華平總裁談150億美元基金投資去向
5月22日,華平集團(tuán)的聯(lián)席總裁紀(jì)杰(Charles R. Kaye)在北京接受《財(cái)經(jīng)》記者專(zhuān)訪時(shí)透露,華平最新募集的150億基金中50%為來(lái)自美國(guó)以外的融資,投資將在未來(lái)二年至三年完成。“投資中國(guó)的比例沒(méi)有具體限制,至少會(huì)有幾十億美元。”
4月22日,美國(guó)私人股權(quán)(Private Equity)公司華平投資集團(tuán) (Warburg Pincus)宣布完成150億美元的Warburg Pincus Private Equity X, L.P. (華平十號(hào))基金募集。這是其歷史上最大一筆融資。
在華平集團(tuán)服務(wù)22年、任其聯(lián)席總裁5年的紀(jì)杰先生認(rèn)為,昔日PE盛行的30億-50億美元規(guī)模的杠桿收購(gòu)在未來(lái)幾年會(huì)減少,因?yàn)榇钨J危機(jī)以后,銀行顯然沒(méi)有能力繼續(xù)支持這類(lèi)大型的交易。“過(guò)去,大部分的PE公司都靠做LBO投資,次貸以后他們必須轉(zhuǎn)變,而LBO一貫不是我們投資組合中的重點(diǎn)。”
紀(jì)杰稱,華平的融資方大多數(shù)是私人企業(yè)和政府的養(yǎng)老金。十號(hào)基金的投資方包括華平的一些長(zhǎng)期的穩(wěn)定投資人,比如華盛頓州退休基金、通用電氣資產(chǎn)管理公司等。另外,眾多新的投資者也對(duì)華平基金進(jìn)行了首次投資,包括美國(guó)德州大學(xué)退休金和教師退休基金等。
“雖然外部環(huán)境不好,但是我們的一些長(zhǎng)期投資人增加了平均40%的投資,達(dá)到了總?cè)谫Y額的三分之二。”他透露,個(gè)別的中國(guó)私人投資者也投了一些錢(qián),但是在總數(shù)中的比例非常小。
自1971年以來(lái),華平投資集團(tuán)已經(jīng)募集到了12個(gè)私人股權(quán)基金,集團(tuán)管理的資產(chǎn)總額超過(guò)350億美元。從最早的1971年募集的4150萬(wàn)美元,到最大的一筆為2008年募集完成的150億美元,平均每三年至五年開(kāi)始新的一輪融資。目前,華平集團(tuán)已經(jīng)成為了100多家已完成上市的公司的主要投資者,而最近幾年華平的投資項(xiàng)目每年都會(huì)獲得超過(guò)200億美元股權(quán)和債券的融資。
由于高杠桿高回報(bào)的LBO在投資中的比重小,華平20%的平均凈年回報(bào)率在PE行業(yè)中顯得表現(xiàn)平平。紀(jì)杰稱,從整個(gè)美國(guó)的私人股權(quán)產(chǎn)業(yè)來(lái)看,華平的投資額為整個(gè)行業(yè)的3%,但返回給投資人的現(xiàn)金流則占了全行業(yè)的7%-8%。在中國(guó)以及其他新興國(guó)家,華平的投資回報(bào)率超過(guò)40%,而且“很多投資還很年輕,只有幾年”,意指未來(lái)的投資回報(bào)見(jiàn)漲。
次貸危機(jī)之后,“公共股權(quán)中的私人投資”(Private Investment in Public Equity)之類(lèi)的交易正在增加。今年3月,華平注資全球最大的債券保險(xiǎn)商與資產(chǎn)管理公司MBIA,采取的正是PIPE的方式。MBIA主要從事對(duì)政府債券、結(jié)構(gòu)性債券的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。次貸危機(jī)發(fā)生以后,MBIA的市值損失了一半,華平作為主要投資人以每股14美元的價(jià)格,出資8億美元幫助充足資本金并進(jìn)行業(yè)務(wù)重組。此前,華平以每股14美元的價(jià)格已經(jīng)收購(gòu)了3億美元MBIA的普通股。
紀(jì)杰認(rèn)為這筆投資十分值得。“對(duì)我們來(lái)說(shuō),MBIA的業(yè)務(wù)十分有吸引力,這是一個(gè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù),因此公司在短期不會(huì)倒閉。”他補(bǔ)充說(shuō),華平此前也有“白衣騎士”的先例,比如,華平對(duì)于Mellon銀行1.58億美元的注資,最終產(chǎn)生了14.7億美元的回報(bào),獲得了原先投入10倍的投資回報(bào)。
華平從1994年開(kāi)始步入中國(guó),至今在華共計(jì)投資15億美元,擁有30位專(zhuān)業(yè)的投資專(zhuān)業(yè)人士,占有華平總共投資人士的五分之一。華平負(fù)責(zé)北亞投資業(yè)務(wù)的董事總經(jīng)理孫強(qiáng)接受《財(cái)經(jīng)》記者專(zhuān)訪時(shí)稱,“我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)都是在本土,投資決策遵循全球利益一體的原則。”
華平在中國(guó)的幾個(gè)經(jīng)典投資案例包含國(guó)美電器、哈藥、圣元、銀泰百貨等。華平于2006年初投資國(guó)美電器1.28億美元。2004年華平與中信攜手,注資20億元參與哈藥的改制重組。2007年6月及2008年4月,華平對(duì)中國(guó)本土最大的嬰幼兒奶粉企業(yè)圣元國(guó)際投資約1億美元,并協(xié)助圣元的管理人才引進(jìn)、戰(zhàn)略發(fā)展、后續(xù)融資及并購(gòu)。華平還投入8500萬(wàn)美元完成銀泰百貨內(nèi)部改組,并制定出將控股權(quán)重組到海外的投資方案。
。ā敦(cái)經(jīng)》記者 于寧 王真 記者陳慧穎對(duì)此文亦有貢獻(xiàn))
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