)只有“豬”的命運(yùn)，膘肥體壯之后就被人宰割！

　　空談?wù)`國(guó)實(shí)干興邦，讓我們攜手并進(jìn)，一起為中國(guó)民族品牌崛起世界之林而奮斗吧！

　　說(shuō)遠(yuǎn)了，可口可樂(lè)這次收購(gòu)匯源可謂“蓄謀已久”，只是醞釀階段高度機(jī)密罷了，木將成舟了再做宣布，讓你無(wú)力反擊而已！不管可口可樂(lè)怎么說(shuō)，可口可樂(lè)收購(gòu)匯源無(wú)非就是全面控制中國(guó)的果汁市場(chǎng)，并確保其在中國(guó)飲料業(yè)的壟斷地位！